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上海諾達教育培訓

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上海顧問式銷售培訓機構(gòu)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2024-04-23

導語概要

?在這個激烈競爭的商業(yè)環(huán)境中,顧問式銷售課程是您獲得成功的關鍵。我們的課程不僅幫助您掌握顧問式銷售的六步流程和六大技巧,更重要的是,我們通 過大量的實踐演練,確保您能夠從理論到實踐的無縫過渡。

顧問式銷售培訓咨詢

在這個激烈競爭的商業(yè)環(huán)境中,顧問式銷售課程是您獲得成功的關鍵。我們的課程不僅幫助您掌握顧問式銷售的六步流程和六大技巧,更重要的是,我們通 過大量的實踐演練,確保您能夠從理論到實踐的無縫過渡。


無論您是新手還是經(jīng)驗豐富的銷售人員,我們的課程都將為您打下堅實的基礎,助您在競爭激烈的市場中脫穎而出。立即加入我們的顧問式銷售課程,開啟您銷售生涯的新篇章!

顧問式銷售課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

銷售代表,銷售主管,銷售經(jīng)理等從事銷售相關的工作人員都可以參加。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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顧問式銷售培訓內(nèi)容

模塊一:為什么是顧問式銷售

銷售風格的種類

項目式銷售的特征

顧問式銷售

小練習:你會怎么選擇?

模塊二:顧問式銷售的流程與基本能力要求

顧問式銷售的六步流程

充分準備

自然接觸

探究需求

構(gòu)建方案

達成/收尾

跟進結(jié)果

顧問式銷售的六項基本能力

關聯(lián)

傾聽

提問

引導

呈現(xiàn)

確定

貫穿全程的異議化解

異議來源于疑慮

異議化解的心智模式

異議化解流程

情景模擬

模塊三:充分準備

三個方向的準備工作

策略

客戶

技術(shù)

準備工作的行為模型

STORM原則

常見的信息來源渠道

必要的前期行為

模塊四:自然接觸

設想你們的首次接觸

商場如情場

如無意外,順其自然

第一次見面的開場方式

問候及自我介紹

迅速拉近關系

關聯(lián)/概述

目的/安排

過渡正題

激發(fā)好感的細節(jié)行為

情景模擬

模塊五:探究需求

不要急于判斷

需求探究的6個方向

目標/需求 

目前現(xiàn)狀 

滿意度 

未來需求 

個人需求 

實施問題 

有效需求探究問題研討

提問的**做法

傾聽的**做法

需求探究情景模擬

模塊六:構(gòu)建方案

必不可少的方案對話

方案的核心內(nèi)容

方案呈現(xiàn)的**做法

逐步確認是推進方案的有效方式

模擬練習

模塊七:達成/收尾

每一次行動都會有達成/收尾

達成/收尾的行為模型

向目標推進的階段性收尾

確認是達成/收尾環(huán)節(jié)必不可少的動作

成交達成的行為模式

模擬練習

模塊八:后期跟進

向目標推進的跟進策略

后期跟進模式與時間節(jié)點把握

贏得業(yè)務后的跟進

長期客戶關系建立

模擬練習 

定制企業(yè)培訓方案

顧問式營銷講師推薦

  • 顧問式營銷講師

    孫龍江

    孫老師是一線銷售,接受了專業(yè)化銷售及相關技能的培訓,后轉(zhuǎn)型培訓講師,擁有二十余年的銷售管理和培訓經(jīng)驗,曾任港資興安藥業(yè) 中國區(qū)銷售總監(jiān),美國強生 全國培訓經(jīng)理,法國益普生全國培訓經(jīng)理,丹麥諾和諾德北區(qū)培訓經(jīng)理...

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    鄧博老師有近20年的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任中國網(wǎng)通集團公司總部業(yè)務管理處負責人,賽迪集團副總裁,自然人股東,某物聯(lián)網(wǎng)公司CEO,某互聯(lián)網(wǎng)公司云測任營銷副總裁,主要從事營銷和管理工作,積累了大量管理以及營銷經(jīng)驗...

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    王老師具有20年企業(yè)銷售管理實戰(zhàn)經(jīng)驗,曾任:安利(中國)有限公司 區(qū)域品牌培訓經(jīng)理,雅芳(中國)有限公司 銷售培訓經(jīng)理,歐萊雅公司(世界500強) 銷售部經(jīng)理,積累了豐富的客戶一線銷售項目作戰(zhàn)經(jīng)驗...

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