佛山車(chē)間主任培訓(xùn)費(fèi)用
來(lái)源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2023-05-29
車(chē)間主任在企業(yè)中算是中層干部,所肩負(fù)的責(zé)任非常重要,要組織全車(chē)間的員工以高效的工作方式按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。那么,如何做一名合格的車(chē)間主任呢?本課程告訴你。
車(chē)間主任在企業(yè)中算是中層干部,所肩負(fù)的責(zé)任非常重要,要組織全車(chē)間的員工以高效的工作方式按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)。那么,如何做一名合格的車(chē)間主任呢?本課程告訴你。
車(chē)間主任內(nèi)訓(xùn)課程推薦
車(chē)間主任培訓(xùn)課程介紹
課程時(shí)間
本課程為企業(yè)內(nèi)訓(xùn),課程時(shí)長(zhǎng)為1-2天,可根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整相應(yīng)的培訓(xùn)時(shí)間。
咨詢了解車(chē)間主任培訓(xùn)內(nèi)容
第 一 部分:優(yōu)秀主管地位和角色認(rèn)知
第二部分:如何做好有效工作溝通和搞好車(chē)間人際關(guān)系
第三部分:如何做好員工培訓(xùn)、教導(dǎo)和激勵(lì)管理
第四部分:如何搞好車(chē)間團(tuán)隊(duì)建設(shè)
第五部分:車(chē)間管理的基礎(chǔ)--5S卓越的現(xiàn)場(chǎng)管理
第六部分:柔性生產(chǎn)計(jì)劃與交期管理
第七部分:生產(chǎn)計(jì)劃與進(jìn)度控制:
第八部分:物料的控制與管理
第九部分:掌握IE改善的七大手法
第十部分:TQM-全面質(zhì)量管理
第十一部分:TPM-全員設(shè)備維護(hù)管理
第十二部分:現(xiàn)場(chǎng)安全管理
第十三部分:綜合管理能力提升
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實(shí)戰(zhàn)型生產(chǎn)管理講師-肖鋼
肖鋼老師有十多年的生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),曾任兵器工業(yè)部某大型國(guó)營(yíng)軍工企業(yè)生產(chǎn)總調(diào)度,某香港電子集團(tuán)公司生產(chǎn)總管,浙江某民營(yíng)企業(yè)擔(dān)任副總經(jīng)理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)5S管理、精益管理、流程分析、生產(chǎn)系統(tǒng)的培訓(xùn)及對(duì)生產(chǎn)加工型企業(yè)有深入的理論研究和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)...
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《車(chē)間主任管理綜合技能提升》
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《全能型車(chē)間主任實(shí)戰(zhàn)技能訓(xùn)練》
7月20-21日 濟(jì)南(線上同步) -
《現(xiàn)場(chǎng)卓越主管能力修煉》
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《車(chē)間一日管理與現(xiàn)場(chǎng)改善》
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