企業(yè)執(zhí)行力培訓(xùn)課件

弱肉強(qiáng)食、優(yōu)勝劣汰是大自然的及生物界無情的生存法則，同時也是企業(yè)及個人在激烈的競爭環(huán)境下能夠生存發(fā)展的最高指導(dǎo)原則。企業(yè)要生存與發(fā)展就需要戰(zhàn)勝對手，就需要從對手的口中搶奪一個又一個訂單，就需要讓自己越來越強(qiáng)大，這就需要企業(yè)的營銷團(tuán)隊(duì)能夠成為狼性團(tuán)隊(duì)，對待商機(jī)要有敏銳的嗅覺、對待競爭要有不懼失敗的堅(jiān)韌與激情，同時要有協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神。

本課程明確告訴你，打造狼性營銷團(tuán)隊(duì)并沒有錯

打造狼性團(tuán)隊(duì)并不是要讓人人變成狼，人永遠(yuǎn)比狼聰明

真正的狼性營銷團(tuán)隊(duì)是要學(xué)習(xí)狼性的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)揮人性的優(yōu)點(diǎn)

真正的狼性營銷團(tuán)隊(duì)不僅要有狼性團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗志氣，更要有狼性團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗能力

讓每一位學(xué)員重新認(rèn)識自我，充分激發(fā)學(xué)員個人潛能

一、 企業(yè)為什么要打造員工的執(zhí)行力

1. 企業(yè)競爭力源于執(zhí)行力

案例：非典時的阿里

互動：什么是執(zhí)行力

練習(xí)：找出高效執(zhí)行力的事件

2. 員工競爭力源于執(zhí)行力

案例：一名被開除的高校畢業(yè)員工

案例：買土豆的故事

互動：你更喜歡你的下屬執(zhí)行力強(qiáng)還是弱

二、 如何訓(xùn)練你的執(zhí)行力？

1. 拼速度

1) 練就時間的觀念

案例：比競爭對手早一小時進(jìn)入市場

小組討論：你為什么不敢給自己設(shè)定完成時間

練習(xí)：制定接下來1小時的舉手回答問題次數(shù)

2. 拼精度

1) 追求精益求精的精神

案例：愛迪生的3000次實(shí)驗(yàn)

互動：給你上交的作業(yè)1-10打個分

3. 拼廣度

1) 不僅要站的高還要看的全

案例：和他的4種方案PK的結(jié)果

小組討論：什么限制了你的視野的廣度

三、 如何讓你每天都充實(shí)高效？

1. 定目標(biāo)

1) 目標(biāo)3要素

2 時間、內(nèi)容、人物

2. 做計(jì)劃

1) 計(jì)劃三則

2 善于留白

2 擁抱變化

2 即時改變

3. 細(xì)分工

1) 時間分工

2) 事件分工

4. 日事畢

1) 晨起定事分等級

2) 事不完成不放棄

案例：一場家庭糾紛引發(fā)的思考

互動：你最近正在追的目標(biāo)是什么

小組討論：如何做到當(dāng)日事當(dāng)日畢

練習(xí)：設(shè)計(jì)一個未來一周的行動計(jì)劃（含蓋個人、家庭、工作）

視頻：忙茫盲

5. 死捍衛(wèi)

1) 不吝獎勵

2) 懲罰不待

互動：你多久沒給自己獎勵了

案例：一次讓我終身難忘的頒獎

小組練習(xí)：獎勵到現(xiàn)在為止對目標(biāo)貢獻(xiàn)最大的人（要求隆重有儀式感）

故事：一次嚴(yán)厲的懲罰

四、 如何消除影響執(zhí)行力的不利因素？

1. 明目標(biāo)

2. 善溝通

3. 細(xì)分工

4. 建氛圍

討論：你如何看待拖延癥

故事：小貓釣魚的故事

視頻：日本人布置工作

互動：什么影響了你的執(zhí)行

五、 怎樣提升自己的執(zhí)行力？

1. 21天習(xí)慣養(yǎng)成法

2. 秀目標(biāo)

3. 秀成果

4. 尋反饋

5. 聽鼓勵

互動：做出成績不愿被別人知道是什么心理

練習(xí)：制定自己21天的成長計(jì)劃并細(xì)化到天

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1.經(jīng)過近期的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，本人切實(shí)的感覺到了自身的提高，在此感謝上級安排的此次學(xué)習(xí)活動，感謝每一位授課老師精彩的授課。

2.經(jīng)過這次的培訓(xùn)學(xué)習(xí)到，我們做為員工要端正態(tài)度，理解好公司的各項(xiàng)制度政策，把自己的目標(biāo)與公司的目標(biāo)結(jié)合起來，積極主動努力完成任務(wù)，只要公司好了，我們才好!

3.老師講課風(fēng)趣有味,很**，學(xué)員也能聽懂。