寧波精益安全生產(chǎn)課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-04-11
?事故鏈理論清晰的表明,每一起事故的發(fā)生往往看似偶然的、突然的現(xiàn)象,其實(shí)是“人、機(jī)、環(huán)”等多方面的綜合反映,也是有關(guān)人員的不精、不細(xì)、不嚴(yán)的必然結(jié)果。 精益化工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,是一個(gè)量化、細(xì)化的過程,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,涉及每項(xiàng)制度、每道環(huán)節(jié)、每個(gè)指令、每一名員工。
事故鏈理論清晰的表明,每一起事故的發(fā)生往往看似偶然的、突然的現(xiàn)象,其實(shí)是“人、機(jī)、環(huán)”等多方面的綜合反映,也是有關(guān)人員的不精、不細(xì)、不嚴(yán)的必然結(jié)果。 精益化工作是一個(gè)系統(tǒng)工程,是一個(gè)量化、細(xì)化的過程,是一個(gè)循序漸進(jìn)的過程,涉及每項(xiàng)制度、每道環(huán)節(jié)、每個(gè)指令、每一名員工。
精益化管理工作要做到可操作、可監(jiān)控、可評估,每個(gè)階段、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)步驟都要穩(wěn)抓實(shí)干---就像徒步雪地,一步一個(gè)腳印,才能從根本上轉(zhuǎn)變觀念。這就要求我們每一個(gè)員工都要以“求真、務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)”的態(tài)度,激情投入到每一天的工作中。
精益生產(chǎn)內(nèi)訓(xùn)課程推薦
精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 部分 精益理念與安全管理
第 一 章 精益安全管理理念認(rèn)知
第 一 節(jié) 精益安全管理認(rèn)知
一、精益安全管理的概念
二、精益安全管理與傳統(tǒng)安全管理
第二節(jié) 精益安全意識
一、安全意識的內(nèi)涵
二、員工安全意識薄弱的表現(xiàn)
三、員工安全意識薄弱的常見原因
四、提高員工安全意識的措施
第三節(jié) 精益安全之行為安全
一、人員不安全行為產(chǎn)生原因分析
二、 行為安全管理的步驟
三、員工不安全行為控制措施
四、有痕無痕不安全行為的控制措施
五、不同頻率不安全行為的控制措施
六、不同風(fēng)險(xiǎn)等級不安全行為的控制措施
七、員工不安全行為矯正
第四節(jié) 精益安全之自主管理
一、提煉安全愿景,整合文化理念
二、深化安全教育,拓寬技能培訓(xùn)
三、明確安全責(zé)任,延伸崗位職能
四、健全安全體系,放活班組職權(quán)
五、確保安全秩序,推動科技監(jiān)察
六、理順安全情緒,推進(jìn)處罰復(fù)議
第二章 精益安全教育
第 一 節(jié) 安全生產(chǎn)教育的方式方法
一、安全生產(chǎn)教育的方式
二、安全生產(chǎn)教育的方法
第二節(jié) 員工安全教育的內(nèi)容
一、新員工入廠“三級安全生產(chǎn)教育”
二、管理人員安全生產(chǎn)教育
三、特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)教育
四、調(diào)崗安全生產(chǎn)教育
五、復(fù)工安全生產(chǎn)教育
第三節(jié) 安全生產(chǎn)教育的精益管理
一、對員工安全教育需求進(jìn)行分析
二、安全生產(chǎn)教育要有計(jì)劃
三、要靈活運(yùn)用各種方式來開展教育
四、安全生產(chǎn)教育要有記錄
一、員工三級安全教育培訓(xùn)檔案
二、班組級安全培訓(xùn)簽到表
三、車間級安全培訓(xùn)簽到表
四、公司安全培訓(xùn)簽到表
五、員工崗位安全操作規(guī)程考試記錄
第二部分 精益安全管理
第三章 用電安全管理
第 一 節(jié) 安全用電基礎(chǔ)知識
一、安全用電常識
二、電氣用具管理
第二節(jié) 電氣作業(yè)安全管理
一、電氣作業(yè)常規(guī)控制
二、電氣安全標(biāo)志的使用
三、電氣作業(yè)安全檢查
四、觸電事故的預(yù)防與處理
第四章 設(shè)備安全管理
第 一 節(jié) 常規(guī)設(shè)備安全管理
一、設(shè)備安全操作規(guī)程的制定
二、沖剪壓設(shè)備的安全使用
三、金屬切削設(shè)備的安全使用
