寧波老板時(shí)間管理夏日訓(xùn)練營(yíng)
來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時(shí)間：2020-11-25
時(shí)間管理培訓(xùn)導(dǎo)讀時(shí)間無(wú)處不在，但并不是每個(gè)人都能掌握時(shí)間管理的要訣。當(dāng)我們以旁觀者的角度來(lái)觀察那些成功者時(shí)，往往會(huì)驚嘆于他們?cè)趺磿?huì)做出如此卓越的成就，他們是怎么做到的，難道上天真的如此厚待他們嗎？為什
時(shí)間管理培訓(xùn)導(dǎo)讀
時(shí)間無(wú)處不在，但并不是每個(gè)人都能掌握時(shí)間管理的要訣。
當(dāng)我們以旁觀者的角度來(lái)觀察那些成功者時(shí)，往往會(huì)驚嘆于他們?cè)趺磿?huì)做出如此卓越的成就，他們是怎么做到的，難道上天真的如此厚待他們嗎？為什么我們做不到！老天爺實(shí)際上給每個(gè)人的時(shí)間都是24小時(shí)/天，但很多人就是做出了卓越的成績(jī)！
他人是如此成功，而且享受生活！自己卻有做不完的事情，每天活在重重的壓力之下，相比之下，不由得你感慨萬(wàn)千，同在屋檐下，差別怎么那么大呢？
從時(shí)間管理的角度來(lái)講，老天并沒(méi)有給人多1小時(shí)，只不過(guò)那些成功者對(duì)于時(shí)間的管理遠(yuǎn)比我們要有效（效果與效率）得多。本課程將從時(shí)間管理的角度來(lái)具體分析，如何高效時(shí)間管理，提升工作的有效性，從而讓工作與生活得到系統(tǒng)與平衡。
時(shí)間管理培訓(xùn)目標(biāo)
1、樹(shù)立正確的時(shí)間觀念和意識(shí)；
2、掌握管理時(shí)間效率常用的方法和策略；
3、經(jīng)過(guò)學(xué)些時(shí)間管理與工作效率，發(fā)覺(jué)工作中諸多工作、生活原來(lái)不良的現(xiàn)象，剖析自身在時(shí)間管理和工作效率方面存在的問(wèn)題，加以改進(jìn)；
4、加強(qiáng)時(shí)間管理和提高工作效率的方法與技巧，提高對(duì)工作安排和結(jié)果的控制能力；
5、經(jīng)過(guò)培訓(xùn)促使您養(yǎng)成良好的工作、生活習(xí)慣，讓您具備縱橫職場(chǎng)的基本能力；
6、強(qiáng)化自控力能力，提升個(gè)人績(jī)效；
7、成功管理者的必備技能修煉指引和方法學(xué)習(xí)掌握。
課程要素
時(shí)間管理培訓(xùn)課程大綱
第 一單元：時(shí)間管理概論
一、案例剖析（Attention on Interest）
二、追本溯源（Search）
時(shí)間管理的重新認(rèn)識(shí)
時(shí)間管理的四個(gè)階段
時(shí)間的四項(xiàng)特性與價(jià)值
時(shí)間管理法則
時(shí)間管理中蕞為重要的思維定式
三、工具與步驟（Action）
時(shí)間的關(guān)鍵點(diǎn)
帕金森定律
28定律（帕累托原理）
第二單元： 時(shí)間管理的自我診斷和時(shí)間管理的策略
一、案例剖析（Attention on Interest）
二、追本溯源（Search）
時(shí)間管理的誤區(qū)
時(shí)間管理技能診斷
時(shí)間管理原則
GTD時(shí)間管理
目標(biāo)與計(jì)劃管理、工作部署
目標(biāo)的五大要素
時(shí)間管理的改進(jìn)
贏得時(shí)間的錦囊妙計(jì)
三、工具與步驟（Action）
時(shí)間管理四象限法
10分鐘六件事效率法
GTD的工具
四、分享演練（Share）
診斷測(cè)試：時(shí)間管理診斷測(cè)試
測(cè)試：目標(biāo)的設(shè)定
練習(xí)：生活工作各三件事，按照ABCD去做歸類
第三單元： 工作效率提升技巧
一、案例剖析（Attention on Interest）
案例分享：我已經(jīng)盡力了，為什么領(lǐng)導(dǎo)還是不滿意？
二、追本溯源（Search）
提高溝通的效率
提高執(zhí)行力
提高會(huì)議的效率
提高思考的效率
提高決策的效率
良好的工作與時(shí)間管理習(xí)慣
三、工具與步驟（Action）
策略行動(dòng)計(jì)劃看板
建立透明節(jié)點(diǎn)控制
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陳詩(shī)彤-效能教練®PCtt
上海財(cái)經(jīng)大學(xué) 碩士研究生；國(guó)家高級(jí)培訓(xùn)師 測(cè)評(píng)導(dǎo)師；效能教練®PCtt 高級(jí)效能教練；上海對(duì)外經(jīng)貿(mào)進(jìn)修學(xué)院 客座教授；教育部中國(guó)成人教育協(xié)會(huì) 高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師 ；ITT(英國(guó)在華國(guó)際培訓(xùn)師協(xié)會(huì)) BCT導(dǎo)師；ACI美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì) 注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師；中華人民共和國(guó) 全國(guó)職業(yè)能力等級(jí)證書 高級(jí)培訓(xùn)師。
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佟偉富-著名團(tuán)隊(duì)管理專家
著名銷售談判、團(tuán)隊(duì)管理專家；北京大學(xué)、清華大學(xué)總裁研修班特約講師，CC公益培訓(xùn)學(xué)院副院長(zhǎng)，著有《笑看西游話管理》。曾擔(dān)任500強(qiáng)知名金融企業(yè)大客戶銷售總監(jiān)、分公司總經(jīng)理、及高級(jí)培訓(xùn)導(dǎo)師等重要職務(wù)；在商務(wù)談判、大客戶銷售、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、中層管理等領(lǐng)域，有著非常豐富的培訓(xùn)與實(shí)戰(zhàn)輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)。
企業(yè)客戶評(píng)價(jià)
第 一次聽(tīng)到這么新穎的目標(biāo)分類和管理方法，在外面沒(méi)有WIFI了, 用流量也得把陳老師的微課聽(tīng)完！太贊了，回去就要用起來(lái)！
諾達(dá)線上課程
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諾達(dá)**介紹
諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供金字塔結(jié)構(gòu)化思維培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)15年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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