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寧波諾達(dá)名師

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索尼六西格瑪黑帶培訓(xùn)

來源：教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯：李振    發(fā)布時(shí)間：2023-04-11

導(dǎo)語概要

索尼六西格瑪黑帶項(xiàng)目是幫助企業(yè)以六西格瑪?shù)木娣绞酵瓿赡甓蓉?cái)務(wù)預(yù)算和各部門行動(dòng)計(jì)劃的具體方法。它的計(jì)劃、實(shí)施和完成將是企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加具有高效率和高收益，從而使得企業(yè)不斷提升，穩(wěn)固發(fā)展。

精益生產(chǎn)培訓(xùn)咨詢

索尼六西格瑪黑帶項(xiàng)目是幫助企業(yè)以六西格瑪?shù)木娣绞酵瓿赡甓蓉?cái)務(wù)預(yù)算和各部門行動(dòng)計(jì)劃的具體方法。它的計(jì)劃、實(shí)施和完成將是企業(yè)運(yùn)營(yíng)更加具有高效率和高收益，從而使得企業(yè)不斷提升，穩(wěn)固發(fā)展。

日系的六西格瑪黑帶特點(diǎn)就是簡(jiǎn)單明了，容易理解， 并且更便于企業(yè)落地實(shí)施。它不需要系統(tǒng)的學(xué)習(xí)復(fù)雜的統(tǒng)計(jì)學(xué)原理（掌握幾個(gè)必要的統(tǒng)計(jì)方法即可）。相比較歐美的 SIXSIGMABLACBELT培訓(xùn)，更方便學(xué)員上手使用。也更容易讓企業(yè)達(dá)到提高質(zhì)量、提高效率的目的。

精益生產(chǎn)精品網(wǎng)課

精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)課程推薦

精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和改善
課程簡(jiǎn)介：規(guī)模越做越大，投入越來越多，而效益卻越來越差，制造成本居高不下；制造現(xiàn)場(chǎng)定位不清，方向不明確，導(dǎo)致管理問題接踵而至；想改變目前的局面，做過改善但效果不好，以致愈發(fā)千頭萬緒，無從下手...在企業(yè)經(jīng)營(yíng)中，企業(yè)管理者常有以上的困惑，這些問題的癥結(jié)在哪里？如何真正使現(xiàn)場(chǎng)成為利潤(rùn)產(chǎn)生的源泉？如果建構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)作模式，如何向現(xiàn)場(chǎng)精益化管理轉(zhuǎn)型？本課程以知名企業(yè)精益生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理模式為藍(lán)本，結(jié)合國(guó)內(nèi)制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理面臨的問題及需求，全面梳理并剖析了精益現(xiàn)場(chǎng)管理的方法、工具及技巧，并從精益現(xiàn)場(chǎng)管理核心出發(fā)引出精益管理的靈魂——持續(xù)改善，以構(gòu)成基層管理的核心行為，謀求更優(yōu)質(zhì)、更有效率的現(xiàn)場(chǎng)管理與改善。
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精益管理：全價(jià)值鏈生產(chǎn)運(yùn)作精細(xì)化管理
課程簡(jiǎn)介：人機(jī)料法環(huán)，環(huán)環(huán)要相連，一環(huán)脫了節(jié)，生產(chǎn)難上難！生產(chǎn)制造業(yè)作為一個(gè)系統(tǒng)工作，首先需要信息流與物資流的高效對(duì)接，接下來才有工序價(jià)值流的啟動(dòng)，如何全員圍繞企業(yè)的核心價(jià)值來工作，并在實(shí)現(xiàn) 價(jià)值的情況下用“職責(zé)流”來鎖定全同價(jià)值，讓生產(chǎn)系統(tǒng)與生產(chǎn)的支持系統(tǒng)進(jìn)行的高效對(duì)接，是企業(yè)管理的重中之重，也是產(chǎn)生業(yè)績(jī)的唯 一途徑。而在現(xiàn)實(shí)中，各部門各自為政，自以為是的現(xiàn)象屢見不鮮，使整體運(yùn)作處於低效狀態(tài)。如何體現(xiàn)整體業(yè)績(jī)？如何抓過程關(guān)鍵數(shù)據(jù)流？達(dá)到高效良好的配合…… 集聚全員力量，打好企業(yè)管理規(guī)范化管理系統(tǒng)這套組合拳，企業(yè)效益才能不斷提升，在激烈競(jìng)爭(zhēng)中立於不敗之地，這是我們企業(yè)中高層管理者必須面對(duì)的核心問題。
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全方位精益生產(chǎn)十大手法實(shí)戰(zhàn)增強(qiáng)版
課程簡(jiǎn)介：市場(chǎng)有很多機(jī)會(huì)但是卻無法把握，精益工具應(yīng)用不少，但是落地的持久性不多，管理干部成了工具語言的巨人行動(dòng)的矮子……企業(yè)管理的一切基礎(chǔ)，產(chǎn)品的軌道線將停止不進(jìn)，交付就成為了問題。隨著智能制造的進(jìn)一步深入，精益的重要性將進(jìn)一步強(qiáng)化。工業(yè)化、數(shù)據(jù)化、智能化如何做上去，沉下來？這些都是制造業(yè)都應(yīng)該思考的事情。絕大多數(shù)行業(yè)進(jìn)入到供大于求的買方市場(chǎng)，超出35%的產(chǎn)能無法消化，企業(yè)無利可圖，這樣追求數(shù)量型增長(zhǎng)模式面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，企業(yè)賺不到錢，除此還有其他什么原因呢？本課程圍繞企業(yè)人機(jī)料法環(huán)，聚焦產(chǎn)出六大指標(biāo)“生產(chǎn)、質(zhì)量、成本、交期、安全、效率、士氣”入手，切實(shí)打造新一輪的管理提升。
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精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、廠長(zhǎng)、等生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容

