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大客戶營銷與策略性

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2023-10-23

導語概要

本課程通 過演練幫助學員從一個單純的推銷員成長為專業(yè)的銷售顧問,形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務形象,將公司的品牌價值通 過他們傳遞給客戶,為自己和團隊帶來突破性的業(yè)績。

大客戶銷售培訓咨詢

本課程通 過演練幫助學員從一個單純的推銷員成長為專業(yè)的銷售顧問,形成職業(yè)人士特有的專業(yè)、精干、高效的一線服務形象,將公司的品牌價值通 過他們傳遞給客戶,為自己和團隊帶來突破性的業(yè)績。

大客戶銷售培訓課程介紹

課程時間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓,課程時長為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應的培訓時間。

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課程對象

一線銷售人員、技術服務型銷售、大客戶銷售等大宗生意交易模式的營銷從業(yè)人員

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實際,具有實戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓方式

主題講授+案例分析+互動問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊討論+模擬訓練

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大客戶銷售培訓內(nèi)容


一、銷售準備與開發(fā)方式

1、精準化大客戶銷售策略

1)做能引導客戶的好顧問

2)大客戶銷售七步法

銷售準備-客戶接近-需求探尋-方案推介-交易達成-異議處理-關系增進

3)控制客戶采購進程的5大階段

嘗試了解、關注焦點、獲取資訊、權衡評估、購買決策

4)顧問式銷售對應5大關鍵

引發(fā)關注、問題聚焦、提供證明、強化收益、獲得承諾

2、銷售準備——客戶信息收集與分析

1)需要收集哪些客戶信息

2)重點客戶個人資料的七大方面

3)找對關鍵人——干系人分析

4)客戶采購標準流程

5)繪制干系人圖譜

工具:干系人圖譜

案例研討:大客戶干系人分析

3、客戶接近——開發(fā)大客戶的方法

1)大客戶出現(xiàn)的戰(zhàn)場

2)大客戶開發(fā)的十大方法

4、產(chǎn)品/服務價值提煉

1)FABE——賣點和買點提煉

品牌、服務、價格、供應商情況、附加價值

技術、質(zhì)量、交期、供應能力、付款條件

管理水平、商譽、領導魅力、職業(yè)素質(zhì)、標準

2)FABE提煉卡

演練:產(chǎn)品與服務FABE現(xiàn)場提煉

二、大客戶需求探尋與方案推介

1、大客戶需求探尋

1)客戶購買該產(chǎn)品主要用來做什么?

2)客戶會有什么具體要求?

3)客戶可能會有多少預算?

2、客戶心理研究

1)客戶的感性與理性的購買動機

2)促使客戶下決定的兩個原因——遠離痛苦、擁抱快樂

3)客戶的七種購買心理

4)七種客戶購買態(tài)度與情緒變化

5)八種客戶購買行為

案例研討:客戶心理分析

3、解決方案的價值提煉與呈現(xiàn)

1)賣產(chǎn)品不如賣方案

2)方案是死的引導是活的

3)沒有完美的方案只有適合的方案

4、大客戶的拜訪技巧

1)應避免的三種危險開場方式

2)閃亮開場五項技法

3)不可忽視的陌生拜訪

4)有效拜訪的步驟

5)拜訪標準話術

演練:拜訪訓練

工具:洽談記錄表

三、促進成交的銷售技巧

1、引導和掌控客戶的技巧——SPIN提問模式

1)狀況詢問

2)問題詢問

3)暗示詢問

4)需要-滿足詢問

教學影片:王 牌銷售員

演練:SPIN話術提煉

2、排除異議

1)銷售過程中常見的客戶異議

2)客戶異議的實質(zhì)

3)應對客戶異議的方法

3、給價格正義的理由——報價策略

1)價格的含義

2)給價格正義的理由

3)報價策略與價格空間

4)影響價格的主要因素

5)報價的基本方法

4、臨門一腳的關鍵——締結成交

1)成交失敗的原因剖析

2)成交的階段時機

3)預示成交的八大信號

教學影片:如何讓客戶說“是”

四、大客戶關系管理

1、建立良好客戶關系的基礎

1)影響客戶關系的五星模型

2)維護客戶關系中的誤區(qū)

3)客戶關系管理中常見的問題

2、建立和維護優(yōu)質(zhì)的客戶關系

1)你與客戶的關系距離

2)客戶關系的六種形式

3)需要建立什么樣的客戶關系

教學影片:是什么打動了客戶

3、沒有客戶滿意就沒有客戶

1)客戶期望水平程度

低容忍度、可接受、基于經(jīng)驗的服務、規(guī)范化服務、完美的服務

2)容忍域

3)提高滿意度的六大要素

4、提高客戶體驗的優(yōu)質(zhì)客戶服務

1)服務和服務的特性

2)服務不是一個人的事——全員服務營銷的目的

3)服務感受矩陣


定制企業(yè)培訓方案

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