服裝企業(yè)品質(zhì)管控培訓(xùn)

來(lái)源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振發(fā)布時(shí)間：2023-03-28

導(dǎo)語(yǔ)概要

品質(zhì)是服裝企業(yè)的命脈和靈魂。企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問(wèn)題將是致命的打擊，如何控制次品的產(chǎn)生首先需要了解流程和各環(huán)節(jié)的關(guān)鍵要點(diǎn)，找到預(yù)防和控制的方法才能實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)。本課程根據(jù)流程順序詳細(xì)講解了每一環(huán)節(jié)跟單的角色和操作方法操作要點(diǎn)，同時(shí) 用大量的案例做講解分析，使學(xué)員即學(xué)即用。

質(zhì)量管理公開課

《TQM全面質(zhì)量管理與零缺陷質(zhì)量管理》
4月21-22日廣州（線上同步）
《匠心質(zhì)造---TQM全面質(zhì)量管理提升訓(xùn)練營(yíng)》
5月19-20日深圳（線上同步）
《質(zhì)量零缺陷與TQM全面質(zhì)量管理》
6月28-29日蘇州（線上同步）
《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善》
7月28-29日大連（線上同步）
《組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理》
8月27-28日上海（線上同步）
《IATF 16949 汽車行業(yè)質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員》
9月07-09日合肥（線上同步）
《現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量問(wèn)題分析與解決8D法》
10月27-28日北京（線上同步）
《五大工具的整合應(yīng)用（APQP/FMEA/PPAP/SPC/MSA）》
11月14-18日杭州（線上同步）
《ISO 9001 & ISO 14001 & ISO 45001 三標(biāo)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審員培訓(xùn)》
12月14-19日蘇州（線上同步）

質(zhì)量管理內(nèi)訓(xùn)課程推薦

質(zhì)量意識(shí)與質(zhì)量文化的建立

課程簡(jiǎn)介：質(zhì)量意識(shí)差，是工作質(zhì)量差的根本原因。產(chǎn)品質(zhì)量長(zhǎng)期上不去，工作質(zhì)量經(jīng)常出差錯(cuò)，追究起來(lái)，往往就追究到質(zhì)量意識(shí)上。質(zhì)量意識(shí)如何，往往可以衡量一個(gè)員工的工作質(zhì)量，也可以衡量一個(gè)組織的質(zhì)量管理成效?，F(xiàn)在，我國(guó)各類企業(yè)在加強(qiáng)質(zhì)量管理的同時(shí)，也在逐步培育自身的質(zhì)量文化。然而，組織的質(zhì)量文化建設(shè)如何入手，如何培育發(fā)展組織的質(zhì)量文化，如何輸出公司的質(zhì)量文化。面對(duì)日益激烈的全球經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，如何**創(chuàng)建優(yōu)秀的質(zhì)量文化，推動(dòng)企業(yè)走質(zhì)量經(jīng)營(yíng)道路，實(shí)現(xiàn)追求卓越的目標(biāo)是公司質(zhì)量工作的一項(xiàng)重要課題。

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零缺陷質(zhì)量管理實(shí)務(wù)

課程簡(jiǎn)介：零缺陷又稱無(wú)缺點(diǎn)ZD，零缺陷管理的思想主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性來(lái)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理，生產(chǎn)者、工作者要努力使自己的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)沒有缺點(diǎn)，并向著高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)而奮斗。零缺陷強(qiáng)調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過(guò)程控制，它要求生產(chǎn)工作者從一開始就本著嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度把工作做得準(zhǔn)確無(wú)誤，在生產(chǎn)中從產(chǎn)品的質(zhì)量、成本與消耗、交貨期等方面的要求來(lái)合理安排，而不是依靠事后的檢驗(yàn)來(lái)糾正。開展零缺陷運(yùn)動(dòng)可以提高全員對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的責(zé)任感，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。

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質(zhì)量總監(jiān)必修的7堂課

課程簡(jiǎn)介：中國(guó)從過(guò)去農(nóng)業(yè)向工業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)變，而我們也成為世界上廉價(jià)的加工廠，如果沒有獨(dú)特的質(zhì)量運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)作支撐，將無(wú)異于海市蜃樓。從過(guò)往的經(jīng)歷來(lái)看，一個(gè)成功的企業(yè)，往往伴隨著質(zhì)量運(yùn)營(yíng)模式上的創(chuàng)新。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)邁向國(guó)際質(zhì)量**之路，中國(guó)企業(yè)該潛心錘煉自己的智慧質(zhì)量戰(zhàn)略模型與系統(tǒng)組建人才復(fù)制能力。本課程專為滿足現(xiàn)代質(zhì)量管理的實(shí)際需要以及豐富個(gè)人職業(yè)發(fā)展的要求而設(shè)計(jì)的，從企業(yè)質(zhì)量管理的現(xiàn)狀出發(fā)，通過(guò)系統(tǒng)的理論及案例學(xué)習(xí)，幫助質(zhì)量總監(jiān)形成現(xiàn)代質(zhì)量管理的方法論。

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質(zhì)量管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、主管、QE工程師、生產(chǎn)管理人員等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)容

第一講：全面質(zhì)量管理（TQC）的基礎(chǔ)

