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成都企贏培訓(xùn)

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設(shè)備點(diǎn)檢管理培訓(xùn)課程

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2024-04-28

導(dǎo)語概要

借助人類預(yù)防醫(yī)學(xué)“早期發(fā)現(xiàn)、早期治療”的觀點(diǎn),設(shè)備也需“早期檢查、早期維護(hù)” 的“預(yù)防醫(yī)學(xué)”。

設(shè)備管理培訓(xùn)咨詢

借助人類預(yù)防醫(yī)學(xué)“早期發(fā)現(xiàn)、早期治療”的觀點(diǎn),設(shè)備也需“早期檢查、早期維護(hù)” 的“預(yù)防醫(yī)學(xué)”。


TPM,即由全員參加生產(chǎn)維修,是日本的現(xiàn)代維修管理體系。以設(shè)備為切入點(diǎn),基本理念是“三全”(全效率、全系統(tǒng)、全員參加)。 設(shè)備管理的核心體制是“點(diǎn)檢定修制”。 以“點(diǎn)檢為核心和基礎(chǔ)管理”全員參加的生產(chǎn)維修, 在設(shè)備上設(shè)立區(qū)域管理的點(diǎn)檢員,形成點(diǎn)檢管理設(shè)備的制度。其特點(diǎn)是:


1、體現(xiàn)了設(shè)備管理思想的更新。擺脫傳統(tǒng)管理的被動性,實(shí)現(xiàn)了管理意識強(qiáng)的點(diǎn)檢維修方法—針對性維修;


2、達(dá)到了以管為主,工人參加管理的目的。傳統(tǒng)以修為主,管理業(yè)務(wù)由職能機(jī)構(gòu)的技術(shù)管理人員完成。點(diǎn)檢管理,管理業(yè)務(wù)由專職點(diǎn)檢人員具體實(shí)施,工人參加設(shè)備管理;


3、實(shí)現(xiàn)了維修的**化目標(biāo)。以最經(jīng)濟(jì)的費(fèi)用完成全部設(shè)備的維修工作量,以最少的故障次數(shù)和故障停機(jī)時間保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn);


4、形成標(biāo)準(zhǔn)化的設(shè)備基礎(chǔ)管理作業(yè)方法。


近三十年來,設(shè)備現(xiàn)代化水平大幅度提高 。一旦發(fā)生故障或事故,會造成極大的直接和間接損失。在運(yùn)行中保持設(shè)備的完好狀態(tài),監(jiān)測故障征兆的發(fā)生與發(fā)展,診斷故障的原因、部位、危險程度,已成為設(shè)備管理的主要課題之一。


上世紀(jì)70年代以來,世界上發(fā)達(dá)國家都在工業(yè)領(lǐng)域中大力發(fā)展設(shè)備故障診斷技術(shù),使設(shè)備處于**狀態(tài)并發(fā)揮其效能。

設(shè)備管理培訓(xùn)課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時間。

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課程對象

工廠經(jīng)理,生產(chǎn)總監(jiān),維護(hù)經(jīng)理,生產(chǎn)主管,維護(hù)主管和技術(shù)人員,設(shè)備人員等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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設(shè)備管理培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 部分:設(shè)備點(diǎn)檢管理

一、 什么是設(shè)備點(diǎn)檢管理

1、從人類預(yù)防醫(yī)學(xué)到設(shè)備的“預(yù)防醫(yī)學(xué)” 

2、點(diǎn)檢管理的由來與發(fā)展 

2、點(diǎn)檢管理的定義、目的和實(shí)質(zhì) 

3、點(diǎn)檢管理在設(shè)備使用維修階段管理中位置 

4、從點(diǎn)檢準(zhǔn)備到點(diǎn)檢實(shí)施論點(diǎn)檢管理 

5、點(diǎn)檢管理的PDCA循環(huán) 


二、如何做好設(shè)備點(diǎn)檢準(zhǔn)備-八定一成 

1、點(diǎn)檢準(zhǔn)備-八定一成-定點(diǎn) 

2、點(diǎn)檢準(zhǔn)備-八定一成-定項(xiàng) 

3、點(diǎn)檢準(zhǔn)備-八定一成-定法 

4、點(diǎn)檢準(zhǔn)備-八定一成-定標(biāo) 

5、點(diǎn)檢準(zhǔn)備-八定一成-定標(biāo)(維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn))

6、點(diǎn)檢準(zhǔn)備-八定一成-定標(biāo)(維修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn))

7、點(diǎn)檢準(zhǔn)備-八定一成-定期

8、點(diǎn)檢準(zhǔn)備-八定一成-定人 

案例分析視頻:點(diǎn)檢員一天的工作

9、點(diǎn)檢準(zhǔn)備-八定一成-定表(標(biāo)準(zhǔn)、計(jì)劃等)

分組討論1:練習(xí)制定點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 

案例分析視頻:如何應(yīng)用可視化手段提高點(diǎn)檢作業(yè)效率?

