廣州企業(yè)執(zhí)行力公開課

弱肉強食、優(yōu)勝劣汰是大自然的及生物界無情的生存法則，同時也是企業(yè)及個人在激烈的競爭環(huán)境下能夠生存發(fā)展的最高指導原則。企業(yè)要生存與發(fā)展就需要戰(zhàn)勝對手，就需要從對手的口中搶奪一個又一個訂單，就需要讓自己越來越強大，這就需要企業(yè)的營銷團隊能夠成為狼性團隊，對待商機要有敏銳的嗅覺、對待競爭要有不懼失敗的堅韌與激情，同時要有協(xié)同作戰(zhàn)的團隊精神。

如何讓自己的價值發(fā)揮的最大

如何多做？不是說你多勞

如何結(jié)合自身的情況去找到這些可以讓你的時間翻倍的事情

一、健康發(fā)展的團隊，需要做好哪些方面？

1、健康的企業(yè)需要具備哪些要素？

? 發(fā)現(xiàn)優(yōu)勢、因才適用、優(yōu)秀經(jīng)歷、敬業(yè)員工、忠實客戶、績效增長

2、健康團隊需要做好哪些方面？

? 統(tǒng)一目標、團隊溝通、科學決策、給力執(zhí)行

案例：拉勾高管開會

形式：視頻、課堂討論、練習

二、團隊溝通怎樣才能高效順暢，決策科學？

1、國內(nèi)企業(yè)的團隊溝通，存在哪些問題？

? 紀律問題、表達問題、流程問題

2、怎樣組織團隊會議，才能高效科學?

? 議事規(guī)則的十二原則

? 主持人、表達邏輯、動議流程

3、什么樣的決策，才是團隊的**決策？

? 平權(quán)型問題、公司方針、綜合利益、決策流程

4、還有哪些先進企業(yè)常用的開會方法？

? 六頂思考帽、世界咖啡、開放空間、群策群力

案例： 家庭會議、《鄉(xiāng)村愛情》、阿拉善生態(tài)協(xié)會、華為基本法

形式： 視頻案例、討論、練習

三、企業(yè)團隊怎樣統(tǒng)一工作目標，才能同心同德？

1、團隊完整的目標體系包含哪些要素？

? 使命、愿景、價值觀、客戶、服務、滿意度、戰(zhàn)略、目標、能力成長等

2、怎樣設(shè)定團隊的工作目標體系？

? 員工需求、團隊目標、個人愿景

案例：阿里巴巴、海底撈、通用電氣

形式：課堂討論、練習、團隊共創(chuàng)

四、怎樣提升團隊的執(zhí)行力？

1、影響執(zhí)行力的都有哪些因素？

? 職責、責任、權(quán)力、利益、能力等

2、用什么工具可以診斷團隊的執(zhí)行力？

? 六個盒子

案例：宇豐集團等

形式：課堂測評、團隊共創(chuàng)

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1.通過學習企業(yè)是每個員工構(gòu)成，大家在企業(yè)中扮演自己的角色，承擔自己的任務，都是環(huán)環(huán)相扣的，從最高領(lǐng)導到基層員工，只有都做好自己的事，貫徹執(zhí)行，企業(yè)才會有更好的發(fā)展。

2.有工具、有方法、風趣有味,很**，很享受。

3.經(jīng)過培訓了解到執(zhí)行需要培養(yǎng)自己的自覺習慣，摒棄惰性。觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。