貴陽企業(yè)消防安全演練專題課

當(dāng)前許多企業(yè)的“安全生產(chǎn)責(zé)任制不健全或者不落實(shí)、安全管理體系空白、主管安全管理的機(jī)構(gòu)和人員缺失、使安全工作得不到應(yīng)有的重視、不能做到預(yù)防為主等，更有部分企業(yè)日常管理混亂，現(xiàn)場存在大量的安全隱患，呈現(xiàn)一觸即發(fā)的態(tài)勢！

在安全生產(chǎn)法中，明文規(guī)定”管生產(chǎn)必須管“，相反不管安全，是違法行為。二則因?yàn)橹匾暡粔?、管理不善，致使員工在“無安全意識、少安全防護(hù)、缺安全教育、無安全要求的環(huán)境下”工作，那是不可持續(xù)的，多少血的教訓(xùn)、慘痛的事件、付出的代價歷歷在目..........

綜上安全生產(chǎn)決定根本效率！為此只有加強(qiáng)全員安全意識，貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)內(nèi)容，規(guī)范”全員安全行為，構(gòu)建安全生產(chǎn)文化”是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的第一要務(wù)，正所謂“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理（國家安全生產(chǎn)指導(dǎo)方針）“。

本安全生產(chǎn)管理的通用課程，包含大部分現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理應(yīng)必須掌握的管理要素，并提供了一系列重要而且具備實(shí)操特色的方法和工具，以及實(shí)施步驟，經(jīng)過細(xì)化和深入和改善，幫助企業(yè)打造優(yōu)質(zhì)、高效的、安全的生產(chǎn)現(xiàn)場管理。

1、了解學(xué)習(xí)導(dǎo)致生產(chǎn)安全風(fēng)險和事故所有因素，以及達(dá)成零事故的系統(tǒng)思路；

2、把握生產(chǎn)安全風(fēng)險和安全事故，與員工行為活動以及領(lǐng)導(dǎo)指揮行為的關(guān)聯(lián)關(guān)系，強(qiáng)化自我從主觀上消除安全風(fēng)險和安全事故的積極意識；

3、學(xué)會系統(tǒng)全面降低安全風(fēng)險，消除安全事故的系列方法，能主持設(shè)計(jì)本單位的安全風(fēng)險管理實(shí)施方案；

4、掌握安全風(fēng)險管理和消除安全事故的具體技巧，回到實(shí)踐中就可操作運(yùn)用。

第 一講：安全領(lǐng)導(dǎo)力的認(rèn)知

一、認(rèn)識自我

1.安全生產(chǎn)方針

2.安全管理思維

二、精益與安全

1.企業(yè)發(fā)展必經(jīng)之路

2.精益管理的來源

3.精益生產(chǎn)的理解與本質(zhì)

4.精益管理追求7個0

三、推動本質(zhì)安全

1.控制措施防護(hù)層次

2.常見安全技防裝置及原理

第二講：安全意識培養(yǎng)

一、認(rèn)識自我

1.對安全的理解

2.后悔的人去了哪里

二、安全為了誰

1.從公司角度詮釋

2.從家庭角度詮釋

3.從個人角度詮釋

三、安全靠什么

1.動物世界生存法則

2.人的安全靠什么

四、學(xué)習(xí)安全的蕞好方式

五、不可不知的安全生產(chǎn)10大定律

第三講：安全生產(chǎn)主體責(zé)任落實(shí)——屬地管理

一、企業(yè)管理難嗎

1.企業(yè)管理者的一肩兩擔(dān)

2.從管理者到罪犯距離有多遠(yuǎn)

二、新安法安全主體責(zé)任

1.企業(yè)是安全生產(chǎn)責(zé)任主體

2.主體責(zé)任內(nèi)容都有什么

3.生產(chǎn)經(jīng)營單位的18個安全生產(chǎn)主體責(zé)任

三、安全犯罪行為表現(xiàn)

1.生產(chǎn)主體責(zé)任“不作為”

2.常見安全刑事犯罪-七宗罪

第四講：安全隱患識別——安全向內(nèi)求

一、風(fēng)險隱患事故的關(guān)系

二、企業(yè)常見安全風(fēng)險點(diǎn)

三、如何辨識安全風(fēng)險

四、杜絕人的不安全行為

五、安全隱患識別**

六、危險源辨識風(fēng)險等級評估

七、隱患排查班組三寶

第五講：安全文化建設(shè)——向標(biāo)桿學(xué)習(xí)

1.心之所至，安全等隨

2.安全泰斗-杜邦人今天的安全行為

3.杜邦公司十大安全管理理念

4.杜邦安全的學(xué)習(xí)與應(yīng)用(伊利\中石油)

5.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)

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