招聘課程

第 一部分：近期國家人社部出臺的勞動(dòng)用工相關(guān)政策法規(guī)解讀；

第二部分：高人民法 院《關(guān)于審理勞動(dòng)爭議案件適用法律若干問題的司法解釋（一） （二）（三）（四）》重點(diǎn)條款的理解

第三部分：招聘錄用員工風(fēng)險(xiǎn)防范與勞動(dòng)合同簽訂技巧

（一）招聘錄用中的法律風(fēng)險(xiǎn)

（二）如何訂立勞動(dòng)合同

（三）拒簽書面勞動(dòng)合同的法律責(zé)任及處理方式

（四）用人單位在簽訂勞動(dòng)合同過程中的責(zé)任

（五）續(xù)簽勞動(dòng)合同

（六）勞動(dòng)合同簽訂中，用人單位面臨的法律風(fēng)險(xiǎn)及責(zé)任

（七）勞動(dòng)合同管理

第四部分：勞動(dòng)合同管理難點(diǎn)與處理實(shí)務(wù)

第五部分：加班費(fèi)、“三期”女工、年休假、績效考核等員工關(guān)系管理的診斷和爭議預(yù)防

第六部分：培訓(xùn)**、保密**、特殊福利待遇**操作

（一）培訓(xùn)**操作實(shí)務(wù)

（二）保密**操作實(shí)務(wù)

（三）特殊福利待遇**操作實(shí)務(wù)

第七部分：無固定期限勞動(dòng)合同管理的法律實(shí)務(wù)

（一）勞動(dòng)合同期限的正確理解與適用

（二）無固定期限勞動(dòng)合同的訂立實(shí)務(wù)

（三）無固定期限勞動(dòng)合同的履行和變更實(shí)務(wù)

（四）無固定期限勞動(dòng)合同的終止和解除實(shí)務(wù)

第八部分：社會(huì)保險(xiǎn)與工傷事故處理中的法律風(fēng)險(xiǎn)及控制；

第九部分：勞務(wù)派遣暫行規(guī)定對企業(yè)用工影響

1、當(dāng)前的法律環(huán)境對勞務(wù)派遣的限制與要求：

1) "三性"崗位如何界定，如何操作？

2) 超范圍、超比例的勞務(wù)派遣用工如何處理？

3) 對同工同酬的理解與把握？

4) 單方解除勞動(dòng)關(guān)系的情形時(shí)，用人單位如何處理與工會(huì)的關(guān)系？

……

2、 現(xiàn)階段企業(yè)的應(yīng)對思路以及解決方案的設(shè)計(jì)：

1) 變更依據(jù)、形式以及變更程序的選擇與設(shè)計(jì)？

2) 轉(zhuǎn)簽過程中的注意事項(xiàng)，如員工工資、保險(xiǎn)、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、同一單位工作時(shí)間如何妥善處理？

3) 兩年的過渡期內(nèi)，企業(yè)如何**轉(zhuǎn)簽、業(yè)務(wù)外包來實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡？

……

3、企業(yè)如何建立與企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn)相適應(yīng)的多元化用工解決方案，實(shí)現(xiàn)靈活用工？

4、如何做好招聘錄用與試用期管理

每年的三月份是用人單位招聘的重要月份。眾所周知，招聘、試用期是企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)的入口，如何把好入口關(guān)，對用人單位非常重要。

1）招聘錄用管理的法律依據(jù)？招聘需要哪些準(zhǔn)備工作？

2）招聘公告的制作注意哪些問題？人員甄選時(shí)需注意哪些問題？

3）背景調(diào)查時(shí)的注意事項(xiàng)？體檢安排在何時(shí)？有哪些注意事項(xiàng)？

4）錄用通知書如何設(shè)計(jì)？錄用通知書是否可以撤回？什么情形下可以撤回？

5）試用期管理主要法律依據(jù) ？試用期錄用條件如何設(shè)計(jì)？

6）試用期管理流程如何設(shè)計(jì)? 試用期期間如何考核？

第十部分  人力資源風(fēng)險(xiǎn)管理

1、招聘與入職風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制

2、在職員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制

3、“三期” 員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制

4、違紀(jì)與怠工員工管理

5、離職員工的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制

6、勞動(dòng)爭議的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制

7、企業(yè)使用勞務(wù)派遣的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制

8、社會(huì)保險(xiǎn)和工傷保險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防與控制

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