上海MTP管理培訓(xùn)公司
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：andy 發(fā)布時(shí)間：2019-03-06
錯(cuò)誤的學(xué)習(xí)會(huì)使大多數(shù)企業(yè)主和經(jīng)理人耗盡畢生的精力，都無以也不可能成為真正職業(yè)化的企業(yè)家和經(jīng)理人。
只有最 優(yōu)秀的實(shí)踐者才能幫助您實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略、人才、經(jīng)營、轉(zhuǎn)型升級(jí)、領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)管理的一體化。
MTP管理培訓(xùn)計(jì)劃(管理能力培訓(xùn)課程)起源于美國。為了幫助更多的企業(yè)快速發(fā)展，美國企業(yè)管理研究機(jī)構(gòu)與當(dāng)時(shí)世界十大跨國公司經(jīng)理人合作，開發(fā)了一套適用性、適用性和效率都很高的管理技能培訓(xùn)課程。企業(yè)家經(jīng)理關(guān)鍵知識(shí)和技能的登陸建設(shè)領(lǐng) 先于中國。通過系統(tǒng)的建設(shè)，我們有能力為企業(yè)打造世界一流乃至世界一流的中高層管理團(tuán)隊(duì)。上海MTP管理培訓(xùn)公司
MTP管理培訓(xùn)課程有哪些收益
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01
幫助管理者準(zhǔn)確定位自己的五大角色，承擔(dān)應(yīng)有的責(zé)任；
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02
了解性格色彩，提升差異化管理的效能；
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03
掌握激勵(lì)下屬的方法，點(diǎn)燃員工的熱情，提升業(yè)績；
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04
掌握自我管理的方法，學(xué)習(xí)時(shí)間管理的方法與工具，安排好日常工作；
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05
掌握打造高績效團(tuán)隊(duì)的理念和方式；
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06
掌握管理技能的核心：溝通技能。與同級(jí)、下屬有更佳的溝通。
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授課課時(shí)
2天，6小時(shí)/天（培訓(xùn)可根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整）
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適合對(duì)象
中高層管理者、管理者儲(chǔ)備人員、新晉升主管等，適用于中高層管理人員。
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培訓(xùn)形式
課堂講授、案例分析、分組研討、實(shí)操演練、情景模擬、視頻賞析、游戲、分組PK等 。
了解詳情
課程特色
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落地性
深入中國企業(yè)發(fā)實(shí)際情況，傳授技能的同時(shí)，注重切合中國企業(yè)文化發(fā)展階段與制度管理水平
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操作性
模型、案例、工具、表單，結(jié)合先進(jìn)系統(tǒng)的方案，民企管理實(shí)踐為主，跨國企業(yè)管理實(shí)踐為輔
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系統(tǒng)性
管理的四大功能；領(lǐng)導(dǎo)的四大功能，等方面的方法技能，我們的課程均有系統(tǒng)或相應(yīng)涉及
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生動(dòng)性
案例生動(dòng)精彩，國內(nèi)一流**講授；小班互動(dòng)啟發(fā)式練習(xí)研討**有效吸收
MTP管理培訓(xùn)課程大綱
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第 一章角色認(rèn)知與思維
一、管理者的角色認(rèn)知
二、管理基本手法---PDCA思維
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第二章職業(yè)形象與商務(wù)禮儀
一、服裝儀容篇
二、肢體儀態(tài)篇
三、神態(tài)語言篇
四、建立職業(yè)習(xí)慣—基本行為禮儀
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第三章目標(biāo)與時(shí)間、執(zhí)行力
一、目標(biāo)管理與績效考核
二、高效時(shí)間管理
三、高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)
四、高效執(zhí)行力
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第四章高效溝通與沖突管理
一一、有效溝通基本功
二、如何與不同層級(jí)人員溝通
三、如何管理問題員工
四、沖突處理的技巧
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第五章有效激勵(lì)與授權(quán)
一、激勵(lì)的定義與原理
二、激勵(lì)常用的方法與技巧
三、如何進(jìn)行授權(quán)激勵(lì)
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第六章教練式內(nèi)訓(xùn)師領(lǐng)導(dǎo)
一、講師的角色與功能
二、教學(xué)原理與學(xué)習(xí)心態(tài)
三、有效的教學(xué)手法
四、講師教學(xué)的技巧
MTP管理培訓(xùn)老師推薦
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薛旭亮講師
中高層管理講師
高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師
企業(yè)人力資源師
58同城高級(jí)培訓(xùn)經(jīng)理 -
馮進(jìn)講師
執(zhí)行力管理專家
PTT高級(jí)專業(yè)講師
國家認(rèn)證拓展培訓(xùn)師
國際注冊(cè)EAP咨詢師 -
簡富臨講師
人大人力資源管理博士
ILM國際工商管理講師
CityGuilds培訓(xùn)講師
HBSP管理導(dǎo)師中文講師 -
方明講師
中國百強(qiáng)講師
資深管理領(lǐng)導(dǎo)力專家
管理領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)講師
富士康認(rèn)證特聘講師
企業(yè)客戶評(píng)價(jià)
1，諾達(dá)**薛旭亮老師的課程講的真的很不錯(cuò)，讓我受益匪淺。非常希望能夠再次聽到丁老師的課程。
2，諾達(dá)**田淼老師是銷售實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練專家，不僅是理論知識(shí)豐富而且實(shí)際的演練也很精彩。
3，王雷軍老師的HR如何有效支持業(yè)務(wù)伙伴課程對(duì)于人力資源管理的相關(guān)課程幫助非常大。
4，諾達(dá)**劉濤老師的企業(yè)變革與管理創(chuàng)新非常精辟，一語點(diǎn)醒夢中人。
5，田淼老師，你的課實(shí)在講得太好了，很動(dòng)人，我受益匪淺，謝謝你老師！
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諾達(dá)**MTP管理培訓(xùn)
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