上海企業(yè)全員質(zhì)量意識(shí)提升課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:佚名 發(fā)布時(shí)間:2024-05-06
?在當(dāng)今商業(yè)競爭激烈的時(shí)代,企業(yè)想要脫穎而出,唯有不斷提升整體質(zhì)量意識(shí)。而一套完善的《企業(yè)全員質(zhì)量意識(shí)提升課程》無疑是塑造卓越企業(yè)的關(guān)鍵所在。
在當(dāng)今商業(yè)競爭激烈的時(shí)代,企業(yè)想要脫穎而出,唯有不斷提升整體質(zhì)量意識(shí)。而一套完善的《企業(yè)全員質(zhì)量意識(shí)提升課程》無疑是塑造卓越企業(yè)的關(guān)鍵所在。
這門課程不僅僅是**的培訓(xùn)課程,更是一次全員參與的思維碰撞與素質(zhì)升華之旅。通過課程的系統(tǒng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐應(yīng)用,每位員工將逐步樹立起卓越質(zhì)量意識(shí),成為企業(yè)質(zhì)量的守護(hù)者。
質(zhì)量管理培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)容
一、品牌建設(shè)中的全面質(zhì)量管理
1、企業(yè)的品牌戰(zhàn)略與質(zhì)量戰(zhàn)略
2、品牌建設(shè)對(duì)質(zhì)量的依賴
3、品牌戰(zhàn)略對(duì)全面質(zhì)量管理的要求
4、質(zhì)量創(chuàng)造企業(yè)競爭優(yōu)勢
二、客戶滿意下的質(zhì)量意識(shí)
1、顧客導(dǎo)向與顧客驅(qū)動(dòng)
2、顧客滿意的質(zhì)量要求
3、品牌創(chuàng)造忠誠客戶
三、品牌保障:全員質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量檢驗(yàn)和質(zhì)量控制
1、工序與過程質(zhì)量控制
2、質(zhì)量管理中常用的統(tǒng)計(jì)分析工具
3、生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀態(tài)
4、生產(chǎn)過程的質(zhì)量檢驗(yàn)
5、檢驗(yàn)的主要管理制度
四、全員質(zhì)量意識(shí)必修:質(zhì)量管理工具
1、戴明環(huán), PDCA
2、朱蘭的質(zhì)量三部曲
3、標(biāo)桿比對(duì)
4、新老QC 7大工具
5、SPC及五大質(zhì)量工具
6、質(zhì)量成本
7、零缺陷
五、品牌建設(shè)的關(guān)鍵:質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化
1、標(biāo)準(zhǔn)化在企業(yè)中所起的作用
2、標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容
3、質(zhì)量信息化
4、SOP
六、品牌建設(shè)的根基:牢固質(zhì)量意識(shí)
1、質(zhì)量文化的起點(diǎn):永遠(yuǎn)做客戶的忠實(shí)朋友
2、質(zhì)量價(jià)值觀的建立
3、“態(tài)度決定一切”
4、工作標(biāo)準(zhǔn)零缺陷
5、質(zhì)量的核心:持續(xù)改進(jìn)
6、領(lǐng)導(dǎo)作用與全員參與
質(zhì)量管理講師推薦
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王東南
品質(zhì)管理實(shí)戰(zhàn)講師,多年企業(yè)高管經(jīng)驗(yàn),從事過總經(jīng)理助理、管理者代表、廠長等管理類職務(wù);從事品質(zhì)管理多年,推行ISO9000、ISO13485、ISO/TS16949等質(zhì)量體系6年,從事空軍裝備研發(fā)2年,精通客戶驗(yàn)廠流程,精通SGS、TUV、CQC等第三方審核流程...
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王緒旺
質(zhì)量經(jīng)營和精益六西格瑪導(dǎo)師,國家CCAA注冊(cè)認(rèn)證人員繼續(xù)教育六西格瑪培訓(xùn)教師(MBB),中質(zhì)協(xié)CAQ認(rèn)證六西格瑪黑帶培訓(xùn)教師(MBB),中質(zhì)協(xié)CAQ注冊(cè)全面質(zhì)量管理培訓(xùn)教師(TQM),中質(zhì)協(xié)CAQ注冊(cè)全國質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審員(PEM),深圳市 QC 質(zhì)量管理小組診斷師(QCC)...
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吳建平
吳建平老師有17年智慧質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾就職于全球PDA掌上王-香港權(quán)智集團(tuán)、世界500強(qiáng)-光寶集團(tuán)、中韓合資全球電話機(jī)公司-維亞科技集團(tuán)等知名企業(yè)。他專注于智慧質(zhì)量戰(zhàn)略重組與文化建設(shè)、智慧質(zhì)量經(jīng)營模式與持續(xù)改進(jìn),被譽(yù)為“企業(yè)家的質(zhì)量教練”...
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