佛山精益生產(chǎn)公司培訓(xùn)

中國制造業(yè)面臨嚴峻考驗---原材料價格飆升、勞動力成本攀升、法律法規(guī)日益完善，中國制造業(yè)企業(yè)賴以生存的低成本優(yōu)勢蕩然無存。據(jù)**調(diào)查，每年珠三角、長三角就有約20%的制造業(yè)企業(yè)倒閉，數(shù)十萬制造業(yè)企業(yè)正在倒閉的邊緣苦苦掙扎。怎樣在逆勢中崛起？

實施精益生產(chǎn)，持續(xù)改善，消除浪費，降低成本是直接有效、立竿見影的方法。

精益生產(chǎn)是一種以限度地降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)管理方式，其核心是消除一切浪費。它通過生產(chǎn)均衡化、同步化等系列改善方法，增強生產(chǎn)靈活性，實現(xiàn)零庫存和無廢品，實現(xiàn)成本的持續(xù)降低。諾達**精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)為您提供佛山精益生產(chǎn)公司培訓(xùn)

1.獲得持續(xù)降低成本的嶄新思路，培養(yǎng)精益理念；

2.認識精益生產(chǎn)的價值，把握其精髓，全面了解精益生產(chǎn)體系；

3.掌握精益生產(chǎn)各種有效工具，如持續(xù)消除浪費的方法、防差錯技術(shù)等；

4.掌握精益生產(chǎn)實施的步驟與注意要點；

5.獲得組織實施改善、推行精益生產(chǎn)的能力等 。

第 一講：精益生產(chǎn)的核心及追求

1．“零庫存”是精益生產(chǎn)的核心和目標

2．“零庫存”在企業(yè)制造鏈上的表現(xiàn)形式

3．JIT準時化實質(zhì)內(nèi)容

4．精益生產(chǎn)的價值體系

5．精益生產(chǎn)定義的七種浪費

第二講：原材料“零庫存”的采購管理

一、采購及供應(yīng)商管理

1．采購方與供應(yīng)商的三大態(tài)勢

2．優(yōu)選供應(yīng)商的16個問題

3．準時制采購的五點制勝

4．如何根據(jù)生產(chǎn)計劃制定材料采購計劃

5．物料最低庫存計算法則

6．強勢介入采購的控制點

7．交貨期延誤判定及對策

二、倉儲管理

1．貨物保管場所的分類原則

2．固定型和流動型的存貨方式

3．貨區(qū)布置的5項基本思路

4．貨區(qū)的平面和空間布置形式

5．物品堆碼的6項基本要求

6．7種常見的堆碼方式

7．倉庫四號定位法

8．小件貨架的布置方法

9．板材的堆碼方法

10．線材的堆碼方法

11．紙箱的堆碼方法

12．如何制作貨架看板

第三講：在制品“零庫存”的精益管理

一、流程改善

二、“一件流”原則

三、TPM設(shè)備管理

四、IE工程的效率管理

五、“零缺陷”質(zhì)量管理

第四講：產(chǎn)成品“零庫存”的計劃管理

1．企業(yè)常見的2種生產(chǎn)形態(tài)

2．企業(yè)常見的2種生產(chǎn)流程

3．什么是“訂單”

4．常規(guī)產(chǎn)品的排產(chǎn)原則

5．常規(guī)產(chǎn)品ABC分析

6．定制產(chǎn)品的排產(chǎn)原則

7．堅決杜絕無單生產(chǎn)

更多課程詳情請點擊咨詢專屬客服

問：精益生產(chǎn)管理是什么？

答：精益生產(chǎn)（Lean Production），簡稱“精益”，是衍生自豐田生產(chǎn)方式的一種管理哲學(xué)。

精益生產(chǎn)管理是一種以客戶需求為拉動，以消除浪費和不斷改善為核心，使企業(yè)以最少的投入獲取成本和運作效益顯著改善的一種全新的生產(chǎn)管理模式。它的特點是強調(diào)客戶對時間和價值的要求，以科學(xué)合理的制造體系來組織為客戶帶來增值的生產(chǎn)活動，縮短生產(chǎn)周期，從而顯著提高企業(yè)適應(yīng)市場萬變的能力。精益生產(chǎn)管理就是控制浪費、降低成本的最有效的一種生產(chǎn)管理方式。

陳曉亮老師講課富有激情，風(fēng)趣幽默，語言形象生動，表達能力強，具極強感染力，注重在體驗中獲取知識，理性與激情兼?zhèn)?；課程邏輯性強，培訓(xùn)注重實用性，現(xiàn)場效果與實際收獲并重，主張輔導(dǎo)式培訓(xùn)。

諾達**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)方案定制的服務(wù)商。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國各個省市，成員主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、廣州等地。經(jīng)過11年的發(fā)展與沉淀，現(xiàn)已擁有豐富的師資資源并從中整合一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財務(wù)管理、采購物流、項目管理及國學(xué)智慧12個領(lǐng)域的品牌課程，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，為企業(yè)發(fā)展提供源動力。