線上5S工廠現(xiàn)場管理培訓(xùn)

5S就是打掃衛(wèi)生嗎？為什么大家不愿意做？難道真的是習(xí)慣問題嗎？實行5S這么久，究竟提升了哪些關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）？5S究竟幫助你找到了多少問題點？解決了多少瓶頸？改善了多少量化的指標(biāo)？5S有用嗎？到底用處在哪里？他能幫助現(xiàn)場什么？...本課程旨在教授5S的理念和技能，采用 生產(chǎn)現(xiàn)場實例 為案例進行分析學(xué)習(xí)，通過逐一分析和討論，最終給大家提供工作中的5S技能和5S所包含的素質(zhì)教育。

1.運用5S技能，針對現(xiàn)場績效指標(biāo)Q（質(zhì)量） C（成本） D（交貨期） S（安全） M（改善與員工士氣）等方面，現(xiàn)場各項工作關(guān)鍵績效指標(biāo)（KPI）完成能力與每一位員工的工作效率。

2.通過5S的開展，企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場能夠達(dá)到規(guī)范，穩(wěn)定，有序的狀況，減少各種異常情況的出現(xiàn)，利于各類改善項目的實施和達(dá)成。

3.通過5S學(xué)習(xí)，使每一位學(xué)習(xí)者感知到作為企業(yè)人社會人應(yīng)該具備何種素質(zhì)，養(yǎng)成在各類場合自覺遵守規(guī)定的習(xí)慣。

4.這也就是說，通過學(xué)習(xí)和開展5S，提高員工技能，規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場，以提高企業(yè)和人員的素質(zhì)

一、 實施5S管理法的意義

5S管理法能給我們解決什么問題

5S現(xiàn)場管理法的概念

5S現(xiàn)場管理法的內(nèi)容

5S現(xiàn)場管理法的推行程序

5S現(xiàn)場管理法的推行方法

二、 實現(xiàn)5S管理法的重要手段

1、定置管理。

生產(chǎn)現(xiàn)場定置內(nèi)容

定置管理圖

物品信息管理

定置管理設(shè)計

定置管理的實施

2、目視管理法

目視管理法的特點

目視管理的策劃

目視管理的實施

物品管理的目視管理法提示

作業(yè)管理的目視管理法提示

設(shè)備管理的目視管理提示

質(zhì)量管理的目視管理提示

安全管理的目視管理提示

目視管理的檢查

3、管理看板

管理看板的概念

管理看板的作用

管理看板的實施

四、5S管理法是實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的重要途經(jīng)

什么是標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化的四大作用

指向目標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)化

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的實施

作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定

標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的保持

五、通過生產(chǎn)現(xiàn)場改善使5S管理升華

什么是生產(chǎn)現(xiàn)場改善

5S現(xiàn)場管理不能成為員工創(chuàng)造性的束縛

生產(chǎn)現(xiàn)場改善活動的策劃

尋找改善的機會

確定改善的目標(biāo)和關(guān)鍵

對收集到的數(shù)據(jù)進行深入分析

找出事情真正背景及原因

在分析的基礎(chǔ)上研究改善活動方案

實施改善方案

觀察并記錄實施后的影響

修改或重訂工藝標(biāo)準(zhǔn)，形成新的標(biāo)準(zhǔn)化

六、案例分享

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我非常感謝公司安排了這次全體員工集體培訓(xùn)。對于參加這次培訓(xùn)，我感到十分榮幸。這正說明公司對于員工培訓(xùn)的重視，體現(xiàn)了公司重視人才培養(yǎng)人才的戰(zhàn)略方針。同時，也體現(xiàn)了公司對于推進5s管理的決心，一個企業(yè)發(fā)展，需要與時俱進不斷革新，引入先進的管理方法是必不可少的，我一決全力配合公司的工作。

培訓(xùn)費用：899元/人（直播） 399元/人（錄播）4980元/人（線下面授）

課程咨詢：18820199226（葉老師）

企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺，一直致力于企業(yè)管理技能的提升，以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才，提升企業(yè)管理水平”為己任，為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案，實戰(zhàn)的管理課程和實效的管理咨詢服務(wù)，公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫，涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師，其中儲備師資達(dá)6000多位，簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn)，助力企業(yè)成長！