線上工廠5S管理課程
來源:教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯:李振 發(fā)布時(shí)間:2020-12-29
5S管理培訓(xùn)導(dǎo)讀以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為主要內(nèi)容的5S管理是改善企業(yè)形象,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平,提高人員素養(yǎng)的利器。5S看似簡單,實(shí)際內(nèi)涵卻相當(dāng)豐富。浮燥的心態(tài)無法打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),只有注重
5S管理培訓(xùn)導(dǎo)讀
以“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)”為主要內(nèi)容的5S管理是改善企業(yè)形象,提升現(xiàn)場(chǎng)管理水平,提高人員素養(yǎng)的利器。5S看似簡單,實(shí)際內(nèi)涵卻相當(dāng)豐富。浮燥的心態(tài)無法打造一流的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),只有注重細(xì)節(jié),掌握技巧,堅(jiān)持不懈,才有可能引領(lǐng)企業(yè)在現(xiàn)場(chǎng)管理上更上一層樓。成功源自于細(xì)節(jié),成功源自于專業(yè),在企業(yè)內(nèi)部構(gòu)建一支專業(yè)的5S活動(dòng)推行隊(duì)伍,會(huì)起到事半功倍的作用。
5S管理培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.了解5S的意義、方法和技巧
2.以實(shí)戰(zhàn)的案例引導(dǎo)學(xué)員掌握5S的技巧、實(shí)施步驟和流程
3.解決現(xiàn)場(chǎng)混亂、效率和士氣低下的問題,創(chuàng)造一個(gè)高效、整潔、優(yōu)美、一目了然的工作環(huán)境。
5S管理培訓(xùn)課程介紹
5S管理培訓(xùn)課程大綱
前言:現(xiàn)場(chǎng)定位
1、現(xiàn)場(chǎng)定位與管理方法
2、現(xiàn)場(chǎng)管理者的位置
第一講:5S概述
一、為什么要做5S管理
二、5S內(nèi)涵與真諦
第二講:“整理”推行要領(lǐng)-5S中的JIT
一、什么是整理
二、整理的“三清”原則---清理/清除/清爽
三、“整理”推行四大要領(lǐng)
四、“整理”推行五要點(diǎn)小結(jié)
第三講:“整頓”推行要領(lǐng)-場(chǎng)所,方法,標(biāo)識(shí)
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一、什么是“整頓”—定義/目的/作用
二、“整頓”推行要領(lǐng)之場(chǎng)所
三、“整頓”推行要領(lǐng)之方法--根據(jù)“必需品”規(guī)格/數(shù)量等設(shè)置容器
四、“整頓”推行要領(lǐng)之標(biāo)識(shí)名稱與數(shù)量
五、“整頓”推行要領(lǐng)之標(biāo)準(zhǔn)化起點(diǎn)
六、“整頓”推行五要點(diǎn)小結(jié)
第四講:“清掃”推行要領(lǐng)-預(yù)防與發(fā)現(xiàn)問題手段
一、什么是“清掃”
二、清掃的四個(gè)層次---掃灰/掃漏/掃怪/掃閑
三、“清掃”推行要領(lǐng)之領(lǐng)導(dǎo)以身作則
四、“清掃”推行要領(lǐng)之人人參與清掃活動(dòng)
五、“清掃”推行要領(lǐng)之區(qū)域劃分,責(zé)任明確
六、“清掃”推行要領(lǐng)之清掃與點(diǎn)檢
七、“清掃”推行要領(lǐng)之查找污染源
八、“清掃”推行要領(lǐng)之制定基準(zhǔn)
九、“清掃”推和五要點(diǎn)小結(jié)
第五講:“清潔”推行要領(lǐng)-標(biāo)準(zhǔn)化階段
一、落實(shí)前面“3S”
二、“標(biāo)準(zhǔn)化“是持續(xù)改善的基礎(chǔ)
三、深入思考,如何減少對(duì)人的依賴
四、“清潔“推行五要點(diǎn)小結(jié)
第六講:“素養(yǎng)“推行要領(lǐng)-遵守和執(zhí)行規(guī)則的習(xí)慣
一、“素養(yǎng)“推行要領(lǐng)之制定行為規(guī)則---禮儀/電話/行為手冊(cè)制定
二、“素養(yǎng)“推行要領(lǐng)之有效手段-班組會(huì)
三、“素養(yǎng)“之遵守和執(zhí)行規(guī)則的習(xí)慣
四、素養(yǎng)需要教育
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資深生產(chǎn)管理培訓(xùn)師-劉小明
企業(yè)管理博士。十多年中高層實(shí)戰(zhàn)管理工作經(jīng)驗(yàn),先后在拓璞電器集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量經(jīng)理;美的集團(tuán)擔(dān)任供應(yīng)鏈管理中心經(jīng)理;中國超人集團(tuán)擔(dān)任生產(chǎn)/質(zhì)量總監(jiān)兼管理者代表職務(wù)。同時(shí)兼職在認(rèn)證公司對(duì)國際標(biāo)準(zhǔn)化管理體系審核數(shù)年。擅長企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量和采購物流管理課程培訓(xùn)...
學(xué)員感想
5S管理的推行,使現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境有了很大的改善,同時(shí)也提高了全員的素養(yǎng),讓大家認(rèn)識(shí)到企業(yè)5S的管理不只是管理者的事,也是每一位員工需要堅(jiān)持不懈的事情。簡單的事情重復(fù)做就是不簡單。認(rèn)真是一種精神,更是一種態(tài)度,一場(chǎng)培訓(xùn)加深大家對(duì)5S的認(rèn)知,也加強(qiáng)大家的動(dòng)手實(shí)際操作。
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企贏培訓(xùn)學(xué)院是專業(yè)的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺(tái),一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個(gè)性化的培訓(xùn)解決方案,實(shí)戰(zhàn)的管理課程和實(shí)效的管理咨詢服務(wù),公司目前建立了國內(nèi)自己的講師資源庫,涵蓋了國內(nèi)各行業(yè)、各領(lǐng)域的主流講師,其中儲(chǔ)備師資達(dá)6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位。專注企業(yè)培訓(xùn),助力企業(yè)成長!
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