杭州時(shí)間管理課件

每一個(gè)職場(chǎng)人都應(yīng)該了解時(shí)間管理對(duì)工作的重要性，擁有一個(gè)良好的時(shí)間管理觀念，不僅能夠使工作更有效率，也是一種合理的規(guī)劃。可以說(shuō)，養(yǎng)成合理規(guī)劃時(shí)間、利用時(shí)間的習(xí)慣，是踏上職場(chǎng)成功的關(guān)鍵之一。

但現(xiàn)實(shí)情況是，很多人感覺(jué)自己每日忙忙碌碌，但卻效率不高、效果也不好，很多重要的事情被拖延或耽誤；而管理者在時(shí)間管理方面的問(wèn)題更嚴(yán)重，他們每日不僅被各種繁雜事務(wù)牽絆，同時(shí)，其他人的不斷打擾，更使他們無(wú)法集中大段時(shí)間做高效的思考、計(jì)劃與解決難題。時(shí)間，往往成為個(gè)人與組織績(jī)效提升的瓶頸。

《高效時(shí)間管理》課程緊貼工作實(shí)戰(zhàn)，首先幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)時(shí)間的特性，然后教會(huì)學(xué)員記錄時(shí)間、分析時(shí)間，找尋自己浪費(fèi)時(shí)間的黑洞，繼而學(xué)習(xí)要事第 一法則，掌握平衡式時(shí)間管理法，做好主動(dòng)性的時(shí)間管理。學(xué)習(xí)更多創(chuàng)造時(shí)間資產(chǎn)，使時(shí)間增值的方法。諾達(dá)**時(shí)間管理培訓(xùn)為您提供杭州時(shí)間管理課件

1，了解什么是時(shí)間及時(shí)間存在的意義；

2，掌握工作中如何管理好時(shí)間的方法；

3，理解計(jì)劃的重要性；

4，如何將時(shí)間與計(jì)劃更好的結(jié)合一起；

第 一單元：時(shí)間管理的概念與時(shí)間觀念

1.掌握時(shí)間管理是邁向成功的第一步

2.給時(shí)間管理賦予定義

3.時(shí)間管理=選擇管理

4.時(shí)間管理的6個(gè)元素

5.時(shí)間管理的7個(gè)關(guān)鍵

6.時(shí)間管理的3種職能

7.走出時(shí)間管理的5個(gè)誤區(qū)

第二單元：做對(duì)的事情（Do the right thing），確立時(shí)間的效果

1.建立優(yōu)先矩陣，根據(jù)重要和緊迫的具體狀況確定行動(dòng)的優(yōu)先次序，管理好輕重緩急

2.學(xué)習(xí)有效處理三類(lèi)事情的策略

3.讓自己成為做事有計(jì)劃、有頭腦，且有效率的人

4.緊迫的事情先做，保證組織的整體效率

5.根據(jù)對(duì)其他人的影響大小定義事情的緊迫性

6.重要的事情認(rèn)真做，保證長(zhǎng)遠(yuǎn)的成效

7.“行思系統(tǒng)化個(gè)人管理”的六步驟

第三單元：把對(duì)的事情做對(duì)（Do the right thing right），確保時(shí)間效率

1.針對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)性工作的時(shí)間管理技巧

2.打開(kāi)工作效率的12把時(shí)間鎖

第四單元：高效的會(huì)議管理

1.會(huì)議目標(biāo)清晰化：先決定會(huì)議希望達(dá)成的結(jié)果

2.充分的準(zhǔn)備是成功的關(guān)鍵

3.清晰的會(huì)議綱領(lǐng)及時(shí)間表確保會(huì)議效率

4.預(yù)先設(shè)想可能的沖突，提前化解

5.避免會(huì)議中的3大陷阱

6.會(huì)后追蹤123

7.對(duì)會(huì)議主持人的要求

第五單元：六種戰(zhàn)略性的時(shí)間投資策略

1.策略#l是專(zhuān)注于重要的事情

2.策略#2是避免總喜歡說(shuō)“是”

3.策略#3是制定一個(gè)每日計(jì)劃并執(zhí)行它

4.策略#4是創(chuàng)建一個(gè)以任務(wù)為中心的衡量體系

5.策略#5是委以重任，但管理和調(diào)整好優(yōu)先級(jí)的次序

6.策略#6是平衡好工作和生活的關(guān)系，把你的時(shí)間分配給對(duì)你而言非常重要的人

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① 課前調(diào)研，課后輔導(dǎo)，量身定做；② 案例經(jīng)典豐富，工具實(shí)操；③ 會(huì)議指導(dǎo)法，建構(gòu)式演繹互動(dòng)；④ 幽默風(fēng)趣，通俗易懂，寓教于樂(lè)。

1,肖老師的時(shí)間管理課程讓我深刻的體會(huì)到了以前的自己，不會(huì)說(shuō)話(huà)的后果，本來(lái)是出于好心，可是在人間心里聽(tīng)著就不是那么回事。希望自己以后能變的受大家歡迎吧。

2,肖鳳德老師很有責(zé)任心，案例豐富，互動(dòng)性強(qiáng)，提升我們?cè)诼殬I(yè)素質(zhì)方面更加有自信，行動(dòng)力與解決問(wèn)題能力都提升了

3,公司領(lǐng)導(dǎo)、員工都對(duì)這次培訓(xùn)反饋信息都挺好的，高老師很專(zhuān)業(yè)，謝謝你們！

4,聽(tīng)了肖鳳德老師的時(shí)間管理課程，頓時(shí)感覺(jué)啟發(fā)很大，人豁然開(kāi)朗了，很激動(dòng)，推薦大家去看。

5,肖鳳德老師將自己多年的知識(shí)和團(tuán)隊(duì)管理經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到課程當(dāng)中，讓我們深刻的體會(huì)到了肖老師的魅力。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專(zhuān)注于為企業(yè)提供時(shí)間管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過(guò)11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷(xiāo)售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、戰(zhàn)略管理、客戶(hù)服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。