天津精益生產(chǎn)改善方案培訓(xùn)

精益生產(chǎn)是日本豐田70年來的制勝法寶，從1978年開始進(jìn)入中國，30年來中國很多企業(yè)都想建立并實(shí)施該模式，所以引發(fā)很多企業(yè)的高管不遠(yuǎn)萬里漂洋過海去豐田學(xué)習(xí)，有少部分去學(xué)習(xí)的企業(yè)在模仿學(xué)習(xí)豐田后企業(yè)有了一定的改善但不能持續(xù)，但很多企業(yè)花了錢卻結(jié)果不理想，為什么?諾達(dá)**精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)為您提供天津精益生產(chǎn)改善方案培訓(xùn)

本課程將使學(xué)習(xí)者對精益生產(chǎn)體系進(jìn)行全面的了解；

充分掌握精益生產(chǎn)的理念、方法、工具；

汲取先進(jìn)企業(yè)經(jīng)典案例的精髓；

從而有效開展精益化項(xiàng)目的規(guī)劃與實(shí)施工作。

第 一講：精益生產(chǎn)的核心及追求

1．“零庫存”是精益生產(chǎn)的核心和目標(biāo)

2．“零庫存”在企業(yè)制造鏈上的表現(xiàn)形式

3．JIT準(zhǔn)時(shí)化實(shí)質(zhì)內(nèi)容

4．精益生產(chǎn)的價(jià)值體系

5．精益生產(chǎn)定義的七種浪費(fèi)

第二講：原材料“零庫存”的采購管理

一、采購及供應(yīng)商管理

1．采購方與供應(yīng)商的三大態(tài)勢

2．優(yōu)選供應(yīng)商的16個(gè)問題

3．準(zhǔn)時(shí)制采購的五點(diǎn)制勝

4．如何根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃制定材料采購計(jì)劃

5．物料最低庫存計(jì)算法則

6．強(qiáng)勢介入采購的控制點(diǎn)

7．交貨期延誤判定及對策

二、倉儲管理

1．貨物保管場所的分類原則

2．固定型和流動型的存貨方式

3．貨區(qū)布置的5項(xiàng)基本思路

4．貨區(qū)的平面和空間布置形式

5．物品堆碼的6項(xiàng)基本要求

6．7種常見的堆碼方式

7．倉庫四號定位法

8．小件貨架的布置方法

9．板材的堆碼方法

10．線材的堆碼方法

11．紙箱的堆碼方法

12．如何制作貨架看板

第三講：在制品“零庫存”的精益管理

一、流程改善

二、“一件流”原則

三、TPM設(shè)備管理

四、IE工程的效率管理

五、“零缺陷”質(zhì)量管理

第四講：產(chǎn)成品“零庫存”的計(jì)劃管理

1．企業(yè)常見的2種生產(chǎn)形態(tài)

2．企業(yè)常見的2種生產(chǎn)流程

3．什么是“訂單”

4．常規(guī)產(chǎn)品的排產(chǎn)原則

5．常規(guī)產(chǎn)品ABC分析

6．定制產(chǎn)品的排產(chǎn)原則

7．堅(jiān)決杜絕無單生產(chǎn)

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問：精益生產(chǎn)的十大工具有哪些？

答：精益生產(chǎn)十大工具如下：

1、價(jià)值流分析(VSM)

2、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)(SOP)

3、5S與目視化管理

4、全員設(shè)備保全(TPM)

5、精益質(zhì)量管理(LQM)

6、TOC技術(shù)與均衡化生產(chǎn)

7、拉動式計(jì)劃(PULL)

8、快速切換(SMED)

9、準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)(JIT)

10、全員革新管理(TIM)

陳曉亮老師用自己多年的管理經(jīng)驗(yàn)來更有效的講解了企業(yè)生產(chǎn)團(tuán)隊(duì)管理的相關(guān)知識理念，在實(shí)實(shí)在在的背景下，可以讓我們更叫清楚真實(shí)的感受到也學(xué)習(xí)到。如何做一個(gè)出色的生產(chǎn)主管課程對于企業(yè)管理方面的嘗試有很大的啟示。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個(gè)省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。