四、設(shè)備事故的預(yù)防
第二節(jié) 特種設(shè)備安全管理
一、了解特種設(shè)備
二、鍋爐的安全使用
三、壓力容器的安全使用
四、壓力管道的安全管理
五、起重機(jī)械的安全管理
第五章 危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理
第 一 節(jié) 危險(xiǎn)化學(xué)品使用基礎(chǔ)知識
一、危險(xiǎn)化學(xué)品的種類
二、危險(xiǎn)化學(xué)品的重要特征
三、危險(xiǎn)化學(xué)品安全說明書(MSDS)
四、危險(xiǎn)化學(xué)品安全標(biāo)簽
第二節(jié) 危險(xiǎn)化學(xué)品管理
一、危險(xiǎn)化學(xué)品的搬運(yùn)、裝卸
二、危險(xiǎn)化學(xué)品的儲存
三、危險(xiǎn)化學(xué)品的使用
四、危險(xiǎn)化學(xué)品的廢棄處理
危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄物處置記錄
五、危險(xiǎn)化學(xué)品作業(yè)勞動保護(hù)
六、危險(xiǎn)化學(xué)品事故的處理
第六章 消防安全管理
第 一 節(jié) 消防安全管理
一、建立消防安全管理機(jī)構(gòu)
二、消防安全宣傳與培訓(xùn)
三、實(shí)施消防值班制度
四、消防安全巡查
五、現(xiàn)場用火安全管理
第二節(jié) 消防器材管理
一、消防器材的日常管理
二、滅火器的管理
三、消火栓的正確使用方法
第三節(jié) 火災(zāi)撲救
一、常規(guī)火災(zāi)的撲救
第七章 危險(xiǎn)源管理
第 一 節(jié) 危險(xiǎn)源的認(rèn)知
一、危險(xiǎn)源的分類
二、危險(xiǎn)源的時(shí)態(tài)與狀態(tài)
三、危險(xiǎn)源的存在場所
四、危險(xiǎn)源辨識的步驟
五、危險(xiǎn)源辨識的方法
第二節(jié) 危險(xiǎn)源的管控
一、危險(xiǎn)源登記
二、危險(xiǎn)源評價(jià)
三、危險(xiǎn)源的控制
第八章 安全生產(chǎn)檢查
第 一 節(jié) 安全生產(chǎn)檢查
一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容
二、安全生產(chǎn)檢查的形式
三、安全生產(chǎn)檢查的組織
四、安全生產(chǎn)檢查的準(zhǔn)備
五、安全生產(chǎn)復(fù)查
第二節(jié) 安全生產(chǎn)檢查表
一、安全生產(chǎn)檢查表的形式
二、安全檢查表的內(nèi)容
三、安全檢查表的編制
四、安全檢查表的應(yīng)用
第九章 職業(yè)健康安全管理
第 一 節(jié) 職業(yè)病及各項(xiàng)職業(yè)有害因素
一、了解職業(yè)病
二、了解職業(yè)有害因素
第二節(jié) 職業(yè)病預(yù)防責(zé)任管理
一、加強(qiáng)職業(yè)病預(yù)防責(zé)任管理
二、職業(yè)危害告知
三、加強(qiáng)勞動保護(hù)
四、加強(qiáng)衛(wèi)生管理
五、職業(yè)危害檢查和隱患整改
六、職業(yè)危害申報(bào)
七、職業(yè)健康檢查
第三節(jié) 員工心理健康管理
一、員工心理不健康的表現(xiàn)
二、員工心理不健康的常見原因
三、員工心理不健康的解決措施
第三部分 精益安全管理案例研討
精益生產(chǎn)公開課
-
《精益現(xiàn)場七大核心任務(wù)》
5月26-27日 廣州(線上同步) -
《精益實(shí)戰(zhàn)工具-VSM價(jià)值流分析》
6月09-10日 深圳(線上同步) -
《精益6S現(xiàn)場管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》
7月28-29日 深圳(線上同步) -
《精益生產(chǎn)沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
8月18-19日 上海(線上同步) -
《蘇州精益數(shù)字化訪學(xué)》
9月05-08日 蘇州(線上同步) -
《日本精益匠心訪學(xué)》
10月22-28日 日本(線上同步) -
《精益生產(chǎn)實(shí)踐IE現(xiàn)場改善生產(chǎn)效率提升高級研修班》
11月03-04日 深圳(線上同步) -
《標(biāo)桿企業(yè)參觀-全景式精益生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)戰(zhàn)沙盤模擬》
12月15-16日 東莞(線上同步)