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基層班組培訓(xùn)課程
面對(duì)日趨激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，如何建設(shè)優(yōu)秀的基層班組隊(duì)伍？如何讓班組在生產(chǎn)中發(fā)揮重要、穩(wěn)定、高效率的功能？如何提升應(yīng)對(duì)變革需要的基層班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)力、凝聚力、執(zhí)行力？這些已成為當(dāng)前各企業(yè)持續(xù)發(fā)展的迫切問題。詳情>>>
2024-04-26 -
南京金牌班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程
在現(xiàn)在的社會(huì)，很多班組長(zhǎng)并不認(rèn)為自己是管理者，他們常常用一句非常樸實(shí)的話來(lái)形容自己的地位：我們不過是干活的！的確，班組長(zhǎng)一般都沒有脫離生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位第一線。但必須明確的是，作為一名班組長(zhǎng)，自從擔(dān)任了這一...詳情>>>
2024-04-26 -
鄭州班組長(zhǎng)培訓(xùn)課程
班組長(zhǎng)是公司與生產(chǎn)員工的主要溝通橋梁。公司班組長(zhǎng)的管理好壞，將直接影響公司產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量。班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位，是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動(dòng)都在班組中進(jìn)行，...詳情>>>
2024-04-26 -
數(shù)字化班組建設(shè)課程
隨著互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)， 用先進(jìn)的數(shù)字技術(shù)平臺(tái)， 以“計(jì)算能力+數(shù) 據(jù)+模型+算法”形成強(qiáng)大的“算力”， 依托物聯(lián)網(wǎng)、互聯(lián)網(wǎng)打通電網(wǎng)相關(guān)各方的感 知、分析、決策、業(yè)務(wù)等各環(huán)節(jié)， 使電網(wǎng)公...詳情>>>
2024-04-26 -
卓越班組建設(shè)課程
企業(yè)千條線，班組一陣穿。 班組是一個(gè)企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基層部門，是企業(yè)的基礎(chǔ)生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的一切生產(chǎn)活動(dòng)幾乎都是依托班組來(lái)進(jìn)行，因此班組工作的好壞直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營(yíng)的成敗。只有班組充滿了...詳情>>>
2024-04-26 -
成都五型班組建設(shè)課程
班組是企業(yè)最基本的作業(yè)單元，只有班組這個(gè)“細(xì)胞”充滿活力，健康生長(zhǎng)，才能使組織生命力旺盛。詳情>>>
2024-04-26 -
班組長(zhǎng)日常管理培訓(xùn)課程
日常管理是生產(chǎn)班組長(zhǎng)管理最基礎(chǔ)的也是最重要的內(nèi)容，班組長(zhǎng)如何做好班前的準(zhǔn)備，如何做好班中的控制，如何做好班后的掌握，決定到整個(gè)生產(chǎn)運(yùn)作的成敗。《班組一日管理》集百家企業(yè)班組管理經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套行之有效...詳情>>>
2024-04-26 -
班組日事日清日高工作法
目前，我國(guó)絕大多數(shù)企業(yè)面臨著同樣的問題：由于員工職業(yè)素質(zhì)缺乏、作業(yè)效率低下、管理秩序混亂等造成的過程控制和細(xì)節(jié)執(zhí)行不力，使企業(yè)的轉(zhuǎn)型和管理升級(jí)倍感艱難。詳情>>>
2024-04-26 -
班組長(zhǎng)勝任力培訓(xùn)
班組長(zhǎng)是企業(yè)組織中直接帶兵打仗的人，是公司戰(zhàn)略目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的落實(shí)者，他們所處的地位是 “兵頭將尾”，在組織中起著承上啟下、上傳下達(dá)的橋梁、紐帶作用，作為生產(chǎn)一線的直接指揮者和組織者，他們的勝任能力和...詳情>>>
2024-04-26 -
班組安全管理培訓(xùn)課程
安全是企業(yè)的生命線，也是企業(yè)永遠(yuǎn)的主題。安全工作的每一項(xiàng)措施、每一個(gè)要求、每一項(xiàng)任務(wù)只有百分之百的得到落實(shí)，企業(yè)安全才有保障。詳情>>>
2024-04-26 -
班組團(tuán)隊(duì)管理與團(tuán)隊(duì)建設(shè)
全球成功企業(yè)的事實(shí)已經(jīng)證明，企業(yè)想要獲得組織持續(xù)成長(zhǎng)、績(jī)效不斷提升，就要推動(dòng)各級(jí)工作團(tuán)隊(duì)組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。特別是班組團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)，團(tuán)隊(duì)管理中經(jīng)常出現(xiàn)或遇到下列問題詳情>>>
