銀行顧問式銷售流程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2024-12-03
隨著我國(guó)金融改革的深入,金融脫媒趨勢(shì)已成,對(duì)于整個(gè)銀行業(yè)而言,傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力,向零售銀行轉(zhuǎn)型、增加中間業(yè)務(wù)收入勢(shì)在必行。
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隨著我國(guó)金融改革的深入,金融脫媒趨勢(shì)已成,對(duì)于整個(gè)銀行業(yè)而言,傳統(tǒng)信貸業(yè)務(wù)增長(zhǎng)乏力,向零售銀行轉(zhuǎn)型、增加中間業(yè)務(wù)收入勢(shì)在必行。但可以看到,各銀行中作為零售銀行業(yè)務(wù)中堅(jiān)力量理財(cái)經(jīng)理的素質(zhì)卻參差不一。在零售銀行業(yè)務(wù)、尤其是理財(cái)類業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)分外激烈的今天,如果一個(gè)理財(cái)經(jīng)理缺乏營(yíng)銷意識(shí)和技能,將很難實(shí)現(xiàn)客戶的營(yíng)銷轉(zhuǎn)化,無法帶給銀行應(yīng)有的中間業(yè)務(wù)收入,阻礙銀行的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展。
1. 如何讓理財(cái)經(jīng)理迅**長(zhǎng)、掌握正確的銷售方法?
2. 如何讓理財(cái)經(jīng)理搭建自己的銷售邏輯,高效完成銷售?
3. 如何讓理財(cái)經(jīng)理深入挖掘客戶需求,增加高中收產(chǎn)品的銷售規(guī)模?
4. 如何讓理財(cái)經(jīng)理增加銷售成功率,提升產(chǎn)能?
本課程為你解惑!
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課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
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一、導(dǎo)論
1. 樹立銷售的正確理念
1) 認(rèn)清銷售的本質(zhì)
2) 銀行零售銷售的正確思想
2. 銷售的方法論
1) 銷售利我者
2) 銷售利他者
3) 銷售無我者
4) 銷售無他者
二、標(biāo)準(zhǔn)化銷售七步走
1. 通用銷售建房理論
2. 常見銷售誤區(qū)
3. 核心方法-溝通三角形
? 演練:運(yùn)用溝通三角形的方法完成相應(yīng)事件要求
三、標(biāo)準(zhǔn)化銷售七步走詳細(xì)流程揭秘
? 第一步-夯實(shí)地基:銷售前準(zhǔn)備
? 案例:正在柜臺(tái)進(jìn)行大額轉(zhuǎn)賬的王阿姨
1. 售前準(zhǔn)備-專業(yè)篇(懂產(chǎn)品)
1) 回歸銀行零售類產(chǎn)品的本源
2) 功能性產(chǎn)品
3) 投資類產(chǎn)品
2. 售前準(zhǔn)備-專業(yè)篇(懂市場(chǎng))
1) 宏觀政策與財(cái)富管理
2) 中觀行業(yè)的潮起潮落
3) 資產(chǎn)配置與行為金融
3. 售前準(zhǔn)備-專業(yè)篇(懂客戶)
4. 售前準(zhǔn)備-物理篇
1) 軟件準(zhǔn)備
2) 硬件準(zhǔn)備
? 第二步-澆筑墊層:開場(chǎng)破冰
1. 破冰的必要性
2. 破冰方法與技巧
? 討論:有效的破冰話術(shù)
? 第三步-承重搭墻:需求挖掘
1. 需求挖掘的理論基礎(chǔ)
2. 成功銷售的本質(zhì)區(qū)別
3. 需求挖掘方法論
? 演練:讓內(nèi)斂的向先生向你敞開心扉
? 討論:公募基金的需求挖掘引導(dǎo)話術(shù)
? 第四步-內(nèi)部裝潢:提出方案
1. 讓產(chǎn)品去匹配客戶
2. 簡(jiǎn)裝-“**”產(chǎn)品推薦話術(shù)公式
? 演練:根據(jù)公式挑選產(chǎn)品進(jìn)行推薦話術(shù)設(shè)計(jì)
3. 常用七大技巧
4. 豪裝-“復(fù)雜”產(chǎn)品4W營(yíng)銷大邏輯
? 演練:設(shè)計(jì)自己的復(fù)雜產(chǎn)品營(yíng)銷邏輯
? 第五步-外墻粉刷:促成技巧
1. 如何發(fā)現(xiàn)客戶購(gòu)買信號(hào)
2. 如何激發(fā)購(gòu)買欲望
3. 確定購(gòu)買意向9大技巧
? 第六步-質(zhì)量檢查:異議處理
1. 異議的重要性與本質(zhì)
2. 解開異議的面紗,異議處理的底層邏輯
3. 異議處理求真技巧與化解策略
4. 自我認(rèn)識(shí)與反思
? 演練:產(chǎn)品虧損的張先生
? 第七步-完工交付:完成跟進(jìn)
1. 行百里者半九十
2. 細(xì)節(jié)決定成敗
四、客戶經(jīng)營(yíng)-從KYC開始
1. 一切從KYC開始
2. KYC的方法與技巧
3. 見人說人話
4. 解開肢體語言的密碼
五、實(shí)用銷售技巧
1. 你喜歡德云社么?
2. 幾十P的基金合同怎么用?
3. 怎么讓還沒成交的客戶心癢癢?
4. 不要雞同鴨講
5. 數(shù)據(jù)效應(yīng)
6. 上下/交叉陪訪的力量
7. 肢體語言密碼
8. 聽懂客戶的潛臺(tái)詞
9. 主動(dòng)暴露弱點(diǎn)
10. 關(guān)于理財(cái)規(guī)劃
? 案例:與中產(chǎn)階級(jí)劉女士的“親密接觸”
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營(yíng)銷體系實(shí)戰(zhàn)教練,銷售執(zhí)行力實(shí)戰(zhàn)教練,恒大集團(tuán)房車寶“洲有好課”欄目創(chuàng)始人,網(wǎng)絡(luò)熱賣系列課程《從小白到銷冠》研發(fā)創(chuàng)始人,幫助1000名銷售從小白成為銷售高手,曾任格力集團(tuán)/百度集團(tuán)/恒大集團(tuán)武漢區(qū)域培訓(xùn)負(fù)責(zé)人及高級(jí)培訓(xùn)師...
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裴老師擁有非常完整的業(yè)務(wù)和流程管理融合經(jīng)驗(yàn),有20年從業(yè)經(jīng)歷,曾任華為海外區(qū)域流程&IT負(fù)責(zé)人、海外區(qū)域風(fēng)險(xiǎn)管理&內(nèi)控負(fù)責(zé)人,世界500強(qiáng)恒逸石化流程管理部長(zhǎng)、采購(gòu)管理部長(zhǎng),住友集團(tuán)高級(jí)副總裁(分管HR\品牌\運(yùn)營(yíng))...