課程簡介：外地客戶可協(xié)助預(yù)定住宿，費(fèi)用自理。學(xué)習(xí)對象：企業(yè)業(yè)務(wù)流程管理者、績效改進(jìn)專業(yè)崗位、流程管理專業(yè)崗位管理者課程邏輯圖：學(xué)習(xí)目標(biāo)：學(xué)習(xí)流程型組織的建設(shè)理念、方法和工具掌握建立流程型企業(yè)從業(yè)務(wù)價(jià)值鏈建模到用流程管理到崗位績效的五步基本路徑掌握持續(xù)改進(jìn)業(yè)務(wù)流程和有效提升組織績效的方法與工具    嘗試將企業(yè)管理建設(shè)成為具備“自適應(yīng)系統(tǒng)AdaptiveSystem”的...[詳情]

課程簡介：參加對象：企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任、前臺人員等授課方式：內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評、情景演練認(rèn)證費(fèi)用：中級600元/人;高級800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備注：1.凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<中級職業(yè)秘書或高級職業(yè)秘書>&...[詳情]

課程簡介：說明：A課程與B課程是不同的完全獨(dú)立的兩門課程，客戶可根據(jù)自己需求選擇參加A課程或B課程，或AB課程均參加，A課程與B課程內(nèi)容請看下面的課程大綱?。。々ォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォォィˋ課程）【課程背景】在當(dāng)今世界，一個(gè)不爭的事實(shí)是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會(huì)有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵(lì)的市場中立于不敗之地。是"沒有人"還是"沒有合適的人"，我們該如何具有"...[詳情]

課程簡介：本單元學(xué)習(xí)后，學(xué)員將對企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀有清晰的認(rèn)識，并樹立科學(xué)的培訓(xùn)理念，掌握課程開發(fā)技術(shù)，終完成課程的初步開發(fā)。一、專業(yè)課程培訓(xùn)現(xiàn)狀分析（一）練習(xí)：你來教，我來學(xué)【案例分析】企業(yè)現(xiàn)有專業(yè)課程的分析1.課程：制造業(yè)《常見作業(yè)缺陷控制》2.課程：金融業(yè)《奢侈品鑒賞》3.課程：服務(wù)業(yè)《緩解壓力與情緒控制》■討論：什么是專業(yè)類培訓(xùn)課程？優(yōu)秀的專業(yè)課程特點(diǎn)是什么？如何開發(fā)一門優(yōu)秀的專業(yè)課程？（二）專業(yè)課程培訓(xùn)...[詳情]

課程簡介：開課時(shí)間：2016-11-25——2016-11-26| 青島2017-03-24——2017-03-25| 青島2017-05-26——2017-05-27| 青島課程費(fèi)用：2800元/1人，5000元/2人（含學(xué)習(xí)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐、茶點(diǎn)、發(fā)票）課程目標(biāo)：1、理解和掌握員工手冊的基本知識、制訂的基本方法、原則與技巧；2、理解和掌握企業(yè)規(guī)章制度的基本知識、制訂的基本方...[詳情]

課程簡介：學(xué)員對象：渴望規(guī)范和提升人力資源薪酬管理的董事長、總（副）經(jīng)理、HR總監(jiān)、經(jīng)理；薪資福利經(jīng)理、專員；高層經(jīng)理等參加。費(fèi)用：4500元/人(包含：課程、講義、午餐、茶點(diǎn)等費(fèi)用)課程介紹：3P薪酬管理，即崗位薪酬（PayforPosition）、個(gè)人技能薪酬（PayforPerson）和績效薪酬（PayforPerformance），與張守春老師首創(chuàng)的3E薪資管理，即（外部均衡ExternalEqui...[詳情]

課程簡介：外地客戶可協(xié)助預(yù)定住宿，費(fèi)用自理。學(xué)習(xí)對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、業(yè)務(wù)副總、總監(jiān)等經(jīng)營高管學(xué)習(xí)目標(biāo)：**學(xué)習(xí)華為價(jià)值鏈管理的基本理念，借鑒華為在價(jià)值評價(jià)和價(jià)值分配工作中的工具和方法，可以迅速提升公司HR管理水平和員工敬業(yè)度，促進(jìn)公司效益提升。課程大綱：一、以客戶為中心的價(jià)值創(chuàng)造體系公司戰(zhàn)略管理過程組織績效管理過程員工績效管理過程二、以結(jié)果為導(dǎo)向的價(jià)值評價(jià)體系職位評估人崗匹配能力評估任職資格績效評估績...[詳情]

課程簡介：第一部分：近期國家人社部出臺的勞動(dòng)用工相關(guān)政策法規(guī)解讀；第二部分：高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的司法解釋（一）（二）（三）（四）》重點(diǎn)條款的理解第三部分：招聘錄用員工風(fēng)險(xiǎn)防范與勞動(dòng)合同簽訂技巧（一）招聘錄用中的法律風(fēng)險(xiǎn)（二）如何訂立勞動(dòng)合同（三）拒簽書面勞動(dòng)合同的法律責(zé)任及處理方式（四）用人單位在簽訂勞動(dòng)合同過程中的責(zé)任（五）續(xù)簽勞動(dòng)合同（六）勞動(dòng)合同簽訂中，用人單位面臨的法律...[詳情]

