顧問式銷售成交方法
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2024-08-30
在銷售過程中,我們究竟在賣什么?又有什么價(jià)值是顧客始終堅(jiān)持和愿意為此付出的。本課程的教育更注重訓(xùn)練,通過生動(dòng)的演示,趣味的參與和精辟的論證,為學(xué)員展示提問式銷售技巧的神秘魅力,幫助學(xué)員樹立正確的銷售理念,并鍛造**的現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面的銷售溝通技巧。2天1夜的培訓(xùn)穿插大量的銷售培訓(xùn)和體驗(yàn)項(xiàng)目,精彩的案例和故事穿插其中,并以精煉的游戲讓學(xué)員體會(huì)客訴處理的關(guān)鍵技巧,鍛煉學(xué)員在溝通中的關(guān)鍵技術(shù)-聽、說、問。經(jīng)過本課程的訓(xùn)練,切實(shí)提高學(xué)員的銷售技巧和實(shí)際業(yè)績(jī)。
在銷售過程中,我們究竟在賣什么?又有什么價(jià)值是顧客始終堅(jiān)持和愿意為此付出的。本課程的教育更注重訓(xùn)練,通過生動(dòng)的演示,趣味的參與和精辟的論證,為學(xué)員展示提問式銷售技巧的神秘魅力,幫助學(xué)員樹立正確的銷售理念,并鍛造**的現(xiàn)場(chǎng)面對(duì)面的銷售溝通技巧。2天1夜的培訓(xùn)穿插大量的銷售培訓(xùn)和體驗(yàn)項(xiàng)目,精彩的案例和故事穿插其中,并以精煉的游戲讓學(xué)員體會(huì)客訴處理的關(guān)鍵技巧,鍛煉學(xué)員在溝通中的關(guān)鍵技術(shù)-聽、說、問。經(jīng)過本課程的訓(xùn)練,切實(shí)提高學(xué)員的銷售技巧和實(shí)際業(yè)績(jī)。
顧問式銷售課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解顧問式銷售培訓(xùn)內(nèi)容
第 一節(jié) 什么是顧問式銷售?【道】
目標(biāo)客戶的需求
視頻分析
理論解析
營(yíng)銷六魔方-影響力就是銷售力
客戶購(gòu)買動(dòng)機(jī)的兩面性
消除逆反
技能實(shí)操部分(配套銷售素養(yǎng)測(cè)試和評(píng)估)
課程單元
重點(diǎn)內(nèi)容
備注
營(yíng)銷策略模擬
練習(xí):針對(duì)本行業(yè)的營(yíng)銷策略研討
小組研討
銷售形象制定
練習(xí)題:現(xiàn)場(chǎng)制定各自的銷售專業(yè)形象標(biāo)準(zhǔn)
分組討論
銷售素養(yǎng)評(píng)估
測(cè)驗(yàn):《銷售員影響力水平測(cè)試》
水平測(cè)驗(yàn)
第一天中午(12:00-14:00)
午餐、午休
第一天下午(14:00-17:00)
銷售理論部分
課程單元
重點(diǎn)內(nèi)容
備注
第二節(jié) 顧問銷售五步法的具體技巧是什么?【法】
1、引發(fā)興趣-客戶因何而好奇
案例分析
小組討論
2、建立信任-調(diào)整提問范圍
3、發(fā)掘需求-逐步提升提問重點(diǎn)
4、提供方案-有效的銷售演示
5、價(jià)格談判-通過談判促成交易
總結(jié)-銷售過程
號(hào)外-異議和客訴處理七絕招
課程單元
重點(diǎn)內(nèi)容
備注
第三節(jié) 不見面的顧問營(yíng)銷-電話銷售怎么做?【法】
電話銷售的主要和次要目標(biāo)
案例分析
小組討論
電銷的典型流程-30秒原則
電銷三板斧-提問、傾聽和表達(dá)
技能實(shí)操部分(配套銷售素養(yǎng)測(cè)試和評(píng)估)
課程單元
重點(diǎn)內(nèi)容
備注
需求定位評(píng)估和測(cè)試
練習(xí)題:《你的名字》
模擬練習(xí)
需求提問溝通技能評(píng)估
練習(xí)題:《我們的SPIN》
模擬練習(xí)
產(chǎn)品推介技能評(píng)估
FAB練習(xí):《荒島逃生》《產(chǎn)品推介》二選一
情景模擬
客戶投訴和處理話術(shù)練習(xí)
投訴處理現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)《太極七式》
情景模擬,評(píng)委打分
第一天傍晚(17:00-19:00)
晚餐、休息
第一天晚上(19:00-21:00)
經(jīng)典銷售案例深度分析:
課程單元
重點(diǎn)內(nèi)容
備注
經(jīng)典銷售案例《賣拐三部曲》賞析
