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班制:周末班
深圳南山科興科學(xué)園B1-402
課程介紹Course Introduction
第 一單元:認(rèn)識(shí)企業(yè)培訓(xùn)
1.1認(rèn)識(shí)培訓(xùn)
成人學(xué)習(xí)2特點(diǎn)
成人學(xué)習(xí)4規(guī)律
培訓(xùn)4步曲
講師4角色
1.2講師具備6能力
開發(fā)力
呈現(xiàn)力
感染力
實(shí)施力
引導(dǎo)力
學(xué)習(xí)力
第二單元:演講呈現(xiàn)技巧
2.1呈現(xiàn)四要素
克服緊張
身體語言
聲音
感染力
第三單元:內(nèi)容組織技巧
3.1SWAY技巧
Structuring結(jié)構(gòu)技巧
內(nèi)容組織的公式:PREP/SPA/POP/4P結(jié)構(gòu)
Weaving聯(lián)系技巧
Addingsupport論證技巧
Yourself生動(dòng)技巧
第四單元:課程開發(fā)技巧
Step1:培訓(xùn)需求調(diào)查
期望值與現(xiàn)狀之間的差距
Step2:設(shè)定培訓(xùn)目標(biāo)
有效培訓(xùn)目標(biāo)的三大要素
常用動(dòng)詞有:了解-明白-理解-熟悉-分析-綜合運(yùn)用
Step3:設(shè)計(jì)課程結(jié)構(gòu)
課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)基本原理
針對(duì)態(tài)度:引起動(dòng)機(jī)
針對(duì)知識(shí):起點(diǎn)行為
針對(duì)技能:分段練習(xí)
知識(shí)技能型課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)步驟
Why:引起動(dòng)機(jī)
What:解釋概念
How:說明步驟
Pactice:強(qiáng)化練習(xí)
Apply:應(yīng)用要點(diǎn)
ActionPlan:行動(dòng)計(jì)劃
問題解決型課程結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的步驟
Step4:選擇培訓(xùn)方法
Step5:準(zhǔn)備教材資料
編寫課程大綱
編寫講師PPT
編寫講師手冊(cè)
編寫學(xué)員教材
準(zhǔn)備散頁資料
準(zhǔn)備視聽資料
Step6:課程試講與修改
教學(xué)目標(biāo)調(diào)整(目標(biāo)測(cè)試法)
教材內(nèi)容評(píng)估
授課技巧評(píng)估
課程內(nèi)容的補(bǔ)充
課程內(nèi)容的修訂
Step7:設(shè)計(jì)評(píng)估方法
Reaction:反應(yīng)評(píng)估
Learning:學(xué)習(xí)評(píng)估
Action:行為評(píng)估
Result:結(jié)果評(píng)估
第五單元:課程實(shí)施準(zhǔn)備技巧
備資料
備自己
備場(chǎng)地
備地點(diǎn)
備學(xué)員
第六單元:課程引導(dǎo)技巧
啟程
調(diào)動(dòng)參與
提問
總結(jié)
干預(yù)
第七單元:講師風(fēng)格及發(fā)展
原則:揚(yáng)長避短
四種不同風(fēng)格
課程與性格匹配
更多公開課課程點(diǎn)擊進(jìn)入培訓(xùn)課程
課程熱線 18898361497
客服時(shí)間:早上9點(diǎn)~下午6點(diǎn),其他時(shí)間請(qǐng)?jiān)诰€預(yù)約報(bào)名或留言,謝謝!
學(xué)校介紹University Profile
【諾達(dá)名師合作流程】
【諾達(dá)名師介紹】
諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場(chǎng)營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
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人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與應(yīng)對(duì)措施
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