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蘇州企贏培訓(xùn)

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銷售團隊管理培訓(xùn)公司貴不貴

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:佚名    發(fā)布時間:2021-11-30

導(dǎo)語概要

當(dāng)今產(chǎn)能過剩,全球化競爭加劇,企業(yè)需要具備更高的靈活性來面對快速變化的經(jīng)營環(huán)境,如果沒有強大的團隊管理能力,企業(yè)將無法持續(xù)發(fā)展,或困在鴻溝中停滯不前,或被競爭對手超越最終消沉。據(jù)統(tǒng)計,大多銷售經(jīng)理都是

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當(dāng)今產(chǎn)能過剩,全球化競爭加劇,企業(yè)需要具備更高的靈活性來面對快速變化的經(jīng)營環(huán)境,如果沒有強大的團隊管理能力,企業(yè)將無法持續(xù)發(fā)展,或困在鴻溝中停滯不前,或被競爭對手超越最終消沉。據(jù)統(tǒng)計,大多銷售經(jīng)理都是從一線優(yōu)秀銷售人員提拔上來,基本是按照做業(yè)務(wù)模式管理團隊,即不系統(tǒng)也無相應(yīng)的方法論,往往最終導(dǎo)致團隊成員意志消沉,管理者又一籌莫展達不成業(yè)績。所以,正確認(rèn)知銷售經(jīng)理的角色作用,掌握管理手段及關(guān)注正確指標(biāo)是銷售管理者重要且是迫切的需要。

課程目標(biāo)

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解客戶在不同階段的不同思考

  • 02

    學(xué)習(xí)主導(dǎo)話題的能力

  • 03

    樹立正確的管理角色認(rèn)知,明確學(xué)員的管理責(zé)任、修正處理管理問題的立場和角度

  • 04

    理解團隊建設(shè)的概念和任務(wù),掌握團隊建設(shè)的策略,提升團隊管理水平

課程要素

Curriculum elements
Curriculum elements
  • 課程方式:

    可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。

  • 課程對象:

    銷售團隊管理者、銷售或者服務(wù)型企業(yè)中高層管理者

  • 課程時間:

    線上直播、線下面授時間地點請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。

課程大綱

Course outline
Course outline

  • 第一講  管理角色認(rèn)知

    1、管理應(yīng)該怎么做

    2、管理者五個基本認(rèn)知


  • 第二講  銷售團隊建設(shè)

    1、銷售團隊精神建設(shè)

    2、銷售團隊高效溝通規(guī)則


  • 第三講  銷售團隊的人力資源管理

    1、人力資源規(guī)劃

    2、招聘與面試

    3、試用期的新員工管理

    4、培養(yǎng)下屬

    5、人力資源的優(yōu)化


  • 第四講  銷售目標(biāo)與計劃管理

    1、銷售目標(biāo)管理

    2、計劃管理


  • 第五講  銷售執(zhí)行過程管控

    1、過程管控策略

    2、執(zhí)行管控的六種方法

    3、執(zhí)行力管理工具


  • 第六講  銷售團隊的驅(qū)動力激勵

    1、激勵的心理機制

    2、驅(qū)動力思維

    3、驅(qū)動力激勵策略

課程特色

The course characteristic
The course characteristic
  • 專業(yè)師資

    多年來一直致力于行業(yè)服務(wù)的傳播和實踐經(jīng)驗豐富

  • 實用落地

    豐富新鮮的案例,情景講解和現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的場景演練

  • 授課原則

    一次體驗勝于千次說教,培訓(xùn)中導(dǎo)入多種訓(xùn)練方式

  • 培訓(xùn)流程

    階段式的培訓(xùn)模式,我做你看,你我同做,你做我驗

老師介紹

The teacher introduced
The teacher introduced
  • 銷售團隊管理培訓(xùn)公司貴不貴

    曹宇 銷售團隊管理講師

    本課程是曹宇老師總結(jié)近20年知名內(nèi)資及跨國外資企業(yè)銷售團隊建設(shè)與管理的親身經(jīng)驗,針對銷售團隊建設(shè)與發(fā)展過程中普遍存在的問題與矛盾,精心準(zhǔn)備而成...

    預(yù)約講師
  • 銷售團隊管理培訓(xùn)公司貴不貴

    曾祥梅冠軍團隊管理打造專家

    曾任:平安集團2004年-2008年 培訓(xùn)經(jīng)理、執(zhí)行總監(jiān),曾老師有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗...

    預(yù)約講師
  • 銷售團隊管理培訓(xùn)公司貴不貴

    王浩銷售管理講師

    21年實戰(zhàn)經(jīng)驗,帶過11支團隊,經(jīng)歷8個行業(yè),一個專門研究營銷實戰(zhàn)案例的老炮兒...

    預(yù)約講師
  • 銷售團隊管理培訓(xùn)公司貴不貴

    陸和平知名銷售管理講師

    十五年500強跨國公司職業(yè)實踐,累積了超過20年的行業(yè)營銷研究、實戰(zhàn)、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗;對大客戶營銷戰(zhàn)略、銷售管理,渠道銷售、客戶關(guān)系管理、大客戶銷售與管理有著獨到的見解和深刻的理解...

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客戶評價

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1.這個老師講課很不錯,引經(jīng)據(jù)典,也很有動作表情,內(nèi)容豐富不錯。

  • 2.老師講的很好啊,希望以后再多和老師討論銷售團隊管理的問題。

  • 3.講得真的好,條分縷析,有理有據(jù),而又從容不迫。

機構(gòu)介紹

Institutions to introduce
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企贏培訓(xùn)學(xué)院是國內(nèi)蕞具影響力的企業(yè)管理培訓(xùn)、咨詢服務(wù)平臺。一直致力于企業(yè)管理技能的提升,以“培訓(xùn)企業(yè)管理人才,提升企業(yè)管理水平”為己任,為企業(yè)量身定制個性化的培訓(xùn)解決方案、蕞實戰(zhàn)的管理課程和蕞實效的管理咨詢服務(wù)。公司師資力量雄厚,匯集了各個領(lǐng)域的資 深專 家、企業(yè)高管、標(biāo)桿領(lǐng)袖、商界精英,儲備師資達6000多位,簽約合作優(yōu)質(zhì)講師2000多位,涵蓋了各行各業(yè)的主流講師大咖,以頂尖的專 家團隊,成熟的服務(wù)體系,科學(xué)的授課方式,為企業(yè)快速成長保駕護航!


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