確定給員工多少薪酬才算合理是一個復(fù)雜的問題，需要綜合考慮多個因素，以下是一些關(guān)鍵的考慮點：

1. 崗位價值：評估崗位的職責(zé)、技能要求、工作復(fù)雜程度、對組織的貢獻(xiàn)等，以確定其相對價值。

2. 市場行情：參考同地區(qū)、同行業(yè)、類似規(guī)模企業(yè)中相同或相似崗位的薪酬水平。

3. 員工績效：根據(jù)員工的工作表現(xiàn)、成果和對組織目標(biāo)的貢獻(xiàn)來確定薪酬?？冃?yōu)秀的員工應(yīng)獲得更高的薪酬。

4. 員工能力和經(jīng)驗：具備更高能力、更豐富經(jīng)驗和專業(yè)技能的員工通常應(yīng)獲得相應(yīng)更高的薪酬。

5. 企業(yè)盈利能力：企業(yè)的財務(wù)狀況和盈利水平會影響能夠支付的薪酬總額。

6. 內(nèi)部公平性：確保企業(yè)內(nèi)部不同崗位之間的薪酬差距合理，避免出現(xiàn)同等價值工作薪酬差異過大的情況。

7. 勞動法規(guī)：遵守當(dāng)?shù)貏趧臃煞ㄒ?guī)關(guān)于最低工資標(biāo)準(zhǔn)、加班工資等方面的規(guī)定。

8. 行業(yè)特點：某些行業(yè)的薪酬普遍較高，如金融、科技等，需要參考行業(yè)特點來確定薪酬水平。

9. 企業(yè)戰(zhàn)略：如果企業(yè)希望吸引和留住特定類型的人才以支持戰(zhàn)略發(fā)展，可能需要提供有競爭力的薪酬。

綜上所述，合理的薪酬應(yīng)該是在綜合考慮以上因素的基礎(chǔ)上，既能滿足員工的期望，又能符合企業(yè)的財務(wù)狀況和發(fā)展戰(zhàn)略，同時保持內(nèi)部公平和外部競爭力。