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市場價(jià):¥詳詢
班制:周末班
深圳南山科興科學(xué)園B1-402
課程介紹Course Introduction
本單元學(xué)習(xí)后,學(xué)員將對(duì)企業(yè)培訓(xùn)現(xiàn)狀有清晰的認(rèn)識(shí),并樹立科學(xué)的培訓(xùn)理念,掌握課程開發(fā)技術(shù),終完成課程的初步開發(fā)。
一、專業(yè)課程培訓(xùn)現(xiàn)狀分析
(一)練習(xí):你來教,我來學(xué)
【案例分析】企業(yè)現(xiàn)有專業(yè)課程的分析
1.課程:制造業(yè)《常見作業(yè)缺陷控制》
2.課程:金融業(yè)《奢侈品鑒賞》
3.課程:服務(wù)業(yè)《緩解壓力與情緒控制》
■ 討論:什么是專業(yè)類培訓(xùn)課程?優(yōu)秀的專業(yè)課程特點(diǎn)是什么?如何開發(fā)一門優(yōu)秀的專業(yè)課程?
(二)專業(yè)課程培訓(xùn)的概念
1.培訓(xùn)的定義與特征
2.培訓(xùn)的不等式:教≠學(xué)≠會(huì)≠用
3.培訓(xùn)的基本原則
4.培訓(xùn)中的三種主義
行為主義
認(rèn)知主義
建構(gòu)主義【抽身、情境、提問】
二、“四棱臺(tái)模型”——高效開發(fā)專業(yè)課程的工具
(一)培訓(xùn)課件的四個(gè)不同水平層次
1. 內(nèi)容傳遞;
2. 經(jīng)驗(yàn)傳遞;
3. 業(yè)務(wù)指導(dǎo);
4. 方法論建立;
(二)對(duì)象:專業(yè)課程的誕生
1. 為什么做分析:是培訓(xùn)需求的來源,確定培訓(xùn)方向的基礎(chǔ);
2. 需求分析的層次
一級(jí)需求分析:Why—企業(yè)發(fā)展需求、現(xiàn)有工作績效問題、客戶的問題
二級(jí)需求分析:Who—學(xué)習(xí)對(duì)象的現(xiàn)狀分析(人數(shù)、層級(jí)、崗位、先前經(jīng)驗(yàn)、學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī))
三級(jí)需求分析:How—培訓(xùn)現(xiàn)狀分析(多久課程)
3. 主要需求分析的方法
訪談法、問卷法、觀察法、測試法
【案例分析】《接待服務(wù)日常檢查標(biāo)準(zhǔn)》課程的兩個(gè)調(diào)研過程
4. 如何進(jìn)行訪談?wù){(diào)研
訪談的流程與四項(xiàng)關(guān)鍵技巧
【練習(xí)】訪談法現(xiàn)場練習(xí)
5. 如何設(shè)計(jì)培訓(xùn)需求調(diào)研問卷
針對(duì)問題點(diǎn)的信息搜集
【練習(xí)】培訓(xùn)需求問卷設(shè)計(jì)
【練習(xí)】完成自己課程的培訓(xùn)需求分析
(三)主題:專業(yè)課程的大方向
【案例分析】《安全意識(shí)在我心》
■ 討論:這門課程講了什么?是否滿足了需求?實(shí)現(xiàn)了課程的設(shè)計(jì)意圖?
1. 課程范圍確定的四原則:小、實(shí)、專、新
2. 課程目標(biāo)的原則和方法
原則:課程一定要有目標(biāo),而且是分階段目標(biāo)才有好課程!
表現(xiàn)性目標(biāo):學(xué)員學(xué)習(xí)后在課堂上有何種表現(xiàn),可測量、可評(píng)估、可觀察;
不同內(nèi)容領(lǐng)域的學(xué)習(xí)水平分類;
制定表現(xiàn)性目標(biāo)方法:ABCD法
【練習(xí)】設(shè)定課程的各級(jí)目標(biāo)
3. 為你的課程取個(gè)好名字
公文標(biāo)題法
文章標(biāo)題法
【練習(xí)】為課程修改名稱
(四)內(nèi)容:專業(yè)課程的素材搜集和搭建
1. 案例分析
1)課程:《奢侈品鑒賞》
2)課程:《緩解壓力與情緒控制》
3)課程:《異常數(shù)據(jù)情況處理》
■ 討論:這些課程的素材有什么特點(diǎn)?
