理清日常工作中因計(jì)劃不周、目標(biāo)設(shè)計(jì)不合理、計(jì)劃跟進(jìn)不及時(shí)等，給工作上帶來不能按時(shí)完成工作目標(biāo)、工作效率低、以及團(tuán)隊(duì)效能未能發(fā)揮等情況。

與傳統(tǒng)課程不同的是，本課程引入國(guó)際最前沿的目標(biāo)管理工具，幫助管理者突破傳統(tǒng)思維；用創(chuàng)新模式進(jìn)行目標(biāo)管理并落實(shí)計(jì)劃。

通過此課程，100%提升管理者的目標(biāo)管理與制定計(jì)劃及有效跟進(jìn)等能力。杭州目標(biāo)管理與過程管理培訓(xùn)

【企業(yè)目標(biāo)管理的收益】

掌握目標(biāo)設(shè)定和目標(biāo)分解的方法

熟悉目標(biāo)管理的精髓及工作流程

能夠根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn)引進(jìn)、實(shí)施目標(biāo)管理

掌握目標(biāo)管理執(zhí)行、檢查、修正、評(píng)估及績(jī)效獎(jiǎng)懲的原理與方法

熟悉目標(biāo)執(zhí)行中的計(jì)劃管理方法

確保計(jì)劃執(zhí)行的紀(jì)律與注意事項(xiàng)

【課程形式】：小組活動(dòng)、寓言、案例、游戲、視頻等手段，互動(dòng)練習(xí)，結(jié)合講授和點(diǎn)評(píng)。

【課程時(shí)間】：2天

【課程大綱】：

目標(biāo)管理的概念與特點(diǎn)

如何制訂目標(biāo)

如何實(shí)施目標(biāo)管理

計(jì)劃的概念與特點(diǎn)

如何制訂工作計(jì)劃

決策-工作計(jì)劃的核心

目標(biāo)計(jì)劃的追蹤與評(píng)估

諾達(dá)**目標(biāo)管理培訓(xùn)課程講師

各位導(dǎo)師都有著多年實(shí)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 所負(fù)責(zé)著億級(jí)產(chǎn)品項(xiàng)目 真正的培訓(xùn)界的實(shí)戰(zhàn)專家

【諾達(dá)**介紹】：王雷軍--實(shí)戰(zhàn)派管理講師

講師背景

企管金融雙碩士

國(guó)家高級(jí)經(jīng)濟(jì)師

高級(jí)人力資源師

高級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師

二級(jí)心理咨詢師

美國(guó)(ACI) 注冊(cè)國(guó)際高級(jí)職業(yè)培訓(xùn)師

近20年的HR從業(yè)經(jīng)歷，10多年大型企業(yè)集團(tuán)中高層管理工作經(jīng)驗(yàn)，曾在國(guó)家大型制藥集團(tuán)石藥集團(tuán)、天山實(shí)業(yè)集團(tuán)、中宏企業(yè)集團(tuán)擔(dān)任人力資源部經(jīng)理、總裁助理、集團(tuán)人力資源總監(jiān)等職務(wù)。

長(zhǎng)期從事企業(yè)管理工作，具備豐富的HR實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，負(fù)責(zé)過企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、法人治理和組織架構(gòu)設(shè)計(jì)、管理體系建設(shè)、管理流程的優(yōu)化再造等。

王雷軍老師曾在《時(shí)代教育》、《教育藝術(shù)》、《職教論壇》等諸多知名雜志雜志發(fā)表數(shù)篇文章。曾參與過的咨詢項(xiàng)目：企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)、績(jī)效體系建設(shè)、企業(yè)培訓(xùn)體系建設(shè)、企業(yè)文化體系建設(shè)、員工目標(biāo)管理及激勵(lì)方案的設(shè)計(jì)等。

王雷軍老師培訓(xùn)特色：

實(shí)戰(zhàn)派，課程實(shí)用性強(qiáng)，案例豐富;

語言生動(dòng)、激情、幽默，有感染力;

