寧波職場時(shí)間管理培訓(xùn)
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2020-11-26
時(shí)間管理培訓(xùn)導(dǎo)讀在人的職業(yè)生涯中,每個(gè)人從初入職場到退休所擁有的時(shí)間都是同樣多的。有些人能在職場中從優(yōu)秀到卓越,擁有讓人羨慕的職位和人生,而有些人,總是在失落中庸庸碌碌的渡過一生。在任何組織中都有一個(gè)
時(shí)間管理培訓(xùn)導(dǎo)讀
在人的職業(yè)生涯中,每個(gè)人從初入職場到退休所擁有的時(shí)間都是同樣多的。有些人能在職場中從優(yōu)秀到卓越,擁有讓人羨慕的職位和人生,而有些人,總是在失落中庸庸碌碌的渡過一生。在任何組織中都有一個(gè)通用的法則,你需要讓你的工作產(chǎn)生蕞大的成果,必須是在有限的時(shí)間內(nèi)。
如何經(jīng)過時(shí)間管理方法和工具來用好對于自己和組織都非常寶貴的時(shí)間資源,花蕞少的時(shí)間做高回報(bào)的事情,為自我和他人管理好時(shí)間,提升工作效率是我們本課程將要分享的課程內(nèi)容。
時(shí)間管理培訓(xùn)目標(biāo)
1、了解時(shí)間的真諦
2、掌握第四代時(shí)間管理法
3、熟練運(yùn)用目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間規(guī)劃的方法
4、了解時(shí)間浪費(fèi)的外在因素與內(nèi)在因素并掌握相應(yīng)的解決方法
課程要素
時(shí)間管理培訓(xùn)課程大綱
第 一講:起始篇:時(shí)間的真諦
1.時(shí)間的真實(shí)意義
2.時(shí)間管理的發(fā)展與方式
3.時(shí)間管理的目的
第二講:方法篇:科學(xué)的時(shí)間管理
1.明確目標(biāo)
目標(biāo)設(shè)定的意義
有效目標(biāo)的特質(zhì)
目標(biāo)的種類與作用
2.訂立有序的計(jì)劃
ABC排序法的運(yùn)用
3.分清工作的輕重緩急
四象限原則的運(yùn)用
4.合理地分配時(shí)間
決策的必要性及80/20規(guī)則
授權(quán)的基本原則
5.科學(xué)安排日程
第三講:執(zhí)行篇:讓時(shí)間更有效
堅(jiān)持不懈
避免打擾
不要拖延
避開焦慮
番茄工作法
第四講:防范篇:確保時(shí)間管理的
1、浪費(fèi)時(shí)間的外在因素之解決方法
電話干擾的解決方法
不速之客的解決方法
用人不當(dāng)?shù)慕鉀Q方法
權(quán)責(zé)混淆的解決方法
溝通不良的解決方法
進(jìn)度失控的解決方法
資料不全的解決方法
會議耽擱的解決方法
2、浪費(fèi)時(shí)間的內(nèi)在因素的解決方法
危機(jī)應(yīng)付的解決方法
計(jì)劃欠妥的解決方法
貪求過多的解決方法
事必躬親的解決方法
條理不清的解決方法
欠缺自律的解決方法
無力拒絕的解決方法
做事拖延的解決方法
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佟偉富-著名團(tuán)隊(duì)管理專家
著名銷售談判、團(tuán)隊(duì)管理專家;北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁研修班特約講師,CC公益培訓(xùn)學(xué)院副院長,著有《笑看西游話管理》。曾擔(dān)任500強(qiáng)知名金融企業(yè)大客戶銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、及高級培訓(xùn)導(dǎo)師等重要職務(wù);在商務(wù)談判、大客戶銷售、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、中層管理等領(lǐng)域,有著非常豐富的培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
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諾達(dá)**服務(wù)流程
諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年,總部設(shè)立在深圳,是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市,成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過15年的發(fā)展與沉淀,現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師,涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動力。
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