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西安諾達(dá)名師

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西安一線班組管理人員安全培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-04-04

導(dǎo)語概要

一線班組管理人員作為企業(yè)的現(xiàn)場直接管理人員,首先需要掌握一定的安全生產(chǎn)管理知識和技術(shù)能力,全面認(rèn)清自己的安全管理理念,應(yīng)用自己安全技術(shù)措施,展示自己的管理能力,全面改善和提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)人員的對安全生產(chǎn)的認(rèn)知和重視。

  • 班組長培訓(xùn)咨詢

    班組長培訓(xùn)

    提升班組長綜合素質(zhì),提高企業(yè)綜合競爭力

    點(diǎn)擊咨詢

一線班組管理人員作為企業(yè)的現(xiàn)場直接管理人員,首先需要掌握一定的安全生產(chǎn)管理知識和技術(shù)能力,全面認(rèn)清自己的安全管理理念,應(yīng)用自己安全技術(shù)措施,展示自己的管理能力,全面改善和提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)人員的對安全生產(chǎn)的認(rèn)知和重視。

班組長公開課

  • 《基層管理者/班組長職業(yè)化提升訓(xùn)練》

    5月04-05日 北京(線上同步)
  • 《金牌班組全技能提升》

    5月11-12日 成都(線上同步)
  • 《卓越班組長管理能力的五項(xiàng)修煉》

    5月26-27日 杭州(線上同步)
  • 《TWI金牌班組長實(shí)戰(zhàn)能力提升》

    6月29-30日 上海(線上同步)
  • 《班組建設(shè)與班組長勝任力提升》

    7月28日 中山(線上同步)
  • 《生產(chǎn)制造型企業(yè)金牌班組長實(shí)戰(zhàn)班》

    8月19-20日 深圳(線上同步)
  • 《設(shè)備現(xiàn)場維修班組維護(hù)技能提升》

    9月22-23日 武漢(線上同步)
  • 《卓越班組長帶兵之道》

    10月29日 徐州(線上同步)
  • 《生產(chǎn)一 線班組長綜合管理能力提升特訓(xùn)營》

    11月11-12日 深圳(線上同步)

班組長內(nèi)訓(xùn)課程推薦

卓越班組長七大任務(wù)
課程簡介:班組長、工段長是企業(yè)組織中的基本細(xì)胞,是直接帶兵打仗的人,是一 線生產(chǎn)的直接指揮者和組織者,他們的管理水平高低將影響公司的經(jīng)營績效。本課程從現(xiàn)場質(zhì)量控制、現(xiàn)場成本控制、效率改善、作業(yè)環(huán)境改善、現(xiàn)場設(shè)備保全、環(huán)境安全保障、員工關(guān)系管理七個(gè)維度出發(fā),加強(qiáng)班組長的綜合能力,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,達(dá)成“口味穩(wěn)定、效率提升、組織優(yōu)化”的條線管理目標(biāo)。
沙漠掘金:基層班組的七項(xiàng)建設(shè)
課程簡介:面對日趨激烈的市場競爭,如何建設(shè)優(yōu)秀的基層班組隊(duì)伍?如何讓班組在生產(chǎn)中發(fā)揮重要、穩(wěn)定、高效率的功能?如何提升應(yīng)對變革需要的基層班組長的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力?這些已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。本課程是針對優(yōu)秀班組系統(tǒng)性建設(shè)的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程,通 過沙盤體驗(yàn)讓每一位學(xué)員對班組的文化、機(jī)制、管理、流程、制度等各個(gè)方面擁有系統(tǒng)性的認(rèn)知。
新晉任班組長的八項(xiàng)修煉
課程簡介:即將成為新上任的班組長,但不知道該如何帶領(lǐng)下屬和團(tuán)隊(duì)?已經(jīng)是班組長,但在管理工作上面臨諸多問題卻不知如何解決?為了幫助企業(yè)打造卓越標(biāo)桿班組,激勵班組進(jìn)一步提高自我管理能力,以及班組團(tuán)隊(duì)管理能力,提升基層管理者的綜合管理能力,提升其凝聚力、競爭力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力,我們特開發(fā)本課程,旨在幫助大家立足崗位成為一名成功的班組長。

