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生產(chǎn)計(jì)劃管理課程

來源：教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯：佚名    發(fā)布時(shí)間：2021-10-26

生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)讀

生產(chǎn)計(jì)劃導(dǎo)讀

隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)、消費(fèi)大國(guó)地位的確立，以及產(chǎn)品制造技術(shù)的飛速發(fā)展，供應(yīng)鏈管理水平將成為衡量企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要指標(biāo)之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應(yīng)鏈規(guī)劃，預(yù)測(cè)與計(jì)劃體系，采購(gòu)與供應(yīng)商管理體系，物流與配送體系來取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

  • 課程目標(biāo)

    1. 建立完善的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制運(yùn)作體系

    2. 計(jì)劃管理與企業(yè)信息化的關(guān)系

    3．提升準(zhǔn)時(shí)交貨達(dá)成率和降低庫存成本

    4．掌握緊急訂單的解決方法與技巧。

項(xiàng)目咨詢服務(wù)
項(xiàng)目輔導(dǎo) 項(xiàng)目簡(jiǎn)介 在線咨詢
生產(chǎn)計(jì)劃管理咨詢 掌握生產(chǎn)計(jì)劃與銷售預(yù)測(cè)的銜接
生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理咨詢 掌握生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制的先進(jìn)理念和方法

認(rèn)識(shí)流程課程

  • 生產(chǎn)計(jì)劃管理課程

    生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制課程

    咨詢課程
  • 生產(chǎn)計(jì)劃管理課程

    如何制定生產(chǎn)計(jì)劃管理課程

    咨詢課程
  • 生產(chǎn)計(jì)劃管理課程

    生產(chǎn)計(jì)劃管理和實(shí)務(wù)

    咨詢課程
課程大綱

第一部分: PMC策略分析

1.1 柔性生產(chǎn)情景案例導(dǎo)入

1.2 精益供應(yīng)鏈指導(dǎo)

1.3 項(xiàng)目計(jì)劃與量產(chǎn)計(jì)劃

1.4常規(guī)PMC策略

1.5 柔性策略分析

第二部分:生產(chǎn)計(jì)劃與控制（ＰＣ）

2.1 生產(chǎn)計(jì)劃體系構(gòu)架

2.2 月度生產(chǎn)計(jì)劃管理

2.3 APS高級(jí)排程方法

第三部分：物料與庫存管理（ＭＣ）

3.1供應(yīng)商供貨模式分析

3.2 物流管理

3.3 物料需求計(jì)劃

３.4庫存控制

３.５ 呆滯物料的預(yù)防

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 生產(chǎn)計(jì)劃管理課程

    雷衛(wèi)旭 香港生產(chǎn)力促進(jìn)局特約講師

    雷衛(wèi)旭曾任某大型日港合資企業(yè)副總經(jīng)理，擁有二十年的生產(chǎn)/物料采購(gòu)管理經(jīng)驗(yàn)。講授經(jīng)驗(yàn)非常豐富，講授/輔導(dǎo)過5632家中外企業(yè)（至2009底）。至今有六萬七仟以上人次接受專業(yè)課程訓(xùn)練，務(wù)實(shí)作風(fēng)深受廠家好評(píng)如潮...

    預(yù)約講師
  • 生產(chǎn)計(jì)劃管理課程

    謝華全 精益生產(chǎn)與安全管理專家

    謝老師以對(duì)制造型企業(yè)內(nèi)部運(yùn)作研究而著稱，以真正實(shí)用、實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效而著稱。對(duì)制造型企業(yè)從訂單接收到出貨的整個(gè)運(yùn)作都非常熟悉，有豐富的制造型企業(yè)管理理論知識(shí)與實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)...

    預(yù)約講師

  • 沈懷金 生產(chǎn)咨詢式培訓(xùn)教練

    專注制造型企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作管理，精通“信息流、物流(PMC及供應(yīng)鏈)與工藝流(精益生產(chǎn)管理)”。深入掌握臺(tái)（日）式、歐美式管理理念，結(jié)合中國(guó)國(guó)情，助力中國(guó)企業(yè)實(shí)現(xiàn)**管理；為超過300家工廠提供調(diào)研、現(xiàn)場(chǎng)咨詢、培訓(xùn)、軟件導(dǎo)入等管理系統(tǒng)升級(jí)服務(wù)...

    預(yù)約講師

  • 王國(guó)超 精通生產(chǎn)全盤管理咨詢師

    王老師在工廠生產(chǎn)全盤管理、工廠全面運(yùn)營(yíng)策劃、健康安全衛(wèi)生管理、事業(yè)計(jì)劃與成本控制管理、卓越5S活動(dòng)的開展與運(yùn)用、IE工業(yè)工程管理、JIT（LP）精益生產(chǎn)、精益管理等方面有著極其豐富的理論和實(shí)踐相結(jié)合的管理理念...

    預(yù)約講師

為什么學(xué)習(xí)生產(chǎn)計(jì)劃管理？

“人叫人干人不干，政策帶動(dòng)千千萬”?？梢娭贫鹊闹匾浴Ｖ贫仁菫榱艘?guī)范人們的行為，約束那些對(duì)工作不負(fù)責(zé)任、操作隨意的人，以免由于少數(shù)人行為的偏差或失誤給企業(yè)和與其共同勞動(dòng)的人造成經(jīng)濟(jì)損失。制度只是確定工作過程中對(duì)某些事情如何辦理的`標(biāo)準(zhǔn)，更重要的是要通過檢查來監(jiān)督所有的人都要嚴(yán)格執(zhí)行，獎(jiǎng)勵(lì)和懲罰是為了保障制度的落實(shí)，是一種以經(jīng)濟(jì)措施實(shí)施管理的手段，充分體現(xiàn)干好干壞不一樣，只有制定符合企業(yè)實(shí)際的規(guī)章制度，通過檢查發(fā)現(xiàn)問題，通過獎(jiǎng)懲確保執(zhí)行，使大家在工作中統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一操作、統(tǒng)一行動(dòng)，才能取得**效果?？茖W(xué)合理的規(guī)章制度（規(guī)定）是搞好生產(chǎn)管理工作的基礎(chǔ)。

機(jī)構(gòu)介紹

Institutions to introduce
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企贏培訓(xùn)學(xué)院是國(guó)內(nèi)蕞具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái)。一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案、蕞實(shí)戰(zhàn)的管理課程和蕞實(shí)效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚，匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資 深專 家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英，儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位，涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖，以頂尖的專 家團(tuán)隊(duì)，成熟的服務(wù)體系，科學(xué)的授課方式，為企業(yè)快速成長(zhǎng)保駕護(hù)航！


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