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職業(yè)發(fā)展定位培訓(xùn)

4200.00元

市場價(jià):¥詳詢

開課學(xué)校 諾達(dá)名師

班制:周末班

上課(咨詢)地址:

深圳南山科興科學(xué)園B1-402

課程介紹Course Introduction


本單元學(xué)習(xí)后,學(xué)員將對(duì)企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀有清晰的認(rèn)識(shí),并樹立科學(xué)的培訓(xùn)理念,掌握課程開發(fā)技術(shù),終完成課程的初步開發(fā)。

一、專業(yè)課程培訓(xùn)現(xiàn)狀分析

(一)練習(xí):你來教,我來學(xué)

【案例分析】企業(yè)現(xiàn)有專業(yè)課程的分析

1.課程:制造業(yè)《常見作業(yè)缺陷控制》

2.課程:金融業(yè)《奢侈品鑒賞》

3.課程:服務(wù)業(yè)《緩解壓力與情緒控制》

■ 討論:什么是專業(yè)類培訓(xùn)課程?優(yōu)秀的專業(yè)課程特點(diǎn)是什么?如何開發(fā)一門優(yōu)秀的專業(yè)課程?

(二)專業(yè)課程培訓(xùn)的概念

1.培訓(xùn)的定義與特征

2.培訓(xùn)的不等式:教≠學(xué)≠會(huì)≠用

3.培訓(xùn)的基本原則

4.培訓(xùn)中的三種主義

行為主義

認(rèn)知主義

建構(gòu)主義【抽身、情境、提問】

二、“四棱臺(tái)模型”——高效開發(fā)專業(yè)課程的工具

(一)培訓(xùn)課件的四個(gè)不同水平層次

1. 內(nèi)容傳遞;

2. 經(jīng)驗(yàn)傳遞;

3. 業(yè)務(wù)指導(dǎo);

4. 方法論建立;

(二)對(duì)象:專業(yè)課程的誕生

1. 為什么做分析:是培訓(xùn)需求的來源,確定培訓(xùn)方向的基礎(chǔ);

2. 需求分析的層次

一級(jí)需求分析:Why—企業(yè)發(fā)展需求、現(xiàn)有工作績效問題、客戶的問題

二級(jí)需求分析:Who—學(xué)習(xí)對(duì)象的現(xiàn)狀分析(人數(shù)、層級(jí)、崗位、先前經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī))

三級(jí)需求分析:How—培訓(xùn)現(xiàn)狀分析(多久課程)

3. 主要需求分析的方法

訪談法、問卷法、觀察法、測試法

【案例分析】《接待服務(wù)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)》課程的兩個(gè)調(diào)研過程

4. 如何進(jìn)行訪談?wù){(diào)研

訪談的流程與四項(xiàng)關(guān)鍵技巧

【練習(xí)】訪談法現(xiàn)場練習(xí)

5. 如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)研問卷

針對(duì)問題點(diǎn)的信息搜集

【練習(xí)】培訓(xùn)需求問卷設(shè)計(jì)

【練習(xí)】完成自己課程的培訓(xùn)需求分析

(三)主題:專業(yè)課程的大方向

【案例分析】《安全意識(shí)在我心》

■ 討論:這門課程講了什么?是否滿足了需求?實(shí)現(xiàn)了課程的設(shè)計(jì)意圖?

1. 課程范圍確定的四原則:小、實(shí)、專、新

2. 課程目標(biāo)的原則和方法

原則:課程一定要有目標(biāo),而且是分階段目標(biāo)才有好課程!

表現(xiàn)性目標(biāo):學(xué)員學(xué)習(xí)后在課堂上有何種表現(xiàn),可測量、可評(píng)估、可觀察;

不同內(nèi)容領(lǐng)域的學(xué)習(xí)水平分類;

制定表現(xiàn)性目標(biāo)方法:ABCD法

【練習(xí)】設(shè)定課程的各級(jí)目標(biāo)

3. 為你的課程取個(gè)好名字

公文標(biāo)題法

文章標(biāo)題法

【練習(xí)】為課程修改名稱

(四)內(nèi)容:專業(yè)課程的素材搜集和搭建

1. 案例分析

1)課程:《奢侈品鑒賞》

2)課程:《緩解壓力與情緒控制》

3)課程:《異常數(shù)據(jù)情況處理》

■ 討論:這些課程的素材有什么特點(diǎn)?