10、點(diǎn)檢準(zhǔn)備-八定一成-定表 (記錄及分析)

11、點(diǎn)檢準(zhǔn)備-八定一成-定流程(點(diǎn)檢處理)

分組討論2:點(diǎn)檢準(zhǔn)備-定流程的意義及其實(shí)際應(yīng)用

12、點(diǎn)檢準(zhǔn)備-八定一成-成閉環(huán)(點(diǎn)檢改進(jìn))

案例分析視頻:如何簡化和優(yōu)化點(diǎn)檢內(nèi)容提高點(diǎn)檢作業(yè)效率?

案例分析視頻:如何改善點(diǎn)檢困難部位提高點(diǎn)檢作業(yè)效率?


三、如何實(shí)施設(shè)備點(diǎn)檢管理 

1、點(diǎn)檢實(shí)施管理-檢查 

2、PDA點(diǎn)檢、狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù) 

視頻:點(diǎn)檢管理系統(tǒng)介紹   

3、點(diǎn)檢實(shí)施管理-隱患管理和傾向管理

4、點(diǎn)檢實(shí)施管理-傾向管理第二天:


第二部分:設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù) 

一、概述 

1、設(shè)備故障診斷技術(shù)的發(fā)展 

2、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷與狀態(tài)維修概念 

3、判斷設(shè)備狀態(tài)的一般標(biāo)準(zhǔn) 

4、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測、故障診斷與狀態(tài)維修關(guān)系 

5、維修策略優(yōu)化 

6、設(shè)備故障診斷技術(shù)的作用 


二、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測 

1、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測分類 

2、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測十大手段 

3、主要監(jiān)測技術(shù)介紹 

4、振動監(jiān)測技術(shù)實(shí)施步驟 

5、振動檢測儀器、測量參數(shù)和測點(diǎn)位置的選擇 

6、常用振動記錄與分析儀器的工作原理 

7、常用振動信號分析方法 

8、溫度監(jiān)測技術(shù) 

9、油液監(jiān)測技術(shù) 

10、油液監(jiān)測技術(shù)的應(yīng)用 

11、油液監(jiān)測及分析診斷流程 

12、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測管理 


三、設(shè)備故障診斷 

1、設(shè)備故障診斷技術(shù)基本功能 

2、設(shè)備故障診斷過程 

3、設(shè)備故障診斷基本技術(shù) 

4、設(shè)備故障診斷的判定標(biāo)準(zhǔn) 

5、設(shè)備故障診斷判定標(biāo)準(zhǔn)制定方法 

6、設(shè)備故障診斷定位過程 

7、設(shè)備故障診斷分析方法—診斷工具箱 

8、設(shè)備故障診斷技術(shù)的組成 

9、設(shè)備故障診斷技術(shù)的功能 

10、精密故障診斷技術(shù)分類 

11、設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測與故障診斷技術(shù)的區(qū)別 

12、人工診斷、系統(tǒng)診斷和**系統(tǒng) 

13、設(shè)備診斷工作開展步驟及實(shí)例 


定制企業(yè)培訓(xùn)方案

設(shè)備管理講師推薦

  • 設(shè)備管理講師

    夏冰

    夏冰老師從事設(shè)備管理二十多年,在知名500強(qiáng)企業(yè)海爾集團(tuán)從設(shè)備科長到處長直到集團(tuán)總監(jiān)一步步成長成熟,涉獵了制造業(yè)幾十個行業(yè),親歷了人員分配改革和多部門的整頓、整合,經(jīng)歷了設(shè)備管理從無序到**的過程,摸索出了一套切切實(shí)實(shí)行之有效的管理模式...

  • 設(shè)備管理講師

    蔡天成

    設(shè)備工程項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)派講師,專注設(shè)備工作近30年(5年咨詢經(jīng)驗(yàn))。歷任康佳集團(tuán)股份有限公司、上海江森自控有限公司等多家知名企業(yè)設(shè)備工程師、設(shè)備管理主管、TPM推進(jìn)主管、設(shè)備經(jīng)理、設(shè)備總監(jiān)等職,有著豐富的設(shè)備全過程管理工作經(jīng)驗(yàn)...

  • 設(shè)備管理講師

    邢子棟

    邢子棟老師具有10年以上生產(chǎn)管理與設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn),具有工廠特種設(shè)備管理資格證。曾任三星(深圳)生產(chǎn)運(yùn)營班組長、工藝主管、5S/6S/TPM推進(jìn)主管、環(huán)境安全消防推進(jìn)主管、經(jīng)營革新Team長等職務(wù);曾任山東紡織集團(tuán)工廠運(yùn)營經(jīng)理、設(shè)備技術(shù)工程師...

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