一、六西格黑帶簡(jiǎn)介

1、六西格瑪黑帶的起源

2、六西格瑪黑帶的歷史介紹


二、六西格瑪黑帶的十四個(gè)步驟

定義階段（DEFINE）

1、以客戶的需求（VOC）為基礎(chǔ)，定義質(zhì)量目標(biāo)（CTQ）和利潤(rùn)目標(biāo)

2、將總的質(zhì)量目標(biāo)（總CTQ）分解到各個(gè)部門，變成各部門的分CTQ。

測(cè)量階段（MEASURE）

3、定義有差距的目標(biāo)，將各個(gè)CTQ量化，做到可以追蹤審核

4、核實(shí)測(cè)量系統(tǒng)確實(shí)能夠正確判斷各個(gè)CTQ的指標(biāo)正確與否。

5、檢查現(xiàn)有的目標(biāo)狀況，根據(jù)CTQ目標(biāo)做整改計(jì)劃

分析階段 （ANALYSE）

6、羅列并分析對(duì)質(zhì)量目標(biāo)有影響的變量因子

7、識(shí)別出起決定作用關(guān)鍵點(diǎn)

8、核實(shí)測(cè)量系統(tǒng)對(duì)測(cè)量關(guān)鍵點(diǎn)的可靠性

改善階段 （IMPROVE）

9、識(shí)別和確認(rèn)關(guān)鍵點(diǎn)和設(shè)定目標(biāo)之間的相互關(guān)系

10、設(shè)定關(guān)鍵點(diǎn)的改善目標(biāo)（設(shè)定目標(biāo)范圍、上下限）

11、在實(shí)際流程中實(shí)驗(yàn)并核實(shí)這個(gè)改善目標(biāo)

控制階段（CONTROL）

12、建立關(guān)鍵點(diǎn)的控制系統(tǒng)并加以維護(hù)

13、收集并整理在改善過程中獲得的各種經(jīng)驗(yàn)和新的知識(shí)（ISO文件）

14、分享并傳播的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)給供應(yīng)鏈的其他環(huán)節(jié)


三、課堂和課后實(shí)踐

學(xué)員跟隨以上的十四個(gè)步驟，逐步做出自己部門的六西格瑪黑帶項(xiàng)目方案，上交老師，老師在課后逐一判閱并將結(jié)果和修改意見返還給學(xué)員。


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

  • 精益生產(chǎn)導(dǎo)師-劉剛

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    16年世界五百強(qiáng)美的集團(tuán)中高層管理經(jīng)驗(yàn)，曾任美的集團(tuán)工藝研究專 家、專 家組組長(zhǎng)、工廠總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、精益制造經(jīng)理、工程部長(zhǎng)等相關(guān)崗位，7年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn)，多家企業(yè)精益管理項(xiàng)目顧問...

精益生產(chǎn)公開課

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  • 《精益實(shí)戰(zhàn)工具-VSM價(jià)值流分析》

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    8月18-19日 上海（線上同步）

  • 《蘇州精益數(shù)字化訪學(xué)》

    9月05-08日 蘇州（線上同步）

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  • 《精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場(chǎng)改善生產(chǎn)效率提升高級(jí)研修班》

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  • 《標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬》

    12月15-16日 東莞（線上同步）

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