精益改善工具培訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時(shí)間：2022-10-21
精益改善工具培訓(xùn)課程將會(huì)介紹在日常工作中用到的質(zhì)量改善工具和精益改善工具，并采用業(yè)內(nèi)知名企業(yè)的視頻案例，對(duì)改善的過程進(jìn)行分析。通 過培訓(xùn)，學(xué)員不僅可以學(xué)會(huì)工具的使用方法，而且還能獲得實(shí)用性極強(qiáng)的各種表單，培訓(xùn)結(jié)束后能立刻學(xué)以致用，投入到改善工作中。
精益改善工具培訓(xùn)課程將會(huì)介紹在日常工作中用到的質(zhì)量改善工具和精益改善工具，并采用業(yè)內(nèi)知名企業(yè)的視頻案例，對(duì)改善的過程進(jìn)行分析。通 過培訓(xùn)，學(xué)員不僅可以學(xué)會(huì)工具的使用方法，而且還能獲得實(shí)用性極強(qiáng)的各種表單，培訓(xùn)結(jié)束后能立刻學(xué)以致用，投入到改善工作中。
精益生產(chǎn)培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解精益生產(chǎn)培訓(xùn)內(nèi)容
一、為什么需要改善
二、如何做改善
三、改善的模式
1、質(zhì)量改善工具
檢查表、帕累托圖、直方圖、魚骨圖、散點(diǎn)圖、圖表、控制圖
2、精益改善工具
精益屋兩大支柱 - JIDOKA和JIT
如何消除七大浪費(fèi)TIMWOOD
T:運(yùn)輸?shù)睦速M(fèi)
I:庫存的浪費(fèi)
M:動(dòng)作的浪費(fèi)
W:等待的浪費(fèi)
O:過度加工的浪費(fèi)
O:過量生產(chǎn)的浪費(fèi)
D:不合格品的浪費(fèi)
四、視頻案例講解和配套表單
1、精益改善案例
2、質(zhì)量改善案例
老師介紹
The teacher introduced-
周廣鋒 精益生產(chǎn)成本控制高級(jí)顧問
周老師具有20多年的世界500強(qiáng)企業(yè)的三星工廠管理經(jīng)驗(yàn)，歷任深圳三星生產(chǎn)，TPM/安全，三星（中國）集團(tuán)社內(nèi)首批精益擔(dān)當(dāng)，三星（德國）社內(nèi)精益、安全、TPM/安全STEP顧問，有豐富的理論基礎(chǔ)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...
預(yù)約講師 -
王樹功 日本中部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟精益指導(dǎo)師
二十年精益管理經(jīng)驗(yàn)，曾任北汽福田一線員工、班長、工段長、車間主任、精益推進(jìn)辦主任、副總經(jīng)理等職務(wù)，后跟隨河手逸郎、鈴木慶光、橋本正喜、堀切俊雄等日本豐田專 家進(jìn)行精益管理的系統(tǒng)推進(jìn)，被日本中部產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟評(píng)為精益指導(dǎo)師...
預(yù)約講師 -
謝鳴 精益改善導(dǎo)師
中有20余年質(zhì)量和精益領(lǐng)域工作經(jīng)歷，先后任職于西門子、施耐德等國際知名企業(yè)，擁有豐富的研發(fā)質(zhì)量、供應(yīng)商管理、過程管理、效率提升、產(chǎn)品和工藝質(zhì)量改進(jìn)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)質(zhì)量和精益改善有全面深入的了解...
預(yù)約講師 -
宋志軍 中國式精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)先導(dǎo)者
宋志軍老師具有12年以上大型日企、德企等外資制造型企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)及16年以上專業(yè)管理咨詢，曾任CASIO（卡西歐）電子工程師、品質(zhì)技術(shù)部、生產(chǎn)部總監(jiān)，曾多次遠(yuǎn)赴日本研修深造，擅長精益生產(chǎn)管理、成本管控...
預(yù)約講師
免費(fèi)體驗(yàn)課開班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電，請(qǐng)保持電話暢通
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