杭州團(tuán)隊與執(zhí)行力相關(guān)培訓(xùn)

來源：教育聯(lián)展網(wǎng) 編輯：andy 發(fā)布時間：2018-07-16

【管理團(tuán)隊執(zhí)行力的重要意義】

管理人員對上級布置的工作不在乎，可能根本就沒有往下傳達(dá)，更談不上落實。

在公司中開會時經(jīng)常議論和提出問題，有時也向上級提出問題，但不提出解決方法。

下屬過于依賴上級，對上級下達(dá)的目標(biāo)，等待告知如何去做。

很多問題推托責(zé)任，經(jīng)常找理由。做事虎頭蛇尾，沒有形成閉環(huán)，沒有反饋。工作效率低，完成速度太慢。

單位制度比較健全，但執(zhí)行的并不是很好，員工經(jīng)常找理由……

布置工作總得不到下級對工作結(jié)果的匯報……

執(zhí)行力是中國企業(yè)的致命傷，常常是目標(biāo)確定了，甚至措施也有了，可就是沒有辦法將計劃變成結(jié)果。

結(jié)論：執(zhí)行力的提升，需要專業(yè)的培訓(xùn)和訓(xùn)練!!!杭州團(tuán)隊與執(zhí)行力相關(guān)培訓(xùn)

【團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)的哪些目的?】：

1、通過培訓(xùn)使管理人員獲得掌握和統(tǒng)御團(tuán)隊凝聚力的能力;

2、掌握積極心態(tài)的建立要素和技巧;

3、掌握壓力與情緒轉(zhuǎn)化技巧，掌握壓力管理的基本方法，增進(jìn)反剖析自我，壓力有效管理的訓(xùn)練策略;

4、掌握團(tuán)隊打造的方法

5、如何快速提高團(tuán)隊執(zhí)行力的秘訣

【課程時間】：2天/12H

【授課對象】：企業(yè)班組長級以上管理人員。

【授課方式】：

1、本課程設(shè)計結(jié)合以上幾個重要內(nèi)容，深入淺出、實用新穎，結(jié)合工廠的管理現(xiàn)狀，具有很強(qiáng)的針對性與實用性。從“軟件”管理理念到“硬件”管理工具、管理技巧有效結(jié)合軟硬兼施，從根(人的觀念)本(管理方法)上解決班組長在工作中遇到的疑難雜癥。

2、本課程中西藥結(jié)合，既補(bǔ)氣健身又治病防病，是一付上好的管理藥方。

3、本課程采用培訓(xùn)+指導(dǎo)的訓(xùn)練模式進(jìn)行，課前調(diào)查問題，課中分析問題，課后督促解決問題，使企業(yè)接受本課程培訓(xùn)后物超所值，效益倍增。

【課程大綱】：

一、如何培養(yǎng)員工的具備八大優(yōu)秀心態(tài)

二、如何打造骨子里流著公司的血液

三、管理人員手中的六張牌

四、執(zhí)行力

五、領(lǐng)導(dǎo)如何提高團(tuán)隊執(zhí)行力

更多課程詳細(xì)內(nèi)容可咨詢客服>>>電話溝通：18898361497 微信：yezi20150820 葉老師

諾達(dá)**團(tuán)隊執(zhí)行力培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實驗經(jīng)驗所負(fù)責(zé)著億級產(chǎn)品項目真正的培訓(xùn)界的實戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：羅銘

注冊培訓(xùn)師、注冊高級人力資源經(jīng)理

羅銘資歷背景

專業(yè)背景

南京大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理碩士

職業(yè)背景

在江蘇省省政府計劃經(jīng)濟(jì)委員會、中國電子工業(yè)集團(tuán)、中興通訊、華為技術(shù)和中國科學(xué)院煜宸集團(tuán)公司任過區(qū)域市場經(jīng)理、高級培訓(xùn)經(jīng)理和人力資源總監(jiān)等企業(yè)中高層管理崗位，近10年的管理生涯，積累了豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗。加入咨詢行業(yè)后，從事管理咨詢與培訓(xùn)工作，從事過數(shù)百家企業(yè)咨詢和培訓(xùn)項目，具備豐富的咨詢和培訓(xùn)行業(yè)經(jīng)驗。

理論基礎(chǔ)深厚，邏輯思維能力強(qiáng)，長期從事企業(yè)人力資源管理、培訓(xùn)工作，擁有豐富的企業(yè)內(nèi)部授課經(jīng)驗，對企業(yè)員工培養(yǎng)具有深刻認(rèn)識。授課過程中，緊密結(jié)合人教育特點，靈活運(yùn)用豐富按理，善于以點帶面，啟發(fā)思維。授課風(fēng)格互動性和實操性很強(qiáng)，注重教師與學(xué)員之間的互動性，使得課堂氛圍**愉快，倡導(dǎo)分享和共同進(jìn)步，深受學(xué)員歡迎。

【羅銘老師新課程】

[內(nèi)訓(xùn)課]《綜合管理人員綜合能力提升》

[內(nèi)訓(xùn)課]《實用溝通技能》

[內(nèi)訓(xùn)課]《內(nèi) 訓(xùn) 師培養(yǎng)》

[內(nèi)訓(xùn)課]《目標(biāo)計劃與管理》

[內(nèi)訓(xùn)課]《政企集團(tuán)關(guān)鍵客戶關(guān)系管理的經(jīng)營策略》

[內(nèi)訓(xùn)課]《綜合統(tǒng)籌管理和支撐執(zhí)行力塑造》

【諾達(dá)**合作流程】