青島企業(yè)經營沙盤模擬課程

企業(yè)各部門管理人員雖然不用學習專業(yè)財務知識，但是他們的日常工作都和企業(yè)的財務狀況密切相關，他們所有的工作成果最終都會落實到企業(yè)的財務報表當中。

如何有效的讀懂并且識別企業(yè)財務報表中蘊含的機會與風險，如何通過財務分析尋找提升收入控制成本的解決方案，從而更好的理解公司戰(zhàn)略、更好的與其他部門協(xié)作、更好的達成自己的工作績效是《穩(wěn)健經營》非財管理沙盤模擬課程著重去解決的問題。

課程導入，暖場活動。沙盤情景及規(guī)則講解。第1年沙盤模擬運營。

（一）企業(yè)是如何組成的——財務報表的基礎

1、企業(yè)構成分析。什么是資產？什么是時間價值？

2、《資產負債表》分析，解構資產、負債及權益。行業(yè)典型案例分析。

3、三大報表特點對比分析。解讀各報表之間的關系。

4、企業(yè)戰(zhàn)略與財務報表，從財務角度理解企業(yè)整體經營。

5、企業(yè)發(fā)展瓶頸分析及改善。

第1年沙盤結果盤點。第2年訂單競標，第2年沙盤模擬運營。

（二）企業(yè)經營的目的——利潤

1、企業(yè)利潤的來源，盈利模式分析。

2、《利潤表》分析，解構收入與成本模式。行業(yè)典型案例分析。

3、增加收入的方法分析與應用，案例分析。

4、降低成本的方法分析與應用，案例分析。

5、盈虧平衡點分析，量本利分析與應用。

第2年沙盤結果盤點。第3年訂單競標，第3年沙盤模擬運營。

（三）企業(yè)經營的保障——現金

1、《現金流量表》分析，解構現金進出。行業(yè)典型案例分析。

2、企業(yè)經營周期與資金流關聯分析。

3、全面預算管理與實際工作的關聯。

4、資金管理的風險防范。

第3年沙盤結果盤點。第4年訂單競標，第4年沙盤模擬運營。

（四）企業(yè)健康掃描——五力模型分析

1、企業(yè)安定力——償債能力分析，合理控制**違約風險。

2、企業(yè)活動力——經營能力分析，企業(yè)對資源的使用效率分析和改善。

3、企業(yè)收益力——盈利能力分析，分析盈利結構、挖掘盈利潛能。

4、企業(yè)成長力——發(fā)展能力分析，企業(yè)發(fā)展速度情況分析和監(jiān)控。

5、企業(yè)生產力——人員效率分析，合理發(fā)揮人力資源作用。

第4年沙盤結果盤點。第5年訂單競標，第5年沙盤模擬運營。

（五）企業(yè)穩(wěn)健經營——投資回報分析和風險防范

1、投資回報方法與評估，財務及價值評價。

2、*分析模型（新）與案例分析。

3、企業(yè)發(fā)展平衡及對應措施分析。

4、企業(yè)經營風險分析及防范。

5、產品市場風險分析及防范。

6、企業(yè)經營潛力分析及挖掘。

7、各部門工作與企業(yè)盈利的影響思考。