班組長培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對象

生產(chǎn)主管、班組長、班長、組長、車間主任等中基層管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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班組長培訓(xùn)內(nèi)容

一、安全生產(chǎn)刑案司法解釋

1. “兩高”關(guān)于安全生產(chǎn)刑案司法解釋

2. 《刑九》主要內(nèi)容與解釋對照理解與生產(chǎn)安全有關(guān)的刑事犯罪罪名(共十四種):

(1)鐵路運(yùn)營安全事故罪;

(2)重大責(zé)任事故罪;

(3)強(qiáng)令違章冒險(xiǎn)作業(yè)罪;

(4)重大勞動安全事故罪;

(5)大型群眾性活動重大安全事故罪;

(6)危險(xiǎn)物品肇事罪;

(7)工程重大安全事故罪;

(8)教育設(shè)施重大安全事故罪;

(9)消防責(zé)任事故罪;

(10)不報(bào)、謊報(bào)安全事故罪;

(11)生產(chǎn)、銷售不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品罪;

(12)濫用職權(quán)罪;

(13)玩忽職守罪;

(14)徇私舞弊不移交刑事案件罪。

3.《解釋》中與我們息息相關(guān)的亮點(diǎn)

4.班(組)長崗位職業(yè)健康安全生產(chǎn)職責(zé)


二、現(xiàn)代安全管理理念

1.人的不安全行為成因

(1)不知型(2)不知所以型(3)明知故犯型(4)失誤型

2.違章作業(yè)原因分析

3.反習(xí)慣性違章

4.事故控制理念


三、班組長安全角色認(rèn)知

1.班組長管理—了解班組

2.班組長安全角色認(rèn)知

3.班組長所應(yīng)具備的基本素質(zhì)

4.班組長的管理水平類型


四、班組安全管理經(jīng)驗(yàn)

1.班組長管理的特點(diǎn)

2.班組長管理--關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力

3.如何做好安全管理


五、班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場安全管理

1.班組基礎(chǔ)和現(xiàn)場安全管理

2.班組管理文化的核心

3.常用的激勵方法

4.員工行為觀察


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 班組建設(shè)及班組長管理培訓(xùn)導(dǎo)師-王延臣

    王延臣老師有20多年合資企業(yè)生產(chǎn)管理及培訓(xùn)和咨詢經(jīng)驗(yàn)。 5年生產(chǎn)一 線工作經(jīng)歷,8年殼牌、中國北車集團(tuán)生產(chǎn)管理實(shí)踐,歷任生產(chǎn)部主管、TQM推進(jìn)辦主任等職務(wù),10年培訓(xùn)咨詢經(jīng)驗(yàn),理論功底扎實(shí),實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富...

  • 班組長能力提升講師-翟振芳

    翟老師擁有十余年班組建設(shè)咨詢與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過上百家企業(yè),具有扎實(shí)的理論功底和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)?;谏习賯€(gè)多樣本咨詢服務(wù)案例,構(gòu)建形成了企業(yè)班組建設(shè)的一整套方法論與落地工具體系,為推動企業(yè)“三基”(基礎(chǔ)、基層、基本功)管理提升持續(xù)賦能...

  • 生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)師-邱尉寧

    邱老師在生產(chǎn)制造領(lǐng)域深耕近20年,從生產(chǎn)一線做到高管,深知生產(chǎn)線的每個(gè)環(huán)節(jié)運(yùn)作,曾全程主導(dǎo)3個(gè)新廠籌建,其中東莞華貝穩(wěn)步發(fā)展至今規(guī)模已達(dá)上萬人,累計(jì)主操盤100 個(gè)生產(chǎn)項(xiàng)目,實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)非常豐富...

班組長精品網(wǎng)課

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