上海質(zhì)量管理的培訓
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：andy 發(fā)布時間：2019-09-16
隨著金融海嘯席卷全球，全球制造業(yè)面臨嚴峻考驗。破產(chǎn)、破產(chǎn)、倒閉、收購、兼并和收購每天都在發(fā)生，中國的制造業(yè)也不例外。但我們也確認了一個不變的事實，即那些現(xiàn)場質(zhì)量管理優(yōu)秀的企業(yè)很少受到影響，而那些破產(chǎn)、破產(chǎn)、關(guān)閉或效率急劇下降的企業(yè)大多是那些現(xiàn)場質(zhì)量管理非常薄弱、返工、修理和高廢品率的企業(yè)。為了解決企業(yè)質(zhì)量控制的有效性問題，我們專門介紹了本課程，對制造企業(yè)有效質(zhì)量控制的建立和實施有一定的幫助。諾達**質(zhì)量管理培訓為您提供上海質(zhì)量管理的培訓
課程目標
Course objectives-
01
了解現(xiàn)場品質(zhì)管理在企業(yè)中的作用；
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02
掌握現(xiàn)場品質(zhì)管理的方法，制造管理的技巧，及如何運用QC手法解決品質(zhì)問題。
課程要素
Curriculum elements-
課程學時：
兩天，每天六小時（可依企業(yè)實際情況進行課綱內(nèi)容調(diào)整）
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課程對象：
制造型企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)檢部、SQE、管理人員、生產(chǎn)車間、班組長等
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課程方式：
講解、案例、角色演練、游戲、頭腦風暴、強調(diào)學員參與
課程大綱
Course outline-
第 一模塊：全面質(zhì)量管理理念篇
1，質(zhì)量的重要性認識
2、什么是質(zhì)量意識
3，常見的質(zhì)量的意識誤區(qū)
4、質(zhì)量管理的職能
5，世界著名的質(zhì)量管理專家及其質(zhì)量認識
6、先進的質(zhì)量管理標準
7，質(zhì)量管理中的一些基本原則
8、認識質(zhì)量管理中的質(zhì)量意識差距模型
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第二模塊：質(zhì)量管理實務基礎(chǔ)與質(zhì)量成本管理
1，如何有效的設(shè)置質(zhì)量控制崗位
2，分析各質(zhì)量管理人員的職責與崗位要點
3，建立質(zhì)量管理體系與標準化
4，質(zhì)量管理體系的認證流程
5，如何有效的維護體系
6，如何按照標準管理質(zhì)量記錄
7，質(zhì)量成本的構(gòu)成部分認識
8，消減質(zhì)量成本的分析
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第三模塊：質(zhì)量實務手法
1，數(shù)據(jù)會說話
2，如何制作高質(zhì)量的查檢表
3，解讀直方圖、特性要因圖
4，帕拉托法則、散布圖
5，管制圖的應用原理與類型，及研讀
6，QCC、QFD、6σ認識分析應用
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第四模塊：現(xiàn)場質(zhì)量控制實務
1，認識8D手法及操作步驟
2，對不合格品的管理要求與使用方法
3，換線及交接班時的質(zhì)量控制
4，認識抽樣檢驗涉及的國家標準
5，檢驗嚴格度轉(zhuǎn)移規(guī)則
6，抽樣方案
7，隨機抽樣方法與國家規(guī)定抽樣方法
8，隱含違規(guī)問題剖析與解決
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第五模塊：全面質(zhì)量管理推行技巧
1，管理者的全面質(zhì)量管理戰(zhàn)略
2，領(lǐng)導作用
3，有效溝通、標準化
4，TQM推行小組
5，目標及規(guī)章制度
6，抽樣方案
7，隨機抽樣方法與國家規(guī)定抽樣方法
8，問題改善和跟進決
老師介紹
The teacher introduced-
安岷 知名生產(chǎn)管理講師
安岷老師有44年企業(yè)管理培訓咨詢經(jīng)驗，從事管理顧問和培訓工作10年，在全國做過的公開課和內(nèi)訓課程達1600多場，培訓過的企業(yè)達1000余家，培訓過的學員達84000余人。
預約講師 -
陳鵬 企業(yè)生產(chǎn)管理講師
陳鵬老師從事生產(chǎn)現(xiàn)場管理近17年，在知名日資、德資、法資企業(yè)任職多年，曾先后參與多項重大生產(chǎn)現(xiàn)場改善項目和提案改善專案，其扎實的實戰(zhàn)經(jīng)驗和獨到新穎的見解深受國際同行的好評，贏得了極高的榮譽。
預約講師 -
成永亮 國內(nèi)知名安全管理實戰(zhàn)咨詢師
成永亮，西安財經(jīng)學院客座教授，“時代先鋒”人物，華能安全生產(chǎn)特聘講師，國內(nèi)知名安全管理實戰(zhàn)咨詢師，PTT國際職業(yè)培訓師，教學開發(fā)實戰(zhàn)講師，5Q理論倡導者，西安電臺職業(yè)顧問，中層管理實戰(zhàn)講師，員工心態(tài)管理講師，高級培訓師。
預約講師 -
沈懷金 生產(chǎn)咨詢式培訓教練
沈懷金老師有10年以上生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，5年以上培訓師、咨詢師從業(yè)經(jīng)驗。專注生產(chǎn)制造型企業(yè)管理優(yōu)化，為累計超過300多家工廠提供調(diào)研診斷、現(xiàn)場咨詢、培訓等管理升級服務，給出針對性解決方案，**實現(xiàn)高效管理。
預約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1，沈懷金老師課程非常精采，課程氣氛很好，上課的時候很專注受益。
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2，安岷老師講的課程實際指導意義很強，老師的經(jīng)驗豐富。課堂上案例特別多，能很好的幫助我們吸收課堂知識。
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3，貼近實戰(zhàn)，感觸良多，能夠幫助我們增加系統(tǒng)的銷售技巧知識，實戰(zhàn)很有幫助。
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4，沈懷金老師的課很明了，我們很容易理解，真的很實際。
合作流程
Cooperation process- · 需求調(diào)研訪談
- · 定制培訓方案，確認方案合同
- · 課程滿意度調(diào)查
- · 企業(yè)現(xiàn)狀分析
- · 培訓設(shè)備準備，講師實施培訓
- · 課后效果調(diào)查、訓后落地跟蹤服務
機構(gòu)介紹
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