2024-04-26 -
工廠現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理培訓(xùn)
什么樣的現(xiàn)場(chǎng)才是標(biāo)準(zhǔn)化管理水平更高的？ 如何讓管理更**，讓標(biāo)準(zhǔn)（制度、要求）更**執(zhí)行？ 如何讓員工實(shí)現(xiàn)自主管理，出現(xiàn)異常能夠**察覺并及時(shí)采取對(duì)策？詳情>>>
2024-04-22 -
工廠現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)內(nèi)容
現(xiàn)場(chǎng)管理千頭萬(wàn)緒，基本要素卻只有三個(gè)：人、物、場(chǎng)所；現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，歸結(jié)起來(lái)只有“兩流”：物流和信息流。作為企業(yè)管理者——總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、生產(chǎn)主管等必須對(duì)這三要素和兩流作細(xì)致的分析和研究，從中發(fā)現(xiàn)...詳情>>>
2024-04-22 -
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理實(shí)操課程
企業(yè)各級(jí)管理技術(shù)人員在學(xué)過一些質(zhì)量管理方法工具后，在實(shí)際工作中運(yùn)用起來(lái)非常困難，主要原因是質(zhì)量管理方法工具太復(fù)雜，實(shí)用性不強(qiáng)。詳情>>>
2024-04-22 -
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6S推行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
在現(xiàn)代生產(chǎn)管理中，6S推行實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練是提升生產(chǎn)效率和工作環(huán)境質(zhì)量的關(guān)鍵。通過培訓(xùn)，可以讓您的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)煥然一新，提升整體工作效率和品質(zhì)管理水平。精益生產(chǎn)風(fēng)貌的打造離不開6S的全面推行，是現(xiàn)代化生產(chǎn)管理中的...詳情>>>
2024-04-22 -
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)一線主管培訓(xùn)
?在占世界四分之一人口的大國(guó)—中國(guó)來(lái)說(shuō)，制造業(yè)在未來(lái)的幾十年中還是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)。在今天“中國(guó)制造”已被全世界所矚目但同時(shí)也面臨非常嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。詳情>>>
2024-04-22 -
現(xiàn)場(chǎng)成本管理實(shí)戰(zhàn)課程
在21世紀(jì)的今天，制造企業(yè)面臨空前的巨大挑戰(zhàn)和壓力,特別是成本的壓力。在同質(zhì)化的條件下，客戶選擇企業(yè)非常重要的依據(jù)就是企業(yè)的持續(xù)成本控制能力，而制造成本又是企業(yè)成本的重要組成部分，有巨大的改善與提升空...詳情>>>
2024-04-22 -
青島生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)
?在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善和升級(jí)對(duì)企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。詳情>>>
2024-04-22 -
精益現(xiàn)場(chǎng)管理培訓(xùn)內(nèi)容
?企業(yè)的管理職能８０％集中在現(xiàn)場(chǎng)，改善現(xiàn)場(chǎng)的管理是優(yōu)化企業(yè)管理的突破口；企業(yè)的員工８０％集中在現(xiàn)場(chǎng)，抓好現(xiàn)場(chǎng)人員的管理，才能體現(xiàn)管理水平的整體提升；產(chǎn)品質(zhì)量８０％孕育在現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制是保證質(zhì)量的...詳情>>>
2024-04-22 -
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)主管培訓(xùn)
?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)干部在企業(yè)中扮演著生產(chǎn)參與者、策劃者和組織者的多重角色，是公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵，地位越來(lái)越重要，多數(shù)由技術(shù)工人提升的主管都感到了**的工作壓力和無(wú)頭緒。詳情>>>
2024-04-22
