青島標(biāo)準(zhǔn)化管理精品課

無論在汽車行業(yè)、食品行業(yè)，甚至是服務(wù)行業(yè)，標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)（SW）都是提高效率、保證質(zhì)量的一個(gè)非常有效的工具和方法，但是即使是已經(jīng)實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)化，但是我們還是會碰到以下一些問題：

我們實(shí)施了標(biāo)準(zhǔn)，但是員工并沒有遵守它；

將需要豐富經(jīng)驗(yàn)技能的工作過程標(biāo)準(zhǔn)化，是不可能的事情；

標(biāo)準(zhǔn)化是生產(chǎn)部門的事情，與我們工藝、設(shè)備、質(zhì)量無關(guān)；

現(xiàn)場出現(xiàn)的問題，就是因?yàn)樯a(chǎn)人員不遵守標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)；

新員工的培訓(xùn)由班組長實(shí)施，如何培訓(xùn)由他們自己決定。

管理者們習(xí)慣于按照標(biāo)準(zhǔn)去檢查下屬的工作，而很少去問：“為什么您不能遵守標(biāo)準(zhǔn)化的工作？”這個(gè)問題的通常會指引我們標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)過程中的真正的問題。

1、充分認(rèn)識現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的意義

2、掌握現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的種類

3、掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的作成步驟與方法

4、掌握標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的有效運(yùn)用與問題改善

第 一部分：管理與標(biāo)準(zhǔn)及標(biāo)準(zhǔn)化

1、管理與標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化的功效

2、非標(biāo)準(zhǔn)化可能導(dǎo)致的問題

3、不遵守標(biāo)準(zhǔn)可能導(dǎo)致的問題

4、業(yè)務(wù)部的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（實(shí)例分析）

5、管理與標(biāo)準(zhǔn)：制定標(biāo)準(zhǔn)的必要性

6、新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（基準(zhǔn)）的制訂流程和標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施流程

7、標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施的相關(guān)內(nèi)容

8、企業(yè)內(nèi)如何進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施探討；

9、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)

第二部分：生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化與生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用實(shí)施及改善

1、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化——作業(yè)測定

作業(yè)測定的主要方法；時(shí)間研究八步驟

標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的構(gòu)成；預(yù)定標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間法；工作抽樣的步驟

精益生產(chǎn)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定：觀測時(shí)間

制作工序能力表；制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)組合票；制作標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)票

2.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)用與標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)實(shí)施

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的運(yùn)用：員工操作、教育培訓(xùn)、管理監(jiān)督等

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)前的前提

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的基礎(chǔ)條件

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與非標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)前準(zhǔn)備——設(shè)備方面

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)前準(zhǔn)備——物的方面

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)前準(zhǔn)備——人的方面

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)前準(zhǔn)備——品質(zhì)保證

作業(yè)要領(lǐng)書與標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)書

3.作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改善

實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改善的步驟

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改善的著眼點(diǎn)

如何看待作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)“三件套”

生產(chǎn)線平衡效率分析；平衡生產(chǎn)線效率改善

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改善的方法論（思路）

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改善，改善動(dòng)作確定標(biāo)準(zhǔn)

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改善，改善工藝流程出效益

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改善——減少其他浪費(fèi)；三U法；三不檢查法

5W2H法；六大任務(wù)檢查法；4M1E法等

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)改善——減少更多浪費(fèi)

改善是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的核心

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