課堂氣氛活躍，適合學(xué)員的學(xué)習(xí)與知識(shí)的吸收;

互動(dòng)性強(qiáng)，強(qiáng)調(diào)學(xué)員參與和過程可操作性，注重培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。

王雷軍老師培訓(xùn)課程

[內(nèi)訓(xùn)課]情境高爾夫® — 橫向管理

[內(nèi)訓(xùn)課]情境高爾夫® — 向上管理

[內(nèi)訓(xùn)課]《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)行動(dòng)

[內(nèi)訓(xùn)課]《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決》

[內(nèi)訓(xùn)課]TTT——企業(yè)培訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)

[內(nèi)訓(xùn)課]企業(yè)培訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)

王雷軍老師培訓(xùn)照片：

華北制藥集團(tuán)、長(zhǎng)城醫(yī)藥、廣藥集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、石家莊樂仁堂醫(yī)藥集團(tuán)、中國(guó)醫(yī)藥集團(tuán)、中國(guó)藥材集團(tuán)、哈藥集團(tuán)、順凱達(dá)房地產(chǎn)全程策劃有限公司、景陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 、路橋路豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、耕耘房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、承德永盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、河北天山地產(chǎn)集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、中國(guó)電信、河北銀行、工商銀行、中國(guó)銀行、河北省供電公司、銀河人才網(wǎng)、河北省科學(xué)院、諾亞人力資源、58同城、河北省人才、承德露露集團(tuán)、衡水老白干酒業(yè)、唐人科技、新華保險(xiǎn)、泰康人壽、平安保險(xiǎn)、冀中能源、三信服飾、中鐵集團(tuán)、平安保險(xiǎn)、河北味道府酒業(yè)集團(tuán)、河北華玉紙業(yè)有限公司、河北融投控股集團(tuán)等

【諾達(dá)**合作流程】

【諾達(dá)**介紹】

諾達(dá)**是一家行業(yè)內(nèi)比較有知名度的企業(yè)培訓(xùn)咨詢機(jī)構(gòu)。

諾達(dá)**創(chuàng)辦于2006年，總部設(shè)立在深圳，是一家專注于為企業(yè)提供企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。目前業(yè)務(wù)范圍已遍布全國(guó)各個(gè)省市，成員主要分布在北京、上海、廣州、深圳、南京、杭州等地。公司致力于吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的管理理念、方法，總結(jié)優(yōu)秀企業(yè)管理實(shí)踐，經(jīng)過多年時(shí)間的發(fā)展與沉淀，如今已擁有豐富的師資資源，并從中整合了一批精英講師，涵蓋管理技能、職業(yè)素養(yǎng)、人力資源、生產(chǎn)管理、銷售管理、市場(chǎng)營(yíng)銷、戰(zhàn)略管理、客戶服務(wù)、財(cái)務(wù)管理、采購(gòu)物流、項(xiàng)目管理及國(guó)學(xué)智慧十幾個(gè)領(lǐng)域，為各行各業(yè)提供系統(tǒng)、專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的培訓(xùn)服務(wù)體系，為企業(yè)提供高效的企業(yè)管理培訓(xùn)解決方案，幫助企業(yè)學(xué)員學(xué)有所成，學(xué)有所用，獲得了眾多企業(yè)的認(rèn)可。

諾達(dá)**與58同城、中國(guó)人壽財(cái)險(xiǎn)、可口可樂、美的、中國(guó)建設(shè)銀行、招商銀行、中國(guó)平安、貴州茅臺(tái)、馬克華菲、東方海陸、海南航空、南方航空、中興、聯(lián)想、浪潮、日立、中國(guó)一汽、東風(fēng)日產(chǎn)、比亞迪、廣汽集團(tuán)、萬科、恒大、順豐、申通、伊利、蒙牛、農(nóng)夫山泉、哈藥集團(tuán)、昆藥集團(tuán)等知名大企業(yè)都有合作，多次提供專業(yè)、實(shí)戰(zhàn)、有效的企業(yè)管理培訓(xùn)服務(wù)。 咨詢電話：13267145815

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