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會(huì)議主持發(fā)言技巧培訓(xùn)

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-10-22

導(dǎo)語概要

在會(huì)議中什么事情都可能發(fā)生,什么問題都可能出現(xiàn),事先必須做好充分的思想準(zhǔn)備,想好應(yīng)對(duì)策略,一定不能被別人的問話打亂了思路,如果這樣的事情發(fā)生了,那無疑是一次失敗的會(huì)議,無論對(duì)會(huì)議主持人還是發(fā)言人這種情況都是致命的。

會(huì)議管理培訓(xùn)咨詢

在會(huì)議中什么事情都可能發(fā)生,什么問題都可能出現(xiàn),事先必須做好充分的思想準(zhǔn)備,想好應(yīng)對(duì)策略,一定不能被別人的問話打亂了思路,如果這樣的事情發(fā)生了,那無疑是一次失敗的會(huì)議,無論對(duì)會(huì)議主持人還是發(fā)言人這種情況都是致命的。

無論是誰,要想不斷進(jìn)步和提高,必須在平常的工作和生活中不斷的學(xué)習(xí)、思考和總結(jié),良好的邏輯思維能力對(duì)一個(gè)人的成長十分重要,任何事情都要條理清晰、思路明確。

課程上會(huì)帶來一些實(shí)用的技巧,讓你未來在會(huì)議的主持、發(fā)言,都能夠展現(xiàn)的淋漓盡致。

會(huì)議管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

企業(yè)中高層管理人員及經(jīng)常組織會(huì)議的專業(yè)人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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會(huì)議管理培訓(xùn)內(nèi)容

一、 會(huì)議發(fā)言

1. 作為下屬應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言

1) 開頭說心謝

2) 中間說歸表

3) 結(jié)尾說祝字

2. 作為領(lǐng)導(dǎo)向下屬單位講話

1) 開始為鳳頭

2) 中間為豬肚

3) 結(jié)語為豹尾

3. 建言獻(xiàn)策四步法

1) 表達(dá)感謝

2) 客觀分析

3) 主觀建議

4) 僅供參考

4. 發(fā)言匯報(bào)四要點(diǎn)

1) 發(fā)言時(shí)機(jī)的考慮

2) 是讀稿還是脫稿

3) 什么內(nèi)容說得好

4) 怎么說才記得住


二、 主持會(huì)議

1. 主持會(huì)議三要點(diǎn)

1) 做正確的準(zhǔn)番

2) 換位思考

3) 學(xué)會(huì)引導(dǎo)

2. 會(huì)議主持五技巧

1) 要簡明扼要,不要重復(fù)啰唆

2) 要突出重點(diǎn),不要輕描淡寫

3) 要恰如其分,不要夸大其詞

4) 要擺正位置,不要錯(cuò)位越位

5) 要有效控制,不要聽之任之


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