2. 素材搜集
1)素材的應(yīng)用范圍:態(tài)度類任務(wù)、原理類任務(wù)、操作類任務(wù)
2)素材搜集的方法:講師訪談法、BEI訪談法、理論總結(jié)法、網(wǎng)絡(luò)搜索
3)案例編寫的過程
確定目標(biāo)(方便取舍)
寫即時(shí)貼(素材寫上面)
合并同類項(xiàng)(5~7項(xiàng))
項(xiàng)內(nèi)細(xì)化(五種基本邏輯)
形成教學(xué)單元
4)SCORE法則
S 背景
C 沖突
O 選項(xiàng)—主人公有多種選擇,有正有反的結(jié)果
R 結(jié)果-選擇正確與否,用結(jié)果來強(qiáng)化
E 評(píng)價(jià)—隱含的道理說明;
順序可以調(diào)整,不拘于固定的順序;
5)素材搜集的層次
引言、數(shù)據(jù)、圖片、視頻、模型、通用原理、操作方法、工作實(shí)踐案例
如何**內(nèi)部講師獲得素材
6)素材的屬性
新知元素的亮點(diǎn)效果
哲理元素的亮點(diǎn)效果
情感元素的亮點(diǎn)效果
幽默元素的亮點(diǎn)效果
【練習(xí)】為課程搜集素材,學(xué)員根據(jù)自己的課程設(shè)計(jì)素材收集渠道,甚至現(xiàn)場收集整理,豐富自己的課程.
3. 素材搭建
【案例分析】
《大客戶欠費(fèi)追繳》的結(jié)構(gòu)
1)金字塔原理在素材搭建中的應(yīng)用
2)金字塔原理介紹與原理
3)搭建的兩個(gè)主要邏輯規(guī)則:線性邏輯、并列邏輯
4)衍生的五大邏輯
順序邏輯:智慧技能和動(dòng)作技能講求程序,多用順序邏輯;
分類邏輯:類似樹狀圖的邏輯,每個(gè)分支各自獨(dú)立,形成獨(dú)立內(nèi)容;
關(guān)系邏輯:社會(huì)關(guān)系&生克關(guān)系,《白鹿原》即按照生克關(guān)系;
線索邏輯:多為追朔的方式,倒著穿起來很多內(nèi)容;
結(jié)構(gòu)邏輯:產(chǎn)品介紹多用結(jié)構(gòu)邏輯,分類邏輯和結(jié)構(gòu)邏輯要符合金字塔的MECE,不重復(fù)不遺漏!
【練習(xí)】將已有素材用金字塔原理進(jìn)行搭建
4. 成果1:完成課程大綱
(五)評(píng)估:時(shí)刻評(píng)價(jià)課程的有效性
【活動(dòng)】教你學(xué)密碼
1. 柯氏四級(jí)評(píng)估在課程中的應(yīng)用
2. 評(píng)估重點(diǎn):二級(jí)評(píng)估在課程設(shè)計(jì)中全程運(yùn)用
【練習(xí)】為課程設(shè)置二級(jí)評(píng)估
(六)時(shí)間:專業(yè)課程的內(nèi)容與時(shí)間比例
1. 態(tài)度類任務(wù)內(nèi)容與時(shí)間設(shè)置比例
2. 原理類任務(wù)內(nèi)容與時(shí)間設(shè)置比例
3. 操作類任務(wù)內(nèi)容與時(shí)間設(shè)置比例
【練習(xí)】為課程設(shè)置時(shí)間比例
三、本單元內(nèi)容總結(jié)與回顧
...
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【諾達(dá)名師介紹】
諾達(dá)名師是一個(gè)專門提供企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)的網(wǎng)站,匯集了全國各大企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)新的內(nèi)訓(xùn)課程及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)信息,自2009年成來以來已經(jīng)為近千家企業(yè)提供過市場營銷企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。培訓(xùn)涵蓋:管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場營銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購物流、項(xiàng)目管理及國學(xué)智慧12個(gè)領(lǐng)域的品牌課程,幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成,學(xué)有所用,為企業(yè)發(fā)展提供源動(dòng)力。
諾達(dá)名師培訓(xùn)擁有目前全面、系培訓(xùn)課程體系,先進(jìn)的培訓(xùn)理念和培訓(xùn)模式,頂級(jí)的培訓(xùn)師資。可以根據(jù)您公司的情況定制培訓(xùn)方案,諾達(dá)名師已經(jīng)在北京,上海,廣州,深圳,天津,南京,蘇州,杭州等地開設(shè)分公司,服務(wù)全國客戶,詳情您可以向在線客服進(jìn)行咨詢,咨詢電話:18898361497