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深圳TQM全面質(zhì)量管理課程
?在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈且生存環(huán)境日趨復(fù)雜的時(shí)代,企業(yè)想要在市場(chǎng)中脫穎而出,必須顧客善變、價(jià)值最大化。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),TQM(全面質(zhì)量管理)戰(zhàn)略無疑是**的利器之一!詳情>>>
2024-05-06 -
廣州零缺陷質(zhì)量管理課程
質(zhì)量是企業(yè)的生命,沒有質(zhì)量就沒有一切!未來企業(yè)之間最終的競(jìng)爭(zhēng)是質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),好的產(chǎn)品是拓展市場(chǎng)**的渠道和口碑。但在我們?nèi)粘Ia(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理中,卻經(jīng)常會(huì)由于質(zhì)量意識(shí)的欠缺引發(fā)質(zhì)量問題,輕者造成客戶投訴,...詳情>>>
2024-05-06 -
上海企業(yè)全員質(zhì)量意識(shí)提升課程
?在當(dāng)今商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,企業(yè)想要脫穎而出,唯有不斷提升整體質(zhì)量意識(shí)。而一套完善的《企業(yè)全員質(zhì)量意識(shí)提升課程》無疑是塑造卓越企業(yè)的關(guān)鍵所在。詳情>>>
2024-05-06 -
零缺陷防錯(cuò)技術(shù)培訓(xùn)
防錯(cuò)技術(shù)(精益生產(chǎn)防錯(cuò)方法),起源于日本豐田公司的防錯(cuò)技術(shù),即應(yīng)用防錯(cuò)裝置(POKA-YOKE),防止人、材料和機(jī)器可能出現(xiàn)的錯(cuò)誤,達(dá)到零缺陷的目的。防錯(cuò)技術(shù)是實(shí)現(xiàn)精益生產(chǎn)的關(guān)鍵基礎(chǔ),課程詳實(shí)介紹如何...詳情>>>
2024-05-06 -
QC小組質(zhì)量培訓(xùn)課程
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來越激烈,而提高產(chǎn)品質(zhì)量,縮短交付周期,持續(xù)降低企業(yè)管理成本,是企業(yè)致勝的關(guān)鍵因素。詳情>>>
2024-05-06 -
工作危害分析培訓(xùn)課程
如何提高員工的安全意識(shí)?如何確保班組安全培訓(xùn)的有效性?如何降低事故率?是每一個(gè)公司在都在關(guān)注的問題;有沒有一個(gè)合用的工具可以幫助我們呢?詳情>>>
2024-04-29 -
TPM精細(xì)化設(shè)備維護(hù)管理
經(jīng)過改革開放40多年的高速發(fā)展,中國經(jīng)濟(jì)由弱到強(qiáng),生產(chǎn)方式發(fā)生深刻變化,自動(dòng)化、智能化方興未艾,工業(yè)4.0、“中國制造2025”撲面而來。企業(yè)由勞動(dòng)密集型逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橘Y本密集型、技術(shù)密集型、設(shè)備密集型,...詳情>>>
2024-04-28 -
設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維修技能培訓(xùn)
設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)維修技能培訓(xùn)旨在讓學(xué)員掌握設(shè)備維護(hù)工作的規(guī)律,按照設(shè)備壽命周期的原理進(jìn)行設(shè)備維護(hù)修理,依據(jù)不同階段的設(shè)備特性,采用不同的維修策略與方法。掌握管理所應(yīng)具備的對(duì)于設(shè)備維護(hù)修理的設(shè)備預(yù)防維修基礎(chǔ)知識(shí)...詳情>>>
2024-04-28 -
設(shè)備智能運(yùn)維管理培訓(xùn)
隨著工業(yè)化進(jìn)程的不斷進(jìn)步,機(jī)器代替人工的時(shí)代已經(jīng)來臨,國內(nèi)外企業(yè)都在智能化和專業(yè)化詳情>>>
2024-04-28 -
現(xiàn)代設(shè)備綠色管理培訓(xùn)
您是否為設(shè)備生產(chǎn)效率降低,故障停機(jī)損失增加,生產(chǎn)的連續(xù)性和均衡性屢遭破壞困惑?詳情>>>
