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佛山諾達(dá)名師

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佛山車(chē)間主任培訓(xùn)費(fèi)用

來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:李振    發(fā)布時(shí)間:2023-05-29

導(dǎo)語(yǔ)概要

車(chē)間主任在企業(yè)中算是中層干部,所肩負(fù)的責(zé)任非常重要,要組織全車(chē)間的員工以高效的工作方式按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。那么,如何做一名合格的車(chē)間主任呢?本課程告訴你。

  • 車(chē)間主任培訓(xùn)咨詢

    車(chē)間主任培訓(xùn)

    提高企業(yè)車(chē)間主任的管理水平,贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力

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車(chē)間主任在企業(yè)中算是中層干部,所肩負(fù)的責(zé)任非常重要,要組織全車(chē)間的員工以高效的工作方式按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。那么,如何做一名合格的車(chē)間主任呢?本課程告訴你。

車(chē)間主任內(nèi)訓(xùn)課程推薦

車(chē)間主任及調(diào)度實(shí)戰(zhàn)管理技能提升
課程簡(jiǎn)介:車(chē)間管理干部承擔(dān)著現(xiàn)場(chǎng)管理和制造過(guò)程控制的重任,必須有效的管理現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本、人員等要素,還要協(xié)同其他部門(mén)處理現(xiàn)場(chǎng)的各種問(wèn)題。如何打造起一支鋼鐵般基層隊(duì)伍,提升生產(chǎn)的質(zhì)量、效率、士氣、設(shè)備、5S等各項(xiàng)核心指標(biāo)?本課程將告訴你一套系統(tǒng)而實(shí)用的現(xiàn)場(chǎng)管理方法。
車(chē)間干部七大管理能力提升
課程簡(jiǎn)介:工業(yè)化、數(shù)據(jù)化、職業(yè)化、智慧化……有的干部是站在巨人的肩上,有領(lǐng)導(dǎo)是躲在矮子的身下!不站得高,如何站得遠(yuǎn)。不懂基礎(chǔ)管理的管理能叫管理,不懂夯實(shí)基礎(chǔ)的突破叫“龐氏騙局”!如何走出“盲人摸象”式生產(chǎn)管理?如何夯實(shí)讓豐田時(shí)刻掛在嘴邊的“車(chē)間管理干部”能力?一切盡在本課程中。
車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)
課程簡(jiǎn)介:車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)如何降低成本、提高生產(chǎn)效率、提升品質(zhì)并消除浪費(fèi)成為衡量企業(yè)是否具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一;作為生產(chǎn)部的相關(guān)人員只有掌握并運(yùn)用先進(jìn)的車(chē)間現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù),才能持續(xù)降低生產(chǎn)成本、提高品質(zhì)、改善工作效率,為企業(yè)獲取倍增的利潤(rùn)。

車(chē)間主任培訓(xùn)課程介紹

課程時(shí)間

本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。

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課程對(duì)象

生產(chǎn)主管、車(chē)間主任、班組長(zhǎng)、班長(zhǎng)、組長(zhǎng)等中基層管理人員。

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課程特色

方法工具講授與案例分析相結(jié)合,緊密聯(lián)系企業(yè)的實(shí)際,具有實(shí)戰(zhàn)性、可操作性。

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培訓(xùn)方式

主題講授+案例分析+互動(dòng)問(wèn)答+視頻欣賞+情景模擬+小隊(duì)討論+模擬訓(xùn)練

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車(chē)間主任培訓(xùn)內(nèi)容

第 一 部分:優(yōu)秀主管地位和角色認(rèn)知


第二部分:如何做好有效工作溝通和搞好車(chē)間人際關(guān)系


第三部分:如何做好員工培訓(xùn)、教導(dǎo)和激勵(lì)管理


第四部分:如何搞好車(chē)間團(tuán)隊(duì)建設(shè)


第五部分:車(chē)間管理的基礎(chǔ)--5S卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理


第六部分:柔性生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理


第七部分:生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制:


第八部分:物料的控制與管理


第九部分:掌握IE改善的七大手法


第十部分:TQM-全面質(zhì)量管理


第十一部分:TPM-全員設(shè)備維護(hù)管理


第十二部分:現(xiàn)場(chǎng)安全管理


第十三部分:綜合管理能力提升


定制企業(yè)培訓(xùn)方案
  • 實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理講師-肖鋼

    肖鋼老師有十多年的生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任兵器工業(yè)部某大型國(guó)營(yíng)軍工企業(yè)生產(chǎn)總調(diào)度,某香港電子集團(tuán)公司生產(chǎn)總管,浙江某民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任副總經(jīng)理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)5S管理、精益管理、流程分析、生產(chǎn)系統(tǒng)的培訓(xùn)及對(duì)生產(chǎn)加工型企業(yè)有深入的理論研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)...

  • 企業(yè)生產(chǎn)管理講師-陳鵬

    陳老師從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理近17年,在著名日資、德資、法資企業(yè)任職多年,曾先后參與多項(xiàng)重大生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善項(xiàng)目和提案改善專案,尤其在世界著名的理光公司(日資)從事了多年的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)務(wù)管理并去日本學(xué)習(xí)深造...

  • 實(shí)戰(zhàn)派生產(chǎn)管理導(dǎo)師-魯鵬

    魯老師先后在臺(tái)資、日資和民企3家企業(yè)從事生產(chǎn)、倉(cāng)儲(chǔ)物流等工作,曾任上海臺(tái)資托馬公司擔(dān)任班組長(zhǎng)、生產(chǎn)課長(zhǎng)、生產(chǎn)經(jīng)理,日資特強(qiáng)汽車(chē)緊固件公司生管、生產(chǎn)部長(zhǎng) 、資材部經(jīng)理,中國(guó)強(qiáng)鷹集團(tuán)生產(chǎn)總監(jiān)...

車(chē)間主任公開(kāi)課

  • 《車(chē)間主任管理綜合技能提升》

    7月15-16日 上海(線上同步)
  • 《全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》

    7月20-21日 濟(jì)南(線上同步)
  • 《現(xiàn)場(chǎng)卓越主管能力修煉》

    8月13-14日 蘇州(線上同步)
  • 《車(chē)間一日管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》

    8月25-26日 長(zhǎng)沙(線上同步)
  • 《贏在思路—車(chē)間一日管理與現(xiàn)場(chǎng)改善的工具、技巧、方法》

    10月25-26日 北京(線上同步)

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