5S管理內(nèi)訓(xùn)
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振 發(fā)布時間：2020-11-30
5S管理培訓(xùn)導(dǎo)讀目前全世界有65%的企業(yè)都在廣泛地推行5S，因為企業(yè)家們開始相信改變員工觀念的**一種理念與方法就是5S。日本員工的素質(zhì),海爾員工的素質(zhì)都是推行5S締造出來的。5S都提倡員工從小事和一
5S管理培訓(xùn)導(dǎo)讀
目前全世界有65%的企業(yè)都在廣泛地推行5S，因為企業(yè)家們開始相信改變員工觀念的**一種理念與方法就是5S。日本員工的素質(zhì),海爾員工的素質(zhì)都是推行5S締造出來的。5S都提倡員工從小事和一點一滴做起，去激發(fā)員工的工作熱情和對事業(yè)的熱愛。所以，5S的學(xué)習(xí)與推行是目前企業(yè)進(jìn)行企業(yè)管理工作的首要工作。
5S管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.理解企業(yè)中推行5S的重要性
2.掌握每一個S的具體實施方法和有效工具
3.掌握在企業(yè)內(nèi)系統(tǒng)化推行5S的實施流程和注意事項
4.獲得更好的企業(yè)形象，提高員工的歸屬感
5S管理培訓(xùn)課程介紹
5S管理培訓(xùn)課程大綱
第一單元：什么是5S
1.15S內(nèi)涵
1.2 5S起源
第二單元：為什么需要推行5S
2.1 5S與精益生產(chǎn)模型
2.2 推行5S對企業(yè)對個人的好處
2.3 5S活動是其它管理改善提升的基礎(chǔ)
第三單元：如何推行5S
3.1先從文化談起
3.2再談“人性”
3.3觀念轉(zhuǎn)變
3.45S實施的要點
3.5如何進(jìn)行“1”S？
3.6如何進(jìn)行“2”S？
3.7如何進(jìn)行“3”S？
3.8 如何進(jìn)行“4”S？
3.9如何進(jìn)行“5”S？
第四單元：5S案例視頻
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資深生產(chǎn)管理培訓(xùn)師-劉小明
企業(yè)管理博士。十多年中高層實戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗，先后在拓璞電器集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理；美的集團(tuán)擔(dān)任供應(yīng)鏈管理中心經(jīng)理；中國超人集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)兼管理者代表職務(wù)。同時兼職在認(rèn)證公司對國際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系審核數(shù)年。擅長企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量和采購物流管理課程培訓(xùn)...
學(xué)員感想
通過這次“5S”管理活動的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我了解到了更多的關(guān)于企業(yè)管理的知識。非常感謝公司給我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會，在此學(xué)習(xí)期間，我會嚴(yán)格要求自己，把所學(xué)的知識運用到工作中，不斷學(xué)習(xí)以補充自己在實踐中的缺陷，積極配合這次活動，使得“5S”管理培訓(xùn)順利通過。
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培訓(xùn)費用：899元/人（直播） 399元/人（錄播）4980元/人（線下面授）
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培訓(xùn)機(jī)構(gòu)介紹
企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！
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