2024-04-28 -
設(shè)備備件管理培訓(xùn)
對(duì)很多企業(yè)而言,備件工作一抓就“死”,一放就“亂”,總是處于控制備件庫存規(guī)模和降低維修風(fēng)險(xiǎn)的兩難境地。備件管理一直是一個(gè)令人感到非常頭痛的問題。詳情>>>
2024-04-28 -
設(shè)備前期管理培訓(xùn)
設(shè)備前期管理涉及從規(guī)劃到試車驗(yàn)收如此多的環(huán)節(jié),它的內(nèi)容之豐富不亞于設(shè)備使用期的管理。詳情>>>
2024-04-28 -
設(shè)備更新和改造管理培訓(xùn)
設(shè)備的使用過程,是其生產(chǎn)產(chǎn)品、創(chuàng)造利潤(rùn)的過程,但由于磨損和難以完全避免的情況,也致使設(shè)備自身消耗。若對(duì)設(shè)備不及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)償,設(shè)備就會(huì)產(chǎn)生故障、功能喪失,不能維持生產(chǎn)。設(shè)備的補(bǔ)償有設(shè)備維修、設(shè)備更新和改造...詳情>>>
2024-04-28 -
設(shè)備故障診斷分析方法培訓(xùn)
通過點(diǎn)檢和狀態(tài)監(jiān)測(cè)等獲取設(shè)備故障信息后,不論是故障分析還是故障診斷技術(shù),其核心和基本功能均指向故障的原因和部位等內(nèi)容。需要診斷分析工具箱里的工具來幫積累、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和分析故障原因—即定位故障。這也是維修...詳情>>>
2024-04-28 -
設(shè)備檢維修系統(tǒng)解決方案
設(shè)備修理的經(jīng)濟(jì)效益是企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益體系中的一個(gè)重要組成部分,它取決于:設(shè)備維修性設(shè)計(jì)的優(yōu)劣;修理人員技術(shù)水平的高低;修理組織系統(tǒng)及裝備設(shè)施的完善程度。因此,要提高企業(yè)設(shè)備修理的經(jīng)濟(jì)效益,應(yīng)從上面三方面綜...詳情>>>
2024-04-28 -
設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)技能培訓(xùn)
當(dāng)代一些工廠員工有一定的流失率,招聘進(jìn)來的年輕新員工進(jìn)到工廠后,面對(duì)現(xiàn)代化的機(jī)器設(shè)備和生產(chǎn)線,他們?nèi)鄙僮罨镜脑O(shè)備保養(yǎng)的知識(shí)和技能。企業(yè)急切希望這些新員工能**成長(zhǎng)起來,強(qiáng)化他們?cè)O(shè)備保養(yǎng)的知識(shí)和技能,...詳情>>>
2024-04-28 -
TPM小組培訓(xùn)
隨著設(shè)備人性化、自動(dòng)化的推進(jìn),對(duì)設(shè)備的依賴程度不斷提高,生產(chǎn)的主體越是從人工轉(zhuǎn)向設(shè)備,設(shè)備變得越來越重要。生產(chǎn)活動(dòng)的輸出P、Q、C、D、S、M-產(chǎn)量、質(zhì)量、成本、交貨期、安全衛(wèi)生環(huán)境保護(hù)、作業(yè)積極性(...詳情>>>
2024-04-28 -
設(shè)備故障管理培訓(xùn)課程
設(shè)備維修管理的核心問題是根據(jù)設(shè)備的磨損和消耗狀況,結(jié)合企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo),對(duì)各類設(shè)備選擇合理的維修策略,制定計(jì)劃并實(shí)施。為了降低設(shè)備故障率,僅僅將失效的設(shè)備加以修復(fù)是不夠的,還應(yīng)當(dāng)綜合考慮企業(yè)生產(chǎn)情況、維...詳情>>>
2024-04-28 -
設(shè)備點(diǎn)檢管理培訓(xùn)課程
借助人類預(yù)防醫(yī)學(xué)“早期發(fā)現(xiàn)、早期治療”的觀點(diǎn),設(shè)備也需“早期檢查、早期維護(hù)” 的“預(yù)防醫(yī)學(xué)”。詳情>>>
2024-04-28 -
一線班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)容
一線員工通常占企業(yè)總?cè)藬?shù)的大部分,一線班組長(zhǎng)是最基層的管理人員,他們承擔(dān)著重要的角色。 一線班組長(zhǎng)基本是從一線員工提拔上來,在新的工作崗位上,他們要從單打獨(dú)斗轉(zhuǎn)變成帶兵打仗。但他們對(duì)自己的角色認(rèn)知很多...詳情>>>
2024-04-26