培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師可以從以下幾個方面入手：

1. 明確培訓(xùn)師的角色和職責(zé)：讓內(nèi)部培訓(xùn)師清楚自己在培訓(xùn)中的角色和職責(zé)，以及對培訓(xùn)效果的影響。

2. 提供培訓(xùn)和發(fā)展機會：為內(nèi)部培訓(xùn)師提供相關(guān)的培訓(xùn)和發(fā)展機會，幫助他們提升教學(xué)能力和專業(yè)知識。

3. 建立激勵機制：建立激勵機制，鼓勵內(nèi)部培訓(xùn)師積極參與培訓(xùn)工作，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。

4. 加強溝通和反饋：加強與內(nèi)部培訓(xùn)師的溝通和反饋，及時了解他們的需求和意見，為他們提供必要的支持和幫助。

5. 建立培訓(xùn)師團(tuán)隊：建立培訓(xùn)師團(tuán)隊，讓內(nèi)部培訓(xùn)師之間相互學(xué)習(xí)和交流，共同提高培訓(xùn)水平。

6. 評估和考核：建立評估和考核機制，對內(nèi)部培訓(xùn)師的培訓(xùn)效果進(jìn)行評估和考核，為他們的職業(yè)發(fā)展提供參考。

7. 提供資源和支持：為內(nèi)部培訓(xùn)師提供必要的資源和支持，如培訓(xùn)教材、教學(xué)設(shè)備等，幫助他們更好地開展培訓(xùn)工作。

8. 營造良好的培訓(xùn)氛圍：營造良好的培訓(xùn)氛圍，讓內(nèi)部培訓(xùn)師感受到自己的價值和重要性，提高他們的工作積極性和主動性。

總之，培養(yǎng)和管理內(nèi)部培訓(xùn)師需要綜合考慮多個方面，建立完善的機制和體系，為內(nèi)部培訓(xùn)師提供必要的支持和幫助，讓他們更好地發(fā)揮自己的作用，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。