2. 素材搜集

1)素材的應(yīng)用范圍:態(tài)度類任務(wù)、原理類任務(wù)、操作類任務(wù)

2)素材搜集的方法:講師訪談法、BEI訪談法、理論總結(jié)法、網(wǎng)絡(luò)搜索

3)案例編寫的過程

確定目標(biāo)(方便取舍)

寫即時(shí)貼(素材寫上面)

合并同類項(xiàng)(5~7項(xiàng))

項(xiàng)內(nèi)細(xì)化(五種基本邏輯)

形成教學(xué)單元

4)SCORE法則

S 背景

C 沖突

O 選項(xiàng)—主人公有多種選擇,有正有反的結(jié)果

R  結(jié)果-選擇正確與否,用結(jié)果來強(qiáng)化

E  評(píng)價(jià)—隱含的道理說明;

順序可以調(diào)整,不拘于固定的順序;

5)素材搜集的層次

引言、數(shù)據(jù)、圖片、視頻、模型、通用原理、操作方法、工作實(shí)踐案例

如何**內(nèi)部講師獲得素材

6)素材的屬性

新知元素的亮點(diǎn)效果

哲理元素的亮點(diǎn)效果

情感元素的亮點(diǎn)效果

幽默元素的亮點(diǎn)效果

【練習(xí)】為課程搜集素材,學(xué)員根據(jù)自己的課程設(shè)計(jì)素材收集渠道,甚至現(xiàn)場收集整理,豐富自己的課程.

3. 素材搭建

【案例分析】

《大客戶欠費(fèi)追繳》的結(jié)構(gòu)

1)金字塔原理在素材搭建中的應(yīng)用

2)金字塔原理介紹與原理

3)搭建的兩個(gè)主要邏輯規(guī)則:線性邏輯、并列邏輯

4)衍生的五大邏輯

順序邏輯:智慧技能和動(dòng)作技能講求程序,多用順序邏輯;

分類邏輯:類似樹狀圖的邏輯,每個(gè)分支各自獨(dú)立,形成獨(dú)立內(nèi)容;

關(guān)系邏輯:社會(huì)關(guān)系&生克關(guān)系,《白鹿原》即按照生克關(guān)系;

線索邏輯:多為追朔的方式,倒著穿起來很多內(nèi)容;

結(jié)構(gòu)邏輯:產(chǎn)品介紹多用結(jié)構(gòu)邏輯,分類邏輯和結(jié)構(gòu)邏輯要符合金字塔的MECE,不重復(fù)不遺漏!

【練習(xí)】將已有素材用金字塔原理進(jìn)行搭建

4. 成果1:完成課程大綱

(五)評(píng)估:時(shí)刻評(píng)價(jià)課程的有效性

【活動(dòng)】教你學(xué)密碼

1. 柯氏四級(jí)評(píng)估在課程中的應(yīng)用

2. 評(píng)估重點(diǎn):二級(jí)評(píng)估在課程設(shè)計(jì)中全程運(yùn)用

【練習(xí)】為課程設(shè)置二級(jí)評(píng)估

(六)時(shí)間:專業(yè)課程的內(nèi)容與時(shí)間比例

1. 態(tài)度類任務(wù)內(nèi)容與時(shí)間設(shè)置比例

2. 原理類任務(wù)內(nèi)容與時(shí)間設(shè)置比例

3. 操作類任務(wù)內(nèi)容與時(shí)間設(shè)置比例

【練習(xí)】為課程設(shè)置時(shí)間比例

三、本單元內(nèi)容總結(jié)與回顧

...


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【諾達(dá)名師介紹】

諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。

諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497


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