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杭州目標管理與計劃分解培訓

來源:教育聯(lián)展網(wǎng)    編輯:andy    發(fā)布時間:2018-07-13

【目標管理怎么會被企業(yè)廣泛應(yīng)用?】

國內(nèi)大部分企業(yè)沿用經(jīng)驗管理,沒走上科學管理軌道,普遍存在中層管理人員與基層員工激勵不到位的問題。企業(yè)成長要靠全體員工共同努力,如果員工覺得工作目標無法掌握,工作成果不被認同、工作能力無法發(fā)揮時,工作效率就會大幅度降低。目標管理法使人人參與管理,給每位員工充分發(fā)揮潛能的“自由空間”,能達到“眾人拾柴火焰高”的理想狀態(tài)。目標管理是由組織高管理者提出組織在一定時期的總目標,然后由組織內(nèi)各部門和員工根據(jù)總目標確定各自的分目標,并在獲得適當資源配制的前提下積極主動為各自的分目標而奮斗。目標管理是一種基本的管理技能,它通過劃分組織目標與個人目標的方法,將許多關(guān)鍵的管理活動結(jié)合起來,實現(xiàn)全面、有效的管理,由于這種作法特別適合于對各級管理人員的管理,故被稱為“管理中的管理”。 目標管理的應(yīng)用非常廣泛,很多人將它當作業(yè)務(wù)計劃和控制的手段,還有人將它當成一種激勵員工或評價績效的工具。本課程旨在講授目標制訂與分解的方法,協(xié)助企業(yè)落實目標管理,達成預(yù)定目標,從而達到提升經(jīng)營績效的目的。杭州目標管理與計劃分解培訓

【企業(yè)目標管理的收益】

掌握目標設(shè)定和目標分解的方法

熟悉目標管理的精髓及工作流程

能夠根據(jù)本企業(yè)特點引進、實施目標管理

掌握目標管理執(zhí)行、檢查、修正、評估及績效獎懲的原理與方法

熟悉目標執(zhí)行中的計劃管理方法

確保計劃執(zhí)行的紀律與注意事項

【課程對象】:企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者

【課程時間】:2天(6H/天)

【培訓大綱】:

第 一節(jié) 目標管理是什么?

第二節(jié) 目標與戰(zhàn)略、績效的關(guān)系

第三節(jié) 如何設(shè)定和分解績效目標?

第四節(jié) 績效目標如何落地?

第五節(jié) 績效溝通、績效面談、績效輔導(dǎo)、績效改善、績效激勵

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講師背景

企管金融雙碩士

國家高級經(jīng)濟師

高級人力資源師

高級企業(yè)培訓師

二級心理咨詢師

美國(ACI) 注冊國際高級職業(yè)培訓師

近20年的HR從業(yè)經(jīng)歷,10多年大型企業(yè)集團中高層管理工作經(jīng)驗,曾在國家大型制藥集團石藥集團、天山實業(yè)集團、中宏企業(yè)集團擔任人力資源部經(jīng)理、總裁助理、集團人力資源總監(jiān)等職務(wù)。

長期從事企業(yè)管理工作,具備豐富的HR實戰(zhàn)經(jīng)驗,負責過企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃、法人治理和組織架構(gòu)設(shè)計、管理體系建設(shè)、管理流程的優(yōu)化再造等。

王雷軍老師曾在《時代教育》、《教育藝術(shù)》、《職教論壇》等諸多知名雜志雜志發(fā)表數(shù)篇文章。曾參與過的咨詢項目:企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計、績效體系建設(shè)、企業(yè)培訓體系建設(shè)、企業(yè)文化體系建設(shè)、員工目標管理及激勵方案的設(shè)計等。

王雷軍老師培訓特色:

實戰(zhàn)派,課程實用性強,案例豐富;

語言生動、激情、幽默,有感染力;

課堂氣氛活躍,適合學員的學習與知識的吸收;

互動性強,強調(diào)學員參與和過程可操作性,注重培訓效果的轉(zhuǎn)化。

王雷軍老師培訓課程

[內(nèi)訓課]情境高爾夫® — 橫向管理

[內(nèi)訓課]情境高爾夫® — 向上管理

[內(nèi)訓課]《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》 卓越領(lǐng)導(dǎo)者的五項行動

[內(nèi)訓課]《領(lǐng)導(dǎo)者之劍——問題分析與解決》

[內(nèi)訓課]TTT——企業(yè)培訓師成長訓練營

[內(nèi)訓課]企業(yè)培訓師成長訓練營

王雷軍老師培訓照片:

王雷軍老師服務(wù)客戶:

華北制藥集團、長城醫(yī)藥、廣藥集團、哈藥集團、石家莊樂仁堂醫(yī)藥集團、中國醫(yī)藥集團、中國藥材集團、哈藥集團、順凱達房地產(chǎn)全程策劃有限公司、景陽房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 、路橋路豐房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、耕耘房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、承德永盛房地產(chǎn)開發(fā)有限公司、河北天山地產(chǎn)集團、中國移動、中國聯(lián)通、中國電信、河北銀行、工商銀行、中國銀行、河北省供電公司、銀河人才網(wǎng)、河北省科學院、諾亞人力資源、58同城、河北省人才、承德露露集團、衡水老白干酒業(yè)、唐人科技、新華保險、泰康人壽、平安保險、冀中能源、三信服飾、中鐵集團、平安保險、河北味道府酒業(yè)集團、河北華玉紙業(yè)有限公司、河北融投控股集團等

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《基于教練技術(shù)的目標管理》

《目標管理能力提升》

《目標計劃與管理》

《精細化目標管理》

《目標管理與計劃執(zhí)行》

《基于項目管理方法的初創(chuàng)團隊構(gòu)建與目標管理》

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