如何理解質(zhì)量管理？

全面質(zhì)量管理的范籌？

質(zhì)量對(duì)企業(yè)生存發(fā)展的重要性？

品質(zhì)與價(jià)值的關(guān)系？

品質(zhì)的基本標(biāo)準(zhǔn)是如何細(xì)分的？

品質(zhì)“零缺陷”理念決定一切

品質(zhì)部門的組織架構(gòu)？

品質(zhì)管理操作流程詳解圖：

品質(zhì)部門的功能特點(diǎn)？

品質(zhì)部門的職能？

品質(zhì)主管崗位職能？

品質(zhì)跟單QC崗位職能？

品質(zhì)跟單QC工作內(nèi)容及操作程序

品質(zhì)部門的職責(zé)權(quán)限？

品質(zhì)跟單員（QC）的職業(yè)素質(zhì)要求？

品質(zhì)跟單員應(yīng)具備哪些專業(yè)知識(shí)？

品質(zhì)控制的五大基本原則

品質(zhì)檢驗(yàn)基本標(biāo)準(zhǔn)分布圖

檢驗(yàn)的基本程序

品質(zhì)檢驗(yàn)的主要內(nèi)容

各種纖維的熨燙溫度

紡織品基本安全指標(biāo)

甲醛的檢測(cè)方法

酸堿性與pH值的關(guān)系

色牢度等級(jí)要求

紡織產(chǎn)品基本安全技術(shù)要求

皂洗與干洗的尺寸穩(wěn)定性要求

各種形式的強(qiáng)力要求

各類質(zhì)地面料的標(biāo)準(zhǔn)縫針

針跡密度

各類質(zhì)地面料的標(biāo)準(zhǔn)縫線

西服大衣檢驗(yàn)操作程序

西褲?rùn)z驗(yàn)操作程序

女裙檢驗(yàn)操作程序

對(duì)稱部位檢驗(yàn)誤差標(biāo)準(zhǔn)

裙、褲?rùn)z驗(yàn)外型要求

第二講：品質(zhì)部門操作流程和工作內(nèi)容詳解

品質(zhì)控制操作流程詳解？（1）

品質(zhì)控制操作流程詳解？（2）

裁剪品質(zhì)重點(diǎn)注意事項(xiàng)

常用鋪料標(biāo)準(zhǔn)層數(shù)

裁剪精度控制要求

粘合襯壓燙工藝參數(shù)

粘合襯的品質(zhì)要求

品質(zhì)控制操作流程詳解？（3）

品質(zhì)控制操作流程詳解？（4）

品質(zhì)控制操作流程詳解？（5）

成品質(zhì)量問(wèn)題反饋表

對(duì)條對(duì)格檢驗(yàn)誤差標(biāo)準(zhǔn)

西服、大衣規(guī)格檢驗(yàn)的極限偏差標(biāo)準(zhǔn)

男、女西褲規(guī)格檢驗(yàn)的極限偏差標(biāo)準(zhǔn)

女裙規(guī)格檢驗(yàn)的極限偏差標(biāo)準(zhǔn)

襯衫規(guī)格檢驗(yàn)的極限偏差標(biāo)準(zhǔn)

牛仔服規(guī)格檢驗(yàn)的極限偏差標(biāo)準(zhǔn) （1）

牛仔服規(guī)格檢驗(yàn)的極限偏差標(biāo)準(zhǔn) （2）

便服與休閑服規(guī)格檢驗(yàn)的極限偏差標(biāo)準(zhǔn)

針織內(nèi)衣的針跡密度

針織外衣規(guī)格檢驗(yàn)

針織服裝常見疵點(diǎn)（缺陷）與成因

服裝常見缺陷與成因（1）

服裝常見缺陷與成因（2）

輔料品質(zhì)的審核確認(rèn)十分重要？

如何寫好品質(zhì)檢驗(yàn)報(bào)告？

如何快速處理洗水后的問(wèn)題產(chǎn)品？

包裝前如何分類處理問(wèn)題產(chǎn)品？

制定品質(zhì)控制獎(jiǎng)懲制度？

陪同客戶中期、尾期、終期驗(yàn)貨技巧？

第三講：品質(zhì)管理的心態(tài)及工作方法

品質(zhì)管理者的心態(tài)、態(tài)度、責(zé)任

品質(zhì)管理就是要一竿子插到底

學(xué)會(huì)如何寫好品質(zhì)報(bào)告

將問(wèn)題攤到桌面上討論---善于開會(huì)

品質(zhì)異常報(bào)告記錄

5W1H快速解決問(wèn)題的步驟

和諧的溝通方式會(huì)讓問(wèn)題變的更簡(jiǎn)單

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

質(zhì)量管理咨詢顧問(wèn)-劉復(fù)興

劉復(fù)興老師有15年制造業(yè)產(chǎn)品技術(shù)和質(zhì)量相關(guān)工作經(jīng)歷，曾服務(wù)于美企、東南亞企業(yè)及中國(guó)500強(qiáng)私企。先后在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、制造工藝和品質(zhì)管理等崗位就職，具有成熟的產(chǎn)品制造知識(shí)體系，對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、現(xiàn)場(chǎng)制造管理、品質(zhì)管理、以及人才培養(yǎng)方面積累了豐富經(jīng)驗(yàn)...

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質(zhì)量管理高級(jí)講師-林樹填

林老師先后就職于世界500強(qiáng)的日企及知名外資企業(yè)。工作崗位歷任工藝工程師、質(zhì)量工程師、供應(yīng)商質(zhì)量經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、質(zhì)量經(jīng)理，擁有15年以上的制造工藝工程、質(zhì)量、項(xiàng)目工作和大型企業(yè)和供應(yīng)商管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，可以協(xié)助企業(yè)有效解決系統(tǒng)管理問(wèn)題...

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品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)講師-王東南

王東南老師有多年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn)，從事過(guò)總經(jīng)理助理、管理者代表、廠長(zhǎng)等管理類職務(wù)；從事品質(zhì)管理多年，推行ISO9000、ISO13485、ISO/TS16949等質(zhì)量體系6年。從事空軍裝備研發(fā)2年，精通客戶驗(yàn)廠流程，精通SGS、TUV、CQC等第三方審核流程，熟悉國(guó)軍標(biāo)GJB體系...

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