杭州團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)老師-諾達(dá)名師
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:andy 發(fā)布時(shí)間:2018-06-22
【公司面對(duì)員工執(zhí)行力的痛點(diǎn)】
1、公司規(guī)模發(fā)展壯大,員工的素質(zhì)和能力未有明顯提升;
2、公司對(duì)員工的要求提高,員工責(zé)任意識(shí)和工作水平仍徘徊不前;
3、員工責(zé)任意識(shí)有待提升,團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)不強(qiáng);
4、執(zhí)行能力低下,且不知道如何提升執(zhí)行能力;杭州團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)老師-諾達(dá)**
【團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力培訓(xùn)的收獲】:
感悟團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力意義,學(xué)習(xí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)策略;
學(xué)習(xí)掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)共創(chuàng)式執(zhí)行力建設(shè)問題分析與解決方法;
提升團(tuán)隊(duì)目標(biāo)、計(jì)劃與資源運(yùn)用能力。
【培訓(xùn)目標(biāo)】:提升銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力,加強(qiáng)過(guò)程管理,提升目標(biāo)到結(jié)果的轉(zhuǎn)化
【培訓(xùn)對(duì)象】:銷售中層及業(yè)務(wù)骨干
【培訓(xùn)時(shí)間】:6小時(shí),即壹天
【培訓(xùn)方式】:課堂講授、案例分析、小組研討、故事等啟發(fā)式互動(dòng)教學(xué)
【課程大綱】:
一、為什么要強(qiáng)調(diào)執(zhí)行力?
二、構(gòu)建銷售精英(個(gè)人)的職業(yè)心態(tài),提升執(zhí)行意識(shí)
三、公司的管理基礎(chǔ)是團(tuán)隊(duì)執(zhí)行的保障
四、打造有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)
五、區(qū)域目標(biāo)管理的關(guān)鍵認(rèn)知
六、目標(biāo)落地執(zhí)行
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諾達(dá)**課程講師
各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家
【諾達(dá)**介紹】:孫長(zhǎng)波
自愿追隨式領(lǐng)導(dǎo)力靈魂導(dǎo)師
孫長(zhǎng)波資歷背景
自愿追隨式領(lǐng)導(dǎo)力模式創(chuàng)始人
思維、氣質(zhì)、靈魂層面導(dǎo)師
高級(jí)實(shí)戰(zhàn)企業(yè)管理導(dǎo)師
實(shí)戰(zhàn)管理心理輔導(dǎo)師
精英品牌團(tuán)隊(duì)打造師
EAP員工心理輔導(dǎo)師
十余年精英品牌團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)、管理經(jīng)驗(yàn)
十余年企業(yè)總裁與管理培訓(xùn)與輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
十余年團(tuán)隊(duì)人才培育和心理輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)
輔導(dǎo)過(guò)萬(wàn)余員名全國(guó)大中型企業(yè)高管
經(jīng)商多年
重慶師范大學(xué)心理學(xué)本科
南開大學(xué)經(jīng)濟(jì)規(guī)劃師專業(yè)
專注培訓(xùn)近20年——萬(wàn)余名學(xué)員遍及全國(guó)各地大中型企業(yè)中高管——年均培訓(xùn)200場(chǎng)
服務(wù)涉及大型國(guó)企業(yè)\外資企業(yè)\民營(yíng)企業(yè)\教育院校\通訊運(yùn)行商\金融類企業(yè)\服務(wù)連鎖\房地產(chǎn)等多個(gè)領(lǐng)域
儒雅大方\控場(chǎng)能力強(qiáng)\心理思維引導(dǎo)力強(qiáng)\清新自然\優(yōu)雅大方\極具親和力。課堂上善于運(yùn)用視頻\音頻\故事\案例\互動(dòng)研討等教育方法,引導(dǎo)學(xué)員根據(jù)實(shí)際工作情況與特點(diǎn),思考解決問題。實(shí)現(xiàn)互動(dòng)體驗(yàn)研討式與實(shí)戰(zhàn)式訓(xùn)練相結(jié)合。采用專業(yè)工具、情景模擬、角色扮演、教學(xué)DV展示等多種教學(xué)方法,多角度闡述理論與實(shí)踐的結(jié)合運(yùn)用之法,化繁為簡(jiǎn),引發(fā)學(xué)員共鳴。善長(zhǎng)心理輔導(dǎo)\思維引導(dǎo)\覺醒學(xué)員靈魂\提升受訓(xùn)學(xué)員氣質(zhì)\重視與學(xué)員的溝通輔導(dǎo)交流\采用生活中的真實(shí)案例,以實(shí)效性和針對(duì)性為目標(biāo)強(qiáng)化、鞏固培訓(xùn)效果,深得受訓(xùn)企業(yè)與學(xué)員的青睞,授課如小橋流水,多變自如,被學(xué)員親切稱為自愿追隨靈魂導(dǎo)師!
孫長(zhǎng)波老師新課程
[內(nèi)訓(xùn)課]《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力塑造與激勵(lì)工作坊》
[內(nèi)訓(xùn)課]《團(tuán)隊(duì)凝聚力提升與創(chuàng)新管理》
[內(nèi)訓(xùn)課]《團(tuán)隊(duì)管理基礎(chǔ)方法》
[內(nèi)訓(xùn)課]《數(shù)字時(shí)代用戶消費(fèi)心理學(xué)》
[內(nèi)訓(xùn)課]《跨部門和諧關(guān)系構(gòu)建》
[內(nèi)訓(xùn)課]《互聯(lián)網(wǎng)思維下的員工管理方法》
【孫長(zhǎng)波服務(wù)客戶】
2015.8—2016.9 總裁\高管班 自愿追隨式領(lǐng)導(dǎo)力研修 全國(guó) 巡講
2013.8—2015.8 EEMT中高層 實(shí)效管理班 管理類11門課程(角色定位\管理思維\經(jīng)營(yíng)思維\情商管理、時(shí)間管理、有效授權(quán)\及時(shí)激勵(lì)\科學(xué)決策等五大修煉\卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)\非HR的HRM\管理者溝通與影響技術(shù)\領(lǐng)導(dǎo)力\3S質(zhì)詢系統(tǒng)等管理類課程) 主講\導(dǎo)師輔導(dǎo)\回訪企業(yè)咨詢落地實(shí)效與改進(jìn)方案實(shí)施
2014至2016年 全國(guó)性集團(tuán)公司內(nèi)訓(xùn) 管理類\團(tuán)建類\心理輔導(dǎo)心理正能量類 全國(guó)集團(tuán)公司巡講
2009至2013年 成都企業(yè)內(nèi)訓(xùn)班 管理類\團(tuán)建類\心理輔導(dǎo)心理正能量類 成都周邊城市各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
1999至2008年 重慶市圖書館周末班 經(jīng)濟(jì)\理財(cái)類講座\人生規(guī)劃類講座 長(zhǎng)期公益講座
1999至2008年 中國(guó)人壽重慶分公司 獨(dú)立經(jīng)營(yíng)部門,人才的選\育\用\留\等培訓(xùn)輔導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)經(jīng)營(yíng)\人才選育用留\心理輔導(dǎo)
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