分析一:培訓(xùn)原理的運(yùn)用
案例分析
分析二:銷售話術(shù)解剖
案例分析
話術(shù)設(shè)計(jì)練習(xí)
練習(xí):針對(duì)本企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)話術(shù)
話術(shù)撰寫
第二天上午(8:30-12:00)
銷售理論部分
課程單元
重點(diǎn)內(nèi)容
備注
第四節(jié) 絕對(duì)成交-銷售談判技巧【器】
銷售報(bào)價(jià)的三點(diǎn)原則
案例分析
談判模擬
開場(chǎng)談判策略
中場(chǎng)談判策略
終場(chǎng)談判策略
絕對(duì)成交技巧
技能實(shí)操部分(配套銷售素養(yǎng)測(cè)試和評(píng)估)
課程單元
重點(diǎn)內(nèi)容
備注
談判能力練習(xí)
練習(xí)題:商務(wù)談判情景模擬練習(xí)
模擬練習(xí)
談判能力測(cè)試
練習(xí)題:《商務(wù)談判情景測(cè)試(10題)**型》
水平測(cè)試
第二天中午(12:00-14:00)
午餐、午休
第二天下午(14:00-17:00)
銷售人員自我修煉部分
課程單元
重點(diǎn)內(nèi)容
備注
第五節(jié) 金牌銷售的自我打造
金牌銷售的三信-信自己,信產(chǎn)品,信客戶
精彩演講
金牌銷售的三情-激情,熱情,煽情
綜合測(cè)試前熱身部分
課程單元
重點(diǎn)內(nèi)容
備注
團(tuán)隊(duì)熱身
熱身:拍拍操
拓展游戲
團(tuán)隊(duì)風(fēng)采展示
綜合測(cè)試部分
課程單元
重點(diǎn)內(nèi)容
備注
銷售綜合考核-模擬銷售大賽
題目:各隊(duì)各2名銷售員和2名顧客,1隊(duì)銷售員銷售產(chǎn)品給2隊(duì)的顧客,2隊(duì)銷售員銷售產(chǎn)品給3隊(duì)的顧客,以此類推。
綜合模擬
規(guī)則:綜合使用SPIN需求問話技巧+FABE銷售賣點(diǎn)分析+太極七式異議和投訴處理技巧+談判技巧進(jìn)行模擬銷售。每組10分鐘,得分取4名評(píng)委的平均分。
結(jié)訓(xùn)典禮
優(yōu)勝團(tuán)隊(duì)頒獎(jiǎng),學(xué)員合影
典禮
合影
第二天傍晚(17:00-19:00)
返程
顧問式銷售講師推薦
-
黎悅
前全球500強(qiáng)科技公司(戴爾)銷售教練、銷售教練團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)人,專注銷售新人成長(zhǎng)和賦能18年。擅長(zhǎng)銷售賦能培訓(xùn)體系搭建、銷售方法論的培訓(xùn)和技能落地輔導(dǎo)。能深入理解銷售團(tuán)隊(duì)用人需求和新人成長(zhǎng)過程中的困惑和難點(diǎn),幫助銷售老兵開拓新的視野,建立前瞻性思維,掌握顧問式銷售/挑戰(zhàn)式銷售方法...
-
廖大宇
廖老師擁有3家世界500強(qiáng)企業(yè)高管工作經(jīng)歷,曾任:百事(中國(guó))丨全國(guó)銷售發(fā)展總監(jiān),雀巢(中國(guó))丨華南銷售總監(jiān),達(dá)能(中國(guó))丨華南銷售總監(jiān)。在百事(中國(guó))工作期間,業(yè)績(jī)每年平均25%增長(zhǎng),帶領(lǐng)超過1000人銷售團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)超過20個(gè)區(qū)域銷售總監(jiān),被評(píng)為百事人才培養(yǎng)之星...
-
王曉茹
實(shí)戰(zhàn)銷售技能提升導(dǎo)師,有20年企業(yè)銷售管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任:安利(中國(guó))丨區(qū)域品牌培訓(xùn)經(jīng)理,雅芳(中國(guó))丨銷售培訓(xùn)經(jīng)理,歐萊雅公司丨銷售部經(jīng)理,深諳直銷行業(yè)、化妝品行業(yè)、新零售領(lǐng)域的銷售之道和團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)痛點(diǎn);對(duì)直銷、專賣店和新零售業(yè)生意模式的經(jīng)營(yíng)有深刻的洞察和研究...
免費(fèi)體驗(yàn)課開班倒計(jì)時(shí)
稍后會(huì)有專業(yè)老師給您回電,請(qǐng)保持電話暢通