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南京企贏(yíng)培訓

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南京5S管理培訓,南京5S現場(chǎng)管理培訓

¥3500.00元

班制:周末班

南京企贏(yíng)培訓
上課(咨詢(xún))地址:南京市南瑞大廈
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課程介紹

1破冰

1.1問(wèn)候、建立共同語(yǔ)言

1.2課程總體結構的介紹

1.3學(xué)員相互認識并分享以下信息:

5S落實(shí)過(guò)程中的困難所在


課程學(xué)習疑問(wèn)

2你的5S管理為什么難落實(shí)?

2.1**熟悉的陌生人:我們真了解嗎?

2.1.1我們?yōu)槭裁匆?S?


游戲:5S的目的和作用

2.1.26S、7S、8S……可5S真做好了嗎?

2.1.35S管理的內在邏輯

2.1.45S推行的基礎——讓你的項目有意義


案例分享:5S推行的意義

2.25S管理的難點(diǎn)——堅持


課堂討論:為什么難以堅持?

2.2.1一群人能堅持的基礎是什么?

2.2.25S得以堅持的奧義


3如何成功推行5S管理項目?

3.11S整理

3.1.1整理的實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)

3.1.2紅單運動(dòng)的現場(chǎng)實(shí)踐

3.1.3紅單運動(dòng)的推行要點(diǎn)

案例分享:紅單運動(dòng)的后續故事

課堂演練:整理的推行任務(wù)分解


3.22S整頓

3.2.1整頓的實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)

3.2.2三定原則的意義與運用

3.2.3從標準作業(yè)角度理解整頓

3.2.4辦公現場(chǎng)如何整頓?

3.2.5裝備型生產(chǎn)現場(chǎng)如何整頓?

3.2.6倉儲、物流中心如何運用整頓?

案例分享:為什么定置難以保持?

課堂演練:整頓的推行任務(wù)分解


3.33S清掃

3.3.1清掃的實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)

3.3.2清掃檢查制度設計與維護

3.3.3流程型生產(chǎn)現場(chǎng)的清掃難點(diǎn)與突破

案例分享:清掃的執行到位問(wèn)題

課堂演練:清掃的推行任務(wù)分解


3.44S清潔

3.4.1清潔的實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)

3.4.2如何做好5S的標準化

3.4.3目視管理的定義

小組活動(dòng):目視管理方法的運用

3.4.4目視管理等級劃分及其現場(chǎng)運用

3.4.5辦公現場(chǎng)的目視化管理

案例分享:目視管理板的推行


3.55S素養

3.5.1素養的實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)

3.5.2全員參與&以身作則

3.5.3持續改善活動(dòng)的靈活開(kāi)展

案例分享:眾人拾柴火焰高

課堂演練:如果建立5S管理評價(jià)系統


5S管理項目的組織保障

4.1成立5S管理項目組

4.1.15S項目組的項目組織形式

4.1.2項目過(guò)程中的職責分配

4.2不同企業(yè)、不同現場(chǎng)的5S推行要點(diǎn)總結

4.3擬定5S推進(jìn)計劃

4.45S培訓與活動(dòng)開(kāi)展


機構介紹:


企贏(yíng)培訓學(xué)院是國內影響力較深的企業(yè)管理培訓、咨詢(xún)服務(wù)平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓解決方案、實(shí)戰性較強的管理課程和具備高實(shí)效的管理咨詢(xún)服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個(gè)領(lǐng)域的資深專(zhuān)家、企業(yè)高管、標桿領(lǐng)袖、商界精英,儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專(zhuān)家團隊,成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長(cháng)保駕護航!咨詢(xún)熱線(xiàn):18898361497(微信同號)

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南京生產(chǎn)管理

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