銷售團隊管理培訓(xùn)計劃有沒有
來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：佚名 發(fā)布時間：2021-11-30
好的銷售團隊會有一個強大的身心力，所有團隊成員朝著同一個方向去努力，每個人用自己的優(yōu)勢為團隊向目標前進做貢獻。而作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，也會在銷售過程中察看團隊成員狀態(tài)，調(diào)整銷售團隊工作流程，對成員進行監(jiān)督
好的銷售團隊會有一個強大的身心力，所有團隊成員朝著同一個方向去努力，每個人用自己的優(yōu)勢為團隊向目標前進做貢獻。而作為團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，也會在銷售過程中察看團隊成員狀態(tài)，調(diào)整銷售團隊工作流程，對成員進行監(jiān)督并提出指導(dǎo)意見。促使整個銷售團隊擁有更高的執(zhí)行力。
課程目標
Course objectives-
01
明確銷售經(jīng)理角色的轉(zhuǎn)換及要求，提升角色認知
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02
測試并掌握自己的管理風(fēng)格及長處，走出低效管理的誤區(qū)
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03
掌握價值營銷業(yè)績改善的工具與方法，使銷售業(yè)務(wù)管理有效落地
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04
掌握促動技術(shù)ORID，提升會議效率管理及人際溝通基本功
課程要素
Curriculum elements-
課程方式：
可采用線上直播、線下面授、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)定制三種模式培訓(xùn)。
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課程對象：
銷售團隊管理者、銷售或者服務(wù)型企業(yè)中高層管理者
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課程時間：
線上直播、線下面授時間地點請咨詢客服。內(nèi)訓(xùn)由企業(yè)指定。
課程大綱
Course outline-
第一講：概念篇
一、什么叫團隊？
二、卓越團隊的8個特征
三、銷售團隊常見六大頑疾
四、合格管理者具備的五種能力
五、五種不受歡迎的管理者
六、管理者常犯的錯誤
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第二講：方法篇
一、人員管理
二、目標管理
三、士氣管理
四、如何進行非物質(zhì)的激勵方法
五、會議管理
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第三講：工具篇
一、管理利器之銷售漏斗
二、管理利器之銷售報表
課程特色
The course characteristic-
專業(yè)師資
多年來一直致力于行業(yè)服務(wù)的傳播和實踐經(jīng)驗豐富
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實用落地
豐富新鮮的案例，情景講解和現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用的場景演練
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授課原則
一次體驗勝于千次說教，培訓(xùn)中導(dǎo)入多種訓(xùn)練方式
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培訓(xùn)流程
階段式的培訓(xùn)模式，我做你看，你我同做，你做我驗
老師介紹
The teacher introduced-
曹宇 銷售團隊管理講師
本課程是曹宇老師總結(jié)近20年知名內(nèi)資及跨國外資企業(yè)銷售團隊建設(shè)與管理的親身經(jīng)驗，針對銷售團隊建設(shè)與發(fā)展過程中普遍存在的問題與矛盾，精心準備而成...
預(yù)約講師 -
曾祥梅冠軍團隊管理打造專家
曾任：平安集團2004年-2008年 培訓(xùn)經(jīng)理、執(zhí)行總監(jiān)，曾老師有豐富的企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)驗...
預(yù)約講師 -
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陸和平知名銷售管理講師
十五年500強跨國公司職業(yè)實踐，累積了超過20年的行業(yè)營銷研究、實戰(zhàn)、咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗；對大客戶營銷戰(zhàn)略、銷售管理，渠道銷售、客戶關(guān)系管理、大客戶銷售與管理有著獨到的見解和深刻的理解...
預(yù)約講師
客戶評價
The customer evaluation-
1.授課老師經(jīng)驗豐富，思維開闊，聽起來也不枯澀難懂，水平很高啊。
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2.老師講得真得很好?。∠Ｍ院蠖喽嘤羞@樣的課程?。?
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3.老師講的很不錯，瞌睡蟲都趕跑了，棒棒噠！
機構(gòu)介紹
Institutions to introduce
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