為何中高層管理人員需要培訓(xùn)?
企業(yè)的生存和發(fā)展,從一定意義講取決于中、高層管理人員的工作能力和管理水平。搞好對這些人員的培訓(xùn),是實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展的有力保證。為了使中、高層管理人員具備崗位規(guī)范要求的綜合素質(zhì),增強(qiáng)適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的本領(lǐng)和駕馭復(fù)雜局面的能力,積極應(yīng)對中國加入WTO給企業(yè)帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn),開拓進(jìn)取、勇于創(chuàng)新,出色完成上級下達(dá)的承包任務(wù),促進(jìn)企業(yè)進(jìn)步,必須十分重視對企業(yè)中、高層管理人員的培訓(xùn)工作,認(rèn)真抓緊抓實(shí)。
培訓(xùn)目的:
為使管理者具備綜合的管理素質(zhì),使企業(yè)發(fā)展成為和諧的、高效的、具有競爭力的組織。從而使管理者增強(qiáng)管理意識、提高管理水平及管理效率。
培訓(xùn)培訓(xùn)內(nèi)容:
主要為企業(yè)信息化建設(shè)的目的、意義等,并同時就企業(yè)信息化建設(shè)的系統(tǒng)調(diào)研提綱進(jìn)行講解,布置落實(shí)系統(tǒng)調(diào)研計(jì)劃,正式啟動系統(tǒng)調(diào)研工作。這樣做的好處是便于企業(yè)統(tǒng)一思想,統(tǒng)一行動,使系統(tǒng)調(diào)研工作有的放矢、有條不紊的進(jìn)行,達(dá)到事半功倍的效果。
企業(yè)各技術(shù)部門的管理者、技術(shù)骨干,往往是技術(shù)領(lǐng)域的專家,對要講的內(nèi)容非常精通,但是大多數(shù)不善于表達(dá),在表現(xiàn)力方面略有欠缺,對培訓(xùn)沒有深入的理解。而實(shí)際工作中,大家需要面向企業(yè)內(nèi)部的員工或企業(yè)外部的客戶進(jìn)行培訓(xùn)。
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