以下是一些培訓(xùn)工作與各部門進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的建議：

1. 建立定期溝通機(jī)制：與各部門負(fù)責(zé)人或代表定期召開會議，討論培訓(xùn)需求、計劃和進(jìn)展情況。

2. 明確溝通渠道：確定與各部門溝通的主要渠道，如電子郵件、電話、即時通訊等，確保信息及時傳遞。

3. 主動溝通：培訓(xùn)部門應(yīng)主動與各部門聯(lián)系，了解他們的業(yè)務(wù)需求和員工發(fā)展情況，提供相關(guān)的培訓(xùn)建議和支持。

4. 傾聽需求：在溝通中，要認(rèn)真傾聽各部門的意見和建議，尊重他們的需求和關(guān)注點。

5. 提供培訓(xùn)方案：根據(jù)各部門的需求和反饋，制定詳細(xì)的培訓(xùn)方案，并及時與他們溝通和協(xié)商。

6. 跟進(jìn)落實：在培訓(xùn)實施過程中，要及時與各部門溝通，了解培訓(xùn)效果和員工反饋，對培訓(xùn)方案進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化。

7. 建立合作關(guān)系：與各部門建立良好的合作關(guān)系，共同推動培訓(xùn)工作的開展，提高員工的績效和企業(yè)的競爭力。

8. 解決問題：在溝通協(xié)調(diào)過程中，可能會出現(xiàn)一些問題和矛盾，要及時解決，確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

總之，培訓(xùn)工作與各部門的溝通協(xié)調(diào)是一個持續(xù)的過程，需要培訓(xùn)部門主動、積極地與各部門合作，共同推動培訓(xùn)工作的開展，提高員工的績效和企業(yè)的競爭力。