貴陽日常生活安全隱患培訓(xùn)機(jī)構(gòu)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時間:2021-02-01
安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)導(dǎo)讀看得見的風(fēng)險——就不再是風(fēng)險。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范安全生產(chǎn)行為的重要規(guī)范,生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)規(guī)章規(guī)程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn)
安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)導(dǎo)讀
看得見的風(fēng)險——就不再是風(fēng)險。
安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理規(guī)范安全生產(chǎn)行為的重要規(guī)范,生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全生產(chǎn)工作符合法律法規(guī)規(guī)章規(guī)程安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等,并達(dá)到和保持一定的標(biāo)準(zhǔn),使企業(yè)始終處于安全生產(chǎn)的良好狀態(tài)。
經(jīng)過建立安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定安全管理制度和操作規(guī)程,排查治理隱患和監(jiān)控重大危險源,建立預(yù)防機(jī)制,規(guī)范生產(chǎn)行為,使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的要求,人機(jī)物環(huán)處于良好的生產(chǎn)狀態(tài),并持續(xù)改進(jìn),不斷加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)。其包含了安全管理標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)行為標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)條件標(biāo)準(zhǔn)化和作業(yè)環(huán)境標(biāo)準(zhǔn)化。
企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)目標(biāo)
1、學(xué)習(xí)如何承擔(dān)安全職責(zé)、如何盡職履責(zé)、明白安全不是為安監(jiān)/領(lǐng)導(dǎo)/公司而做,認(rèn)知使命、責(zé)任與擔(dān)當(dāng),明確管理層在安全管理中的作用,做到依法治安,合理避責(zé);
2、系統(tǒng)學(xué)習(xí)現(xiàn)代安全管理、風(fēng)險識別與隱患控制(分級管控與治理)的方法,用系統(tǒng)的安全管理工具和方法標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),塑造卓越的“0”事故文化。
課程要素
企業(yè)安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程大綱
第 一章:安全評估(Assessment)
一、管理評審——讓風(fēng)險現(xiàn)形
(一)設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)
(二)采集處理
(三)危害辨識
(四)缺陷審計
二、崗位風(fēng)險——雇員是主體
(一)人為因素
(二)性向測驗
(三)行為觀察
(四)工作分析
三、績效測量——風(fēng)險精確化
(一)方針目標(biāo)
(二)關(guān)鍵指標(biāo)
(三)對話溝通
(四)測量報告
(五)反饋輔導(dǎo)
第二章:安全管理控制(Control)
一、資源支持——除風(fēng)險需利器
(一)機(jī)構(gòu)資源
(二)人力資源
(三)基礎(chǔ)設(shè)施
(四)工作環(huán)境
(五)責(zé)任描述
二、隱患治理——務(wù)求斬草除根
(一)責(zé)任主導(dǎo)
(二)技措先行
(三)管理跟進(jìn)
(四)緊急響應(yīng)
三、運行控制——從可控到在控
(一)排除散亂
(二)標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
(三)全程在控
(四)自動執(zhí)行
第三章:管理比技術(shù)更重要
一、正面文化——用責(zé)任打造根本
(一)價值觀念
(二)儀式程序
(三)共享安全
(四)訓(xùn)練輔導(dǎo)
二、高層行動——按愿景作出決策
(一)領(lǐng)導(dǎo)力量
(二)認(rèn)知承諾
(三)展現(xiàn)行動
(四)安全推廣
三、建立基?!肯到y(tǒng)解決問題
(一)系統(tǒng)防范
(二)完全覆蓋
(三)變更管理
(四)失誤鎖定
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企業(yè)客戶評價
《工務(wù)現(xiàn)場作業(yè)安全》這門課程來得很及時,讓我們知道了我們的施工現(xiàn)場還存在很多安全隱患,這些隱患存在了很久,從來沒被重視,想想都有些后怕。本次的課程結(jié)束后,我們都按照于老師所傳授的方法進(jìn)行全面排查隱患和治理修復(fù),并嚴(yán)格落實安全培訓(xùn)。感謝于老師!
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過16年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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