青島創(chuàng)造性思維與創(chuàng)新方法
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-10-23
創(chuàng)新思維培訓(xùn)導(dǎo)讀沒有創(chuàng)新就沒有競爭力,沒有創(chuàng)新就沒有價(jià)值提升!當(dāng)今時(shí)代,市場競爭日益激烈,唯有創(chuàng)新才能使保持競爭優(yōu)勢。沒有創(chuàng)新,就沒有發(fā)展!因而,創(chuàng)新既是發(fā)展之路,也是必然選擇!創(chuàng)新,不是一個(gè)點(diǎn)子或一
創(chuàng)新思維培訓(xùn)導(dǎo)讀
沒有創(chuàng)新就沒有競爭力,沒有創(chuàng)新就沒有價(jià)值提升!當(dāng)今時(shí)代,市場競爭日益激烈,唯有創(chuàng)新才能使保持競爭優(yōu)勢。沒有創(chuàng)新,就沒有發(fā)展!因而,創(chuàng)新既是發(fā)展之路,也是必然選擇!
創(chuàng)新,不是一個(gè)點(diǎn)子或一個(gè)主意,而是一套系統(tǒng)性理論、方法和實(shí)操工具的綜合應(yīng)用所形成解決方案。
創(chuàng)新思維,既是一種管理理念,也是一種思維方法;在企業(yè)創(chuàng)新實(shí)踐中,需要運(yùn)用發(fā)散性思維、聯(lián)想思維、逆向思維、系統(tǒng)性思維和批評性思維等思維方式,并使用魚骨圖、邏輯樹、思維導(dǎo)圖、雷達(dá)圖等工具,通過流程式的思維過程,從而形成創(chuàng)造性的解決方案,并制定和執(zhí)行實(shí)施計(jì)劃以提升創(chuàng)新力!
企業(yè)的創(chuàng)新力是核心競爭力!企業(yè)可以通過培養(yǎng)管理人員的創(chuàng)新意識(shí)和思維方法,運(yùn)用適當(dāng)?shù)乃季S工具和實(shí)操流程提升創(chuàng)新思維能力,構(gòu)建創(chuàng)新性解決方案,提升企業(yè)的創(chuàng)新力!
創(chuàng)新思維培訓(xùn)目標(biāo)
1、培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí),訓(xùn)練創(chuàng)新思維,提升創(chuàng)新能力
2、學(xué)習(xí)創(chuàng)新思維的三個(gè)思維方法和四個(gè)創(chuàng)新思維工具
3、經(jīng)過創(chuàng)新力“五個(gè)步驟”的學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,掌握創(chuàng)新力的實(shí)操步驟和方法
4、培養(yǎng)創(chuàng)造性分析問題和解決問題的能力,提升企業(yè)創(chuàng)新力
課程要素
創(chuàng)新思維培訓(xùn)課程大綱
第 一講:創(chuàng)新思維與思維導(dǎo)圖——智法
1.認(rèn)識(shí)思維導(dǎo)圖
A.思維導(dǎo)圖的原理
B.思維導(dǎo)圖的特點(diǎn)
C.如何讀思維導(dǎo)圖
2.創(chuàng)新思維導(dǎo)圖工具的價(jià)值
A.迅速剖析復(fù)雜問題,把握全局并拿出行之可效的執(zhí)行方案
B.收集、分析、整理大量有用信息,使工作井井有條
C.大幅提升工作學(xué)習(xí)效率、使思路清晰
第二講:創(chuàng)新思維的高效思考方式
1.垂直思考:提升大腦的推演能力和記憶力
2.水平思考:提升大腦的創(chuàng)意能力和問題解決能力
3.腦力開花:工具模型的應(yīng)用讓創(chuàng)意更有思路
第三講:思維導(dǎo)圖工具在職場的用法
一、個(gè)人應(yīng)用
1.職業(yè)生涯規(guī)劃
2.工作文檔---分類階層化
3.工作計(jì)劃、時(shí)間管理及任務(wù)分解
二、企業(yè)創(chuàng)新應(yīng)用
1.公司新產(chǎn)品研發(fā)
2.項(xiàng)目管理流程優(yōu)化
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王程-效能思維創(chuàng)始人
效能思維“ETM-ETT-ETP-ETD“創(chuàng)始人,效能思維商學(xué)院院長;畢業(yè)于清華大學(xué),并擁有中歐國際工商管理學(xué)院EMBA學(xué)位;曾任方豪集團(tuán)(旗下海林集團(tuán)、鄂爾多斯、產(chǎn)業(yè)基金集團(tuán)、新興服務(wù)集團(tuán)4大集團(tuán),2家上市公司) 總裁;曾任華為集團(tuán) 華東區(qū)總經(jīng)理(產(chǎn)品線);曾任漢能薄膜發(fā)電集團(tuán)(代碼:00566.HK)副總裁,投資者關(guān)系部總經(jīng)理/銷售管理部總經(jīng)理等。
企業(yè)客戶評價(jià)
王老師其豐富的職業(yè)經(jīng)歷以及深厚的理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),授課時(shí)很好的幫助我們打開了企業(yè)的瓶頸,其操作性強(qiáng),對企業(yè)家的思維塑造具有非常大的幫助,突破企業(yè)發(fā)展瓶頸。
諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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