課程簡介：第一項(xiàng)訓(xùn)練：如何做好招聘錄用與試用期管理1、招聘錄用管理的法律依據(jù)？招聘需要哪些準(zhǔn)備工作？2、招聘公告的制作注意哪些問題？人員甄選時(shí)需注意哪些問題？3、背景調(diào)查時(shí)的注意事項(xiàng)？如何安排入職體檢？有哪些注意事項(xiàng)？4、錄用通知書如何設(shè)計(jì)？錄用通知書是否可以撤回？什么情形下可以撤回？5、試用期管理主要法律依據(jù)？試用期錄用條件如何設(shè)計(jì)？6、試用期管理流程如何設(shè)計(jì)？試用期期間如何考核？第二項(xiàng)訓(xùn)練：勞動(dòng)合同的履...[詳情]

課程簡介：收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：3200元/兩天/人（含授課、教材、午餐、茶點(diǎn)和稅費(fèi)）課程對象：HR從業(yè)者/專員/主管/經(jīng)理；企業(yè)中/高層管理人員；企業(yè)法務(wù)人員等課程特色：課堂講授案例分析小組討論互動(dòng)演練.突出實(shí)戰(zhàn)性與實(shí)用性課程收益：1.帶領(lǐng)學(xué)員對《勞動(dòng)合同法》下的十大勞動(dòng)爭議疑/難/熱點(diǎn)問題進(jìn)行全面解析2.**大量經(jīng)典案例對所有疑/難/熱點(diǎn)問題給出逐一應(yīng)對措施3.幫助學(xué)員短時(shí)間內(nèi)掌握勞動(dòng)爭議中法律法規(guī)要點(diǎn).以期立竿見...[詳情]

課程簡介：第一部分：近期國家人社部出臺的勞動(dòng)用工相關(guān)政策法規(guī)解讀；第二部分：高人民法院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的司法解釋（一）（二）（三）（四）》重點(diǎn)條款的理解第三部分：招聘錄用員工風(fēng)險(xiǎn)防范與勞動(dòng)合同簽訂技巧（一）招聘錄用中的法律風(fēng)險(xiǎn)（二）如何訂立勞動(dòng)合同（三）拒簽書面勞動(dòng)合同的法律責(zé)任及處理方式（四）用人單位在簽訂勞動(dòng)合同過程中的責(zé)任（五）續(xù)簽勞動(dòng)合同（六）勞動(dòng)合同簽訂中，用人單位面臨的法律...[詳情]

課程簡介：第一單元：認(rèn)識企業(yè)培訓(xùn)1.1認(rèn)識培訓(xùn)成人學(xué)習(xí)2特點(diǎn)成人學(xué)習(xí)4規(guī)律培訓(xùn)4步曲講師4角色1.2講師具備6能力開發(fā)力呈現(xiàn)力感染力實(shí)施力引導(dǎo)力學(xué)習(xí)力第二單元：演講呈現(xiàn)技巧2.1呈現(xiàn)四要素克服緊張身體語言聲音感染力第三單元：內(nèi)容組織技巧3.1SWAY技巧Structuring結(jié)構(gòu)技巧內(nèi)容組織的公式：PREP/SPA/POP/4P結(jié)構(gòu)Weaving聯(lián)系技巧Addingsupport論證技巧Yourself生動(dòng)...[詳情]

課程簡介：【培訓(xùn)前言】中國經(jīng)濟(jì)從**增長降成6.5%的中速增長，并且這一增長速度將成為此后中國經(jīng)濟(jì)長期的新常態(tài)，許多企業(yè)前幾年得益于中國經(jīng)濟(jì)的高速增長，得益于中國的人口紅利，只要能搶占市場，就有不俗的盈利，但在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)增長下，發(fā)現(xiàn)以前獲得的市場，不僅不能給企業(yè)帶來效益，有時(shí)候卻反成了拖累，造成企業(yè)的嚴(yán)重虧損。如何在新常態(tài)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，利用經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)增長，適應(yīng)經(jīng)濟(jì)的新常態(tài)增長，幫助企業(yè)渡過難關(guān)，扭虧為盈...[詳情]

課程簡介：參加對象：企業(yè)各級行政管理人員、各級助理和秘書、辦公室主任、前臺人員等授課方式：內(nèi)容講述、案例分析、游戲互動(dòng)、討論點(diǎn)評、情景演練認(rèn)證費(fèi)用：中級600元/人;高級800元/人(參加認(rèn)證考試的學(xué)員須交納此費(fèi)用，不參加認(rèn)證考試的學(xué)員無須交納)備注：1.凡參加認(rèn)證的學(xué)員，在培訓(xùn)結(jié)束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)聯(lián)合會(huì)>>頒發(fā)<<中級職業(yè)秘書或高級職業(yè)秘書>&...[詳情]

課程簡介：培訓(xùn)對象：企業(yè)中高層管理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理、部長、人力資源、辦公室、行政工作者。課程特色：稀缺性：此課程將勞動(dòng)法體系和薪酬績效管理體系緊密相結(jié)合，國內(nèi)極少出現(xiàn)此類課程。針對性：課程內(nèi)容精選了過去主講老師親自處理過的且在不少用人單位內(nèi)部也曾發(fā)生過的代表性案例，這些案例完全符合中國現(xiàn)階段的大環(huán)境、大氣候、大趨勢，極具參考性和啟發(fā)性。實(shí)戰(zhàn)性：實(shí)戰(zhàn)演練，學(xué)員深入思考與充分互動(dòng)，老師毫不保留傾囊相...[詳情]