防錯(cuò)技術(shù)及其應(yīng)用培訓(xùn)

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：李振發(fā)布時(shí)間：2024-03-29

導(dǎo)語概要

?在工廠生產(chǎn)中，人員差錯(cuò)經(jīng)常是造成產(chǎn)品缺陷和損失的重要原因。為了幫助工廠從源頭杜絕失誤，全面降低產(chǎn)品缺陷，我們提供防錯(cuò)技術(shù)及其應(yīng)用培訓(xùn)，以幫助工廠建立起零差錯(cuò)的生產(chǎn)環(huán)境。

在工廠生產(chǎn)中，人員差錯(cuò)經(jīng)常是造成產(chǎn)品缺陷和損失的重要原因。為了幫助工廠從源頭杜絕失誤，全面降低產(chǎn)品缺陷，我們提供防錯(cuò)技術(shù)及其應(yīng)用培訓(xùn)，以幫助工廠建立起零差錯(cuò)的生產(chǎn)環(huán)境。

參加防錯(cuò)技術(shù)及其應(yīng)用培訓(xùn)，工廠能夠在生產(chǎn)過程中從源頭出發(fā)，根據(jù)差錯(cuò)分類剖析和防錯(cuò)技術(shù)的指導(dǎo)，采取有針對(duì)性的措施來預(yù)防失誤的發(fā)生。這將有助于全面降低產(chǎn)品缺陷，減少損失并提升工廠的競(jìng)爭力和聲譽(yù)。

質(zhì)量管理培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，課程時(shí)長為1-2天，可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

總經(jīng)理、質(zhì)量總監(jiān)/經(jīng)理、主管、QE工程師、生產(chǎn)管理人員等。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合，緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際，具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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質(zhì)量管理培訓(xùn)內(nèi)容

第一模塊防錯(cuò)法概述

一、什么是防錯(cuò)法

二、防錯(cuò)法的作用

三、差錯(cuò)與缺陷

四、防錯(cuò)與零缺陷

第二模塊防錯(cuò)原理

一、對(duì)待差錯(cuò)的基本觀點(diǎn)

二、人員差錯(cuò)分類

三、防錯(cuò)的原理

四、防錯(cuò)的級(jí)別

第三模塊防錯(cuò)技術(shù)與工具

一、五大防錯(cuò)思路

二、防錯(cuò)檢測(cè)

三、防錯(cuò)技術(shù)

四、防錯(cuò)裝置

五、防錯(cuò)的十大應(yīng)用原理及其應(yīng)用典例

第四模塊防錯(cuò)法的應(yīng)用和制度化

一、典型的防錯(cuò)設(shè)計(jì)案例

二、防錯(cuò)與汽車行業(yè)

三、哪些問題最需要防錯(cuò):紅牌條件

四、防錯(cuò)方案與裝置設(shè)計(jì)

五、防錯(cuò)法實(shí)施的一般步驟

定制企業(yè)培訓(xùn)方案

質(zhì)量管理講師推薦

江志超

實(shí)戰(zhàn)質(zhì)量管理講師，曾在多家美國、臺(tái)灣等大型跨國企業(yè)/上市公司任品質(zhì)運(yùn)營高級(jí)經(jīng)理、管理者代表，有20余年豐富的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)與品質(zhì)實(shí)戰(zhàn)管理經(jīng)驗(yàn)，兼具12余年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)/公開課經(jīng)驗(yàn)。多次出訪美國、馬來西亞、墨西哥、印尼等國家企業(yè)考察學(xué)習(xí)，出席亞洲技術(shù)峰會(huì)、全球品質(zhì)峰會(huì)，并作主題演講...
師偉

資深質(zhì)量講師，從事質(zhì)量行業(yè)25年，職業(yè)發(fā)展經(jīng)歷了從質(zhì)量專家到資深職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)換，體驗(yàn)了從國有企業(yè)到外資企業(yè)再到合資跨國企業(yè)的文化差異，專業(yè)精湛且具有國際視野，擁有豐富的企業(yè)管理理論及實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，尤其在經(jīng)營質(zhì)量領(lǐng)域的研究受到國內(nèi)外專家及行業(yè)協(xié)會(huì)的推崇...
陳斌

陳斌老師在比亞迪工作了21年，專注現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，擅長領(lǐng)域：制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與改善、質(zhì)量管理體系咨詢輔導(dǎo)及推行、品質(zhì)管理工具應(yīng)用、產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量改善分析等，從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量體系審核工作已達(dá)16年，超過10年的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)歷，近9年的汽車整車廠工作經(jīng)驗(yàn)...