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青島生產(chǎn)現(xiàn)場改善培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時間:2024-04-22

導(dǎo)語概要

?在當(dāng)今競爭激烈的市場中,生產(chǎn)現(xiàn)場的改善和升級對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)咨詢

在當(dāng)今競爭激烈的市場中,生產(chǎn)現(xiàn)場的改善和升級對企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。


我們的培訓(xùn)課程旨在幫助企業(yè)打造高效的生產(chǎn)現(xiàn)場,真正實現(xiàn)生產(chǎn)的新突破。通過培訓(xùn),您將學(xué)習(xí)到生產(chǎn)現(xiàn)場改善的關(guān)鍵技巧,助力現(xiàn)場管理,提升產(chǎn)能,實現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量的提升,并實現(xiàn)業(yè)績的飛躍。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

領(lǐng)班、班組長、車間主任、現(xiàn)場技術(shù)員等制造業(yè)企業(yè)的中基層管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓(xùn)練

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生產(chǎn)現(xiàn)場管理培訓(xùn)內(nèi)容

一、改善提案的基本概念

1、改善提案的基本概念

2、開展改善提案活動的好處

3、推行改善提案的目的、意義

二、改善提案開展的技巧

1、改善提案三原則

2、改善提案與 QC的區(qū)別和關(guān)系

3、改善提案誤區(qū)

三、組織開展改善提案活動

1、課題的撰寫

2、課題的評審

3、課題的培訓(xùn)

4、課題的評價

5、課題的獎勵

6、課題的出版

四、總結(jié)改進和建立長效機制

1、制定目標(biāo)

2、優(yōu)秀改善提案教材評比和展示 

3、改善提案活動與其它活動相結(jié)合

五、優(yōu)秀改善提案事例


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

現(xiàn)場管理講師推薦

  • 現(xiàn)場管理講師

    王小偉

    王小偉老師擁有21年生產(chǎn)制造企業(yè)實戰(zhàn)管理經(jīng)驗,8年生產(chǎn)制造企業(yè)培訓(xùn)咨詢管理經(jīng)驗,曾任:湖南叉車總廠品質(zhì)經(jīng)理、深圳南太電子有限公司品質(zhì)總管、雅視集團(港資)深圳公司品質(zhì)總監(jiān)、捷永廣建集團(港資)生產(chǎn)經(jīng)理、浙江金磐機電集團總經(jīng)理...

  • 現(xiàn)場管理講師

    黃杰

    黃老師先后在國企、中日合資企業(yè)、日資企業(yè)擔(dān)任中高層管理職位十余年,專注于制造業(yè)運營人才培育和精益制造運營/改善,在精益制造與成本控制、精益生產(chǎn)與精細化、班組管理與班組建設(shè)、中基層干部培養(yǎng)等方面有豐富經(jīng)驗,并建立了完善的方法論、管理體系...

  • 現(xiàn)場管理講師

    姜明忠

    姜老師有30年全球500強企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,其中十三年全球500強、大型央企工作經(jīng)歷,十六年外企500強日資企業(yè)工作經(jīng)歷,2003年開始兼職從事企業(yè)現(xiàn)場管理培訓(xùn)和咨詢工作,重點進行6S管理、TPM管理、精益生產(chǎn)、班組建設(